培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)人力資源關(guān)鍵管理及年度規(guī)劃實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:陳博士

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)人力資源關(guān)鍵管理及年度規(guī)劃實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

撥云去霧直面真諦——人力資源宏觀概覽 ·企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源系統(tǒng)密不可分的內(nèi)在聯(lián)系:企業(yè)如樹(shù)木,人力資源是樹(shù)干! ·人力資源大系統(tǒng)觀 ·人力資源工作年度規(guī)劃
參加對(duì)象:時(shí)值年末,本課程正是企業(yè)部門(mén)經(jīng)理總結(jié)今年,人資主管全面思考,公司總經(jīng)理規(guī)劃明年的絕好機(jī)會(huì)! 
課程目標(biāo)
·年尾工作要總結(jié)--------如何評(píng)估公司及各部門(mén)工作績(jī)效?
·年頭計(jì)劃最重要-------怎樣做好年初培訓(xùn)計(jì)劃及人力規(guī)劃?
·歲末年初,正是對(duì)人力資源盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的最佳時(shí)機(jī)!

課程綱要
一、萬(wàn)丈高樓、始于根基——職務(wù)說(shuō)明書(shū)與職位管理體系
·職務(wù)說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容與要素
·職務(wù)說(shuō)明書(shū)在人力資源及企業(yè)管理工作中的作用
·職務(wù)說(shuō)明書(shū)的演變趨勢(shì)與操作要點(diǎn)
·部門(mén)職能、部門(mén)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)與任職資格的操作要點(diǎn)
·職位管理體系及其運(yùn)用
人力資源其他諸項(xiàng)工作得以正確開(kāi)展的依據(jù),也是企業(yè)建立科學(xué)有效的管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

二、運(yùn)籌帷幄、慧眼識(shí)英——人力資源規(guī)劃與甑選體系
· 正確與錯(cuò)誤的用人原則與策略的比較
·企業(yè)人力資源狀況診斷與規(guī)劃的方法模型
·可持續(xù)發(fā)展的人力資源梯隊(duì)模型技術(shù)
·各類員工的招募途徑選擇與甄選方法實(shí)務(wù)
A、高效能員工招聘體系實(shí)務(wù)
B、與企業(yè)目標(biāo)匹配的人才規(guī)劃體系
用人決定企業(yè)成敗??茖W(xué)規(guī)劃與專業(yè)化招聘甑選使企業(yè)贏在用人的起跑線上!

三、明察秋毫、持續(xù)改進(jìn)——年終績(jī)效考評(píng)與年度績(jī)效管理體系
· 績(jī)效考評(píng)與管理常見(jiàn)的弊端和誤區(qū)
·從能績(jī)考評(píng)到全面績(jī)效管理
·對(duì)不同層級(jí)和不同工種的考核要領(lǐng)
·考核指標(biāo)設(shè)計(jì)及權(quán)重、賦分、計(jì)分的正確運(yùn)用
A、全面績(jī)效保障體系
B、年終績(jī)效考評(píng)常見(jiàn)問(wèn)題
C、年度績(jī)效目標(biāo)訂定要點(diǎn)
全過(guò)程、多角度的績(jī)效管理才能正確評(píng)估員工的表現(xiàn),更可持續(xù)改進(jìn)員工績(jī)效及組織效能。

四、去偽存真、前瞻未來(lái)——素質(zhì)測(cè)評(píng)與職業(yè)規(guī)劃體系
·素質(zhì)測(cè)評(píng)的由來(lái)及在企業(yè)的運(yùn)用
·員工素質(zhì)與企業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系
·總經(jīng)理、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的素質(zhì)模型
·實(shí)用的素質(zhì)測(cè)評(píng)工具及其使用技術(shù)
·職業(yè)規(guī)劃書(shū)的模型與制作要領(lǐng)
素質(zhì)測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃能確保企業(yè)與人才之間的完美匹配和長(zhǎng)足發(fā)展,是人力資源的深度開(kāi)發(fā)!

五、華山論劍、公平當(dāng)?shù)?mdash;—薪酬與激勵(lì)體系
·企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)的真相
·工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、津貼的真相與運(yùn)用技術(shù)
·薪酬策略的制定原則與操作思路
·不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段的相應(yīng)薪酬體系
A、幾種常見(jiàn)薪酬模式及其運(yùn)用
B、年末激勵(lì)規(guī)劃
優(yōu)良的員工隊(duì)伍相當(dāng)于企業(yè)的“勢(shì)能”,科學(xué)、公平的薪資報(bào)酬體系則是“動(dòng)能”的引爆器!

六、挖掘潛能、共同成長(zhǎng)——人才開(kāi)發(fā)體系與年度培訓(xùn)規(guī)劃
· 培訓(xùn)工作常見(jiàn)誤區(qū)與弊端
·國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)培訓(xùn)賞析與啟迪
·成人教育培訓(xùn)的要點(diǎn)
·各層級(jí)、各工種員工相應(yīng)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
·培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
·年度培訓(xùn)規(guī)劃全過(guò)程管理實(shí)務(wù)
企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)和員工活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不竭源泉,同時(shí)能有效地凝聚和留住員工!

講師介紹 陳辟濠博士
ICMCI國(guó)際認(rèn)證咨詢管理師,工商管理博士(DBA),國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,現(xiàn)任 :
·EHRM人力資源管理實(shí)務(wù)體系培訓(xùn)創(chuàng)編人/主訓(xùn)師;
·亞洲咨詢與培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)常務(wù)理事;
·中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn);
·中山大學(xué)總裁高級(jí)MBA研修班客座教授;
·ETT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)編人/主訓(xùn)師;
·HR暢銷書(shū)《命脈》作者及VCD《企業(yè)命脈》演講者。

曾任:TCL股份人力資源顧問(wèn)兼人力資源部長(zhǎng)、TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院課程體系總設(shè)計(jì)。

陳博士有十三年專業(yè)培訓(xùn)與人資系統(tǒng)管理公眾演說(shuō)經(jīng)驗(yàn)和八年專業(yè)培訓(xùn)功力,以及給多家企業(yè)提供HR體系咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。在HR領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)知名的卓越培訓(xùn)師和優(yōu)秀咨詢顧問(wèn)。并創(chuàng)下數(shù)個(gè)記錄——創(chuàng)編并主訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的《EHRM人力資源管理與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)體系特訓(xùn)營(yíng)》八年來(lái)在全國(guó)各地巡回培訓(xùn)二百余場(chǎng)次,始終超越客戶滿意度而長(zhǎng)盛不衰,其間課程已經(jīng)16次改版升級(jí),經(jīng)千錘百煉而漸臻完美。

獨(dú)創(chuàng)“樹(shù)木企業(yè)”理論,形象而又深刻地闡述了企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在邏輯及其與人力資源的血脈關(guān)系。

獨(dú)創(chuàng)“教練式咨詢”的革命性咨詢新模式,幫助企業(yè)卓有實(shí)效地創(chuàng)建和導(dǎo)入人力資源體系,同時(shí)幫助企業(yè)打造專業(yè)化的人力資源職能組織,并且言傳身教為企業(yè)培養(yǎng)出人力資源專業(yè)人才。每每使企業(yè)得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值的理想效果。

課程受益
【本課程受益企業(yè)】
TCL股份公司及各分公司、武商集團(tuán)、中聯(lián)廣深股份、南汽集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、武鋼集團(tuán)、深圳移動(dòng)通信、勁嘉集團(tuán)、江蘇省海洋運(yùn)輸總公司、招商銀行、三江航天集團(tuán)、云蜂酒業(yè)、深圳華僑城興僑實(shí)業(yè)、民生銀行、臺(tái)灣翰宇集團(tuán)、鶴翔服飾、江蘇省通信實(shí)業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)維科技、深圳地王觀光、萬(wàn)澤醫(yī)藥、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所美的集團(tuán)、深圳金證科技、吉通通信、興華房地產(chǎn)、蘇寧電器、999醫(yī)藥連鎖蜂星電訊、長(zhǎng)征火箭研發(fā)中心、德國(guó)博世、天津一品科技、江蘇電力、華能集團(tuán)清華同方、中保湖北公司、華聯(lián)超市、怡亞通工貿(mào)、深圳黃頁(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、聯(lián)合證券、一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠、廈門(mén)商業(yè)集團(tuán)… 等數(shù)百家企業(yè)

【學(xué)員的分享】
陳辟濠的人力資源體系真正做到了首次與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理血脈相連,緊密互動(dòng)。其各功能模塊之間互為倚托、渾然一體,使人力資源真正成為服務(wù)于企業(yè)需要的應(yīng)用系統(tǒng)。
——南京大學(xué)工商管理博士 著名企業(yè)教練、領(lǐng)導(dǎo)力專家卞華舵
“輸血”和“造血”、“鑄劍”與“開(kāi)刃”、“紅娘”與“相馬”、“健身”與“治病”……陳博士許多比喻十分貼切生動(dòng),既增加了閱讀的趣味性又有利于讀者正確理解和把握。
——暢銷書(shū)《水煮三國(guó)》、《孫悟空是個(gè)好員工》作者成君憶
我參加了陳老師所有的課程,并請(qǐng)他做我們企業(yè)年度顧問(wèn),陳老師深入淺出,循序漸進(jìn)地輔導(dǎo)我公司建立并運(yùn)營(yíng)起了人力資源體系,使我公司及時(shí)走上了全新的發(fā)展階段。
——全球汽車維修市場(chǎng)主導(dǎo)品牌企業(yè)浙江宏利公司總經(jīng)理李德進(jìn)
陳辟濠在績(jī)效管理中所述“全面績(jī)效保障體系”、“企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)體系”從本源處抓住了企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)發(fā)展的最根本問(wèn)題和關(guān)鍵。
——中國(guó)改革開(kāi)放十大風(fēng)云人物 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 溫元?jiǎng)P教授
EHRM認(rèn)證班遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們公司學(xué)員的期望,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)我們?cè)诒本┲咝5腅MBA的人力資源課程。
——中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司湖北省公司HR總監(jiān)李英儒
參加這次培訓(xùn)班對(duì)我來(lái)說(shuō)有“三幸”
第一 慶幸澄清了許多長(zhǎng)期以來(lái)在工作中困擾我的疑點(diǎn)和誤區(qū);
第二 有幸親歷如此高水平的專業(yè)化培訓(xùn);
第三 慶幸結(jié)識(shí)了如此眾多的同行精英。
——依萊克斯電器江蘇公司人事經(jīng)理李奕
原以為HR是枯燥乏味的行業(yè)和工作,但隨著EHRM的“旅游”,我不僅走進(jìn)了人力資源的世界,并且深深愛(ài)上了這一片天地。而且從培訓(xùn)師身上感受到優(yōu)秀的培訓(xùn)師的人格魅力、對(duì)自己的感染和潛移默化的提升。
——長(zhǎng)江通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司MBA劉麗娟

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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