培訓(xùn)時間:

突破發(fā)展瓶頸,駕馭風(fēng)險逆境

  培訓(xùn)講師:楊斌by

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:7800

  贈送積分:7800

    服務(wù)電話:010-82593357

突破發(fā)展瓶頸,駕馭風(fēng)險逆境詳細內(nèi)容

突破發(fā)展瓶頸,駕馭風(fēng)險逆境
王 者 協(xié) 同


課程前言:

對不確定的未來決策, 并常常要面對突變,逆境,風(fēng)險,這樣的工作即令人振奮,其壓力也可以摧毀決策和健康,加速衰老。決策決定著企業(yè)和個人的興衰存亡,然而決策中的盲點可以讓我們看不見我們應(yīng)該看到的,迷失方向,不能突破發(fā)展瓶頸。在管控逆境風(fēng)險時,情商對于高管成敗的影響是智商的9倍。但全球總裁10人之中只有6人能夠成功地應(yīng)變(IBM )。

另外,沒有健康,就沒有有效的決策和執(zhí)行。然而,許多高管處于亞健康,酗酒吸毒,甚至英年早逝,主要死因,如心臟病,自殺,中風(fēng)等,都與壓力和健康管理密切相關(guān)。另外管理屬下工作壓力也是降低人才流失,企業(yè)成本的有力工具 (美國壓力協(xié)會和華甚霍)。

人的能力,鍵康以及和自我與社會的關(guān)系是一個綜合系統(tǒng),強化一方面是不能杜絕其他方面的問題,全面統(tǒng)籌不僅必要,更能創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。該課程幫助學(xué)員綜合地強化競爭力,幫助他們突破發(fā)展瓶頸,在事業(yè)人生中更加游刃有余。


課程收獲:
 
個人:

1. 優(yōu)化決策,領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸;
2. 優(yōu)化管控情緒,逆境,風(fēng)險的能力,或情商和逆商,更能在危機的時候解決問題;
3. 有效地保護自己的決策,創(chuàng)新, 預(yù)防并減少崩潰;
4. 擁有更好的體商,即掌握自己的健康生命的能力,跑到終點
5. 保持青春,讓事業(yè)人生更加游刃有余;

企業(yè):

1. 提高業(yè)績,優(yōu)化管理階層的領(lǐng)導(dǎo)力,決策和執(zhí)行;
2. 保留優(yōu)秀人才,減少與人力資本相關(guān)的成本。

課程對象:

來自綜合管理,財務(wù),營銷,法律,IT,娛樂,房地產(chǎn),產(chǎn)品開發(fā),加工制造等行業(yè)的“一把手”,包括民營企業(yè)老板、董事長,外資企業(yè)的總經(jīng)理、CEOs, 以及高層管理人員等。

該課程尤其受益于那些希望突破發(fā)展瓶頸;事業(yè)人生充滿了挑戰(zhàn)風(fēng)險的;最佳狀態(tài)(決策,創(chuàng)新,體力等)低落;企業(yè)工作效率低,人才流失嚴(yán)重的。

課程提綱:

A.減少決策盲點,領(lǐng)先世界

1. 決策盲點的定義    (第1天上午)

分享個人經(jīng)歷

2. 盲點的成因(團體實踐)

1) 人的本性在決策中的作用:
自我,情感與偏好
2) 后天發(fā)展對決策的影響:
思維的形成及來源
判斷
記憶儲存及影響
防御機制
3) 內(nèi)外挑戰(zhàn)對決策硬件的影響;

3. 預(yù)防決策盲點(團體+小組實踐)

1) 擁有健康快樂的自我; (第1天下午)
2) 擯棄有潛在危機的標(biāo)準(zhǔn)和偏見;
3) 加強思維的靈活性;
4) 增加對新概念,新資源的敏感性;
5) 自己動手減少決策盲點的常識和技巧;
6) 使用外援的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項;

4. 減少決策制定中的盲點 (團體+小組實踐)

1) 目標(biāo);             (第2天上午)
2) 重點;
3) 信息;
4) 替代方案;
5) 客觀思維與評估;
6) 管理投資中常見的決策盲點;
7) 跨越中西文化差異中的盲點;


B. 管控逆境和風(fēng)險

1. 壓力介紹 (第2天下午)

1) 誰更容易受到壓力; 2) 影響壓力的因素; 3) 應(yīng)激反應(yīng);
4) 壓力的癥狀;
2. 順利時:

1) 學(xué)會識別壓力的副反應(yīng);
2) 預(yù)防壓力,消除自制逆境和壓力;
3)建立個人和團隊放松系統(tǒng);
4)建立個人和團隊獎勵系統(tǒng);
5)加強個人和團隊管控環(huán)境,逆境和風(fēng)險的能力;

3. 面對挑戰(zhàn),身處逆境時:

1) 運用壓力;
2) 以放松系統(tǒng)保持思路敏捷,精力充沛;
3)剖析潛在問題,減少,消除或轉(zhuǎn)換挑戰(zhàn)或逆境;
4)獎勵自己和團隊;

4. 危機管理 (第3天上午)

1) 危機定義; 2) 危機管理; 3) 另一個機會; 4) 有效面對失??;
5. 發(fā)揮團隊潛力,為實施找出更多的時間

1)發(fā)掘自制的壓力,避免浪費;
2)建立放松系統(tǒng),有效地層層充電,提高時間的質(zhì)量;
3)運用策略創(chuàng)造時間;
4)分3大組比賽。


C. 精力充沛地跑到終點:

1. 建立自己的基線:

1) 人的系統(tǒng)和對應(yīng)的醫(yī)學(xué)系統(tǒng);
2) 健康常識;
3) 如何自我檢查;
2. 健康時:

1) 保持健美,減少衰老及全球最新發(fā)展;
2) 如何深入了解自我,擯棄不良習(xí)慣;
3) 如何管控挑戰(zhàn)和壓力(包括在壓力部分)
4) 如何預(yù)防常見疾病;

3. 看醫(yī)生,住醫(yī)院時 (第3天下午)

1) 如何選擇合適的專家;                  
2) 如何高效地看醫(yī)生; 3) 如何評估專家; 4) 如何縮短住院時間; 5) 如何正確運用中醫(yī)中藥;
4. 遇到意外 急診時

1) 如何避免常見的代價高昂的錯誤;
2) 如何做心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR)及其他常見急救。

課程時長: 3 天

深圳:2010年1月25-27日
2010年3月3-5日
上海:2010年2月3-5日


費用: 7800RMB (新年優(yōu)惠,包括培訓(xùn)費和課間茶點);


課程形式: 以實例講解, 實戰(zhàn)練習(xí),分組比賽等方法。



專家簡介: 楊斌博士-人力資本醫(yī)生,總裁教練


楊斌博士有著深厚的醫(yī)學(xué),法律和商業(yè)背景,是洛杉磯The Prince Synergy(www.ThePrinceSynergy.com王者公司)的CEO兼顧問。楊博士致力于人力資本發(fā)展,將人的潛力,鍵康與自我和社會的關(guān)系視為一個綜合系統(tǒng)。其服務(wù)的關(guān)鍵是將優(yōu)化人力資本的醫(yī)學(xué)專長與商業(yè)和法律財富結(jié)合起來,幫助客戶不僅開闊視野,發(fā)揮潛力, 快速走向領(lǐng)先,并且在逆境風(fēng)險中保持領(lǐng)先。


她曾協(xié)助崩潰了九個月的跨國公司總裁在幾小時內(nèi)重新站起來, 并讓新任總裁以最少的疼痛和時間適應(yīng)多元文化。The Prince Synergy追求卓越,受到福布斯等的許多報道,楊博士也被列為幫助總裁應(yīng)變管理,及幫助企業(yè)學(xué)校壓力管理的頂級專家。她的許多文章被刊登在福布斯總裁網(wǎng)絡(luò), 哈佛商業(yè)評論,總裁等,同時應(yīng)邀在世界一流的商學(xué)院講學(xué),包括香港中文大學(xué)EMBA,中歐國際商學(xué)院, 北大EMBA,復(fù)旦,加州大學(xué)等。其愛好包括網(wǎng)球,騎馬等。

主講課程:《減少決策盲點,突破發(fā)展瓶頸》, 《讓自己和屬下都更輕松》, 《從逆境/壓力到成功》,《贏在美國》,《王者協(xié)同》。

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