培訓(xùn)時(shí)間:

贏利促銷特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:陳德生

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

陳德生
    服務(wù)電話:010-82593357

贏利促銷特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

贏利促銷特訓(xùn)營(yíng)—促銷特訓(xùn) 贏利為本

主講專家 陳德生 開(kāi)課地點(diǎn) 北京
開(kāi)課日期 2010年4月24日 — 2010年4月25日

【解決核心問(wèn)題】
如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣和品牌推廣
如何利用推廣中的工具
如何進(jìn)行立體化促銷
如何處理促銷與產(chǎn)品、價(jià)格、渠道的關(guān)系
如何處理促銷與銷售促進(jìn)的關(guān)系
如何進(jìn)行促銷的創(chuàng)意、決策、執(zhí)行與控制
如何進(jìn)行跨行業(yè)滲透式促銷
如何制定有效促銷戰(zhàn)略

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部中高層及全體員工

【課程提綱】
第一部分 產(chǎn)品推廣與品牌推廣
一、推廣的概念和分類
二、推廣的形式
三、推廣的策略組合
四、產(chǎn)品推廣和品牌推廣
五、推廣中的工具利用

第二部分 推廣中的促銷
一、促銷在不同產(chǎn)品階段的運(yùn)用
二、不同市場(chǎng)條件下的促銷

第三部分 立體化促銷
一、促銷思維立體化
1.促銷聯(lián)動(dòng)的六大關(guān)系與作用(戰(zhàn)略價(jià)值)
2.何謂促銷
促銷與現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系,促銷與產(chǎn)品、價(jià)格、渠道的關(guān)系
促銷的真實(shí)內(nèi)涵
促銷與銷售促進(jìn)的關(guān)系
終端促銷手段及作用
渠道促銷手段及作用
二、促銷方法、技能立體化
1.促銷計(jì)劃制定與實(shí)施的依據(jù)
2.促銷的創(chuàng)意與決策
3.促銷的執(zhí)行與控制
4.跨行業(yè)網(wǎng)絡(luò)滲透式促銷(核心內(nèi)容)
如何突破固有的促銷手法
如何產(chǎn)生創(chuàng)造性的促銷思維
如何高效拓展目標(biāo)客戶群體
開(kāi)放性的促銷理念
靈活簡(jiǎn)便的促銷形式
三、促銷傳播立體化
促銷的整合傳播策略制定
促銷傳播的推動(dòng)戰(zhàn)略
促銷傳播的拉動(dòng)戰(zhàn)略
廣告的策劃傳播
立體化傳播戰(zhàn)略

【講師簡(jiǎn)介】
陳德生
歷任三星鵬泰營(yíng)銷學(xué)院總監(jiān),中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,LG電子市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理等職。親歷國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程。

曾參與中國(guó)移動(dòng)系列課程的開(kāi)發(fā)與講授工作,涉及企業(yè)促銷策略方案,推廣,終端銷售,企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、客戶服務(wù)等多個(gè)主題。
曾主持開(kāi)發(fā)三星電子從銷售員到店長(zhǎng)、從終端銷售到促銷策略推廣,經(jīng)理的系列培訓(xùn)教材,其間他和他的團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際情況,引入體驗(yàn)、感性營(yíng)銷元素,使得培訓(xùn)內(nèi)容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運(yùn)年全國(guó)統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。
培訓(xùn)特色:
500強(qiáng)風(fēng)骨,內(nèi)容與形式的專業(yè)奉獻(xiàn)
十年之底蘊(yùn),實(shí)戰(zhàn)與操作的完美結(jié)合

擅長(zhǎng)課程:
《高效促銷策劃與造勢(shì)宣傳》《店面人員銷售力提升訓(xùn)練系列課程》《員工職業(yè)化訓(xùn)練——企業(yè)精英必由之路》《金字塔思維-企業(yè)公文寫作》《職業(yè)經(jīng)理人思維技能訓(xùn)練》《文化制勝力——500強(qiáng)企業(yè)文化精粹分享》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理——500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)案例分享》《大客戶服務(wù)策略》,《職場(chǎng)禮儀》等。

服務(wù)過(guò)的企業(yè):
中國(guó)移動(dòng),一汽轎車,喜來(lái)健,好麗友,三星電子,北京現(xiàn)代,安東石油,好醫(yī)生,中國(guó)銀行,LG電子,現(xiàn)代汽車等。

培訓(xùn)費(fèi)2800元(含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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