高效時(shí)間管理六脈神劍
培訓(xùn)講師：羅笛
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：800元
贈(zèng)送積分：800
高效時(shí)間管理六脈神劍詳細(xì)內(nèi)容
開(kāi)課日期：2010年4月23日 開(kāi)課地點(diǎn)：深圳
開(kāi)課日期：2010年5月14日 開(kāi)課地點(diǎn)：廣州
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥800 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、稅、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部等
資格證書(shū)費(fèi)：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
課程前言：
作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒(méi)時(shí)間完成？如果是，那么您需要時(shí)間管理來(lái)幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)：他們都是管理時(shí)間的高手，而低效能的工作人員則無(wú)一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具，了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。
課程方法：學(xué)員討論+講師引導(dǎo)歸納+視頻+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱：
導(dǎo)言：視屏分享，時(shí)間管理重要性
六脈神劍之：什么是時(shí)間管理
1、時(shí)間與時(shí)間四特征
2、時(shí)間管理的本質(zhì)（一周時(shí)間管理情景模擬）
3、整理、整頓與時(shí)間管理（中藥店與古人管理之道）
六脈神劍之：價(jià)值觀與目標(biāo)
1、時(shí)間管理五步驟
2、目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理
3、目標(biāo)管理五要素與SMART原則
4、基于價(jià)值鏈分析的目標(biāo)管理（樹(shù)型分析游戲、價(jià)值樹(shù)分析工具演練）
六脈神劍之：任務(wù)管理80/20法則
1、任務(wù)類(lèi)型
2、帕雷托原則與應(yīng)用
3、任務(wù)二維——四象限管理法
六脈神劍之：自我時(shí)間管理
1、自我認(rèn)識(shí)與類(lèi)型評(píng)估（MBTI測(cè)評(píng)）
2、培養(yǎng)良好習(xí)慣（阿扁的早晨角色扮演）
3、縱向時(shí)間管理（演練如何編制日程表）
4、時(shí)間分段法與三八理論
六脈神劍之：時(shí)間管理規(guī)劃
1、關(guān)系思維，解決目標(biāo)著地的問(wèn)題（流程—甘特圖法）
2、流程設(shè)計(jì)、調(diào)整與簡(jiǎn)化（腦力激蕩法及操作）
3、計(jì)劃分析與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)容（年度工作計(jì)劃編制舉例）
六脈神劍之：時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)分享
1、充分利用記事本（王永慶的記事本）
2、善用零星時(shí)間
3、背包原則
4、逆勢(shì)操作
5、給您的建議
講師介紹：羅笛老師 人力資源管理專(zhuān)家
湘潭大學(xué)行政管理學(xué)士，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT），廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師，現(xiàn)任某著名照明企業(yè)培訓(xùn)部長(zhǎng)，曾任中山歐普照明股份有限公司、香港環(huán)球石材集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)管理職位。主要致力于組織規(guī)劃、人力資源、管理才能的研究，曾獨(dú)立或參與培訓(xùn)體系與人才梯隊(duì)建設(shè)、職位體系與薪酬變革、企業(yè)文化診斷咨詢(xún)項(xiàng)目，深諳企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效體系建設(shè)、管理者才能提升項(xiàng)目，是當(dāng)代不可多得的理論聯(lián)系實(shí)際的兩棲組織管理學(xué)者。
管理技能類(lèi)：《突破式培訓(xùn)師》、《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《溝通技巧》、《時(shí)間管理六脈神劍》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《如何激勵(lì)員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《高效管理者九項(xiàng)核能》；
服務(wù)或咨詢(xún)的主要客戶(hù)：LG電子、天寶電子、住潤(rùn)電裝 、旭日集^F、TCL家用電器青島有限公司、歐普照明、雷士照明 、奇勝工業(yè)（惠州）有限公司、中企動(dòng)力（惠州）公司、嘉士伯公司、順豐速運(yùn)、海雅百貨（惠州）、香港環(huán)球石材集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、海格電氣
推薦課程
金牌班組長(zhǎng)全技能提升 2025-10-21
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐前言：本課程已經(jīng)經(jīng)過(guò)十五萬(wàn)班組長(zhǎng)的聆聽(tīng)，上千家企業(yè)的培訓(xùn)，歷經(jīng)十幾年而依然熱門(mén)的秘訣在于：?它突破了班組長(zhǎng)培訓(xùn)的常態(tài)化的“方法論”——引導(dǎo)班組長(zhǎng)先修煉心法；再來(lái)演練招式?它引領(lǐng)了班組長(zhǎng)管理從碎片式的管理走向系統(tǒng)性——系統(tǒng)會(huì)讓...
講師：康老師詳情
《閃電增長(zhǎng)：即時(shí)零售全鏈路爆破實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》主講：廖老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年10月21-22日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：零售企業(yè)CEO、新零售總監(jiān)、渠道開(kāi)發(fā)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人課程背景：您在開(kāi)拓即時(shí)零售渠道時(shí)是否面臨以下挑戰(zhàn)？渠道增長(zhǎng)乏力，缺乏系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)策略，業(yè)績(jī)停滯不前？分不清即時(shí)零售與O2O的本質(zhì)差異，策略定位模糊？面...
講師：廖大宇詳情
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 2025-10-21
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程安排2024年12月18-19日 上海2025年4月1415日（星期一 星期二）/上 海2025年7月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2025年10月2122日（星期二 星期三）/上 海課程費(fèi)用￥4,500/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 很多企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影...
講師：王老師詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-10-21
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對(duì)象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士；有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師；想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。費(fèi) 用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的...
講師：姜垣浩詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年10月2123日（星期二 星期四）/上 海2025年12月911日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：快速解決問(wèn)...
講師：劉老師詳情
共創(chuàng)式復(fù)盤(pán)：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer：泰老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2025年03月25日-26日北京：2025年04月25日-26日深圳：2025年05月20日-21日上海：2025...
講師：泰老師詳情
業(yè)務(wù)專(zhuān)家上講臺(tái)：精彩呈現(xiàn)與敏捷開(kāi)發(fā)課程時(shí)長(zhǎng)：2天【課程背景】現(xiàn)在公司內(nèi)部專(zhuān)家TTT培訓(xùn)有兩大“頭疼事”——1.做課件/整資料太費(fèi)勁:專(zhuān)家們明明滿(mǎn)肚子經(jīng)驗(yàn),但要把知識(shí)整理成PPT/視頻課程,就像讓大廚去學(xué)攝影——光有干貨卻不會(huì)擺盤(pán)。常常花兩周時(shí)間做課件,真正有用的內(nèi)容可能就3天。2.講課/拍視頻課門(mén)檻太高:傳統(tǒng)培訓(xùn)要求專(zhuān)家既懂專(zhuān)業(yè)又得會(huì)講課,就像要求程序員必須...
講師：宋城詳情
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 2025-10-21
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景：近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你...
講師：宮同昌詳情
標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)管理：向流程要績(jī)效 2025-10-21
標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)管理：向流程要績(jī)效培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/位包含：課件，證書(shū)，茶歇，稅費(fèi)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)【課程背景】對(duì)企業(yè)流程問(wèn)題的思考：作為企業(yè)管理者（企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員），在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過(guò)程中，您是否感受過(guò)以下迷茫：企業(yè)問(wèn)題好像很多，到底該優(yōu)化哪些流程？流程優(yōu)化勢(shì)必影響部門(mén)利益，該如何面對(duì)當(dāng)前部門(mén)管理者的阻撓？以什么樣的...
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關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專(zhuān)題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位：2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)...
