培訓(xùn)時間：

財務(wù)經(jīng)理人特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師：閔岳 郭偉

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

財務(wù)經(jīng)理人特訓(xùn)班詳細內(nèi)容

財務(wù)經(jīng)理人特訓(xùn)班

2010年5月21-23日    清華大學(xué)

【課程背景】

財務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務(wù)管理的負責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。

未來的財務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務(wù)管理的問題；把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析，運用公司治理與財務(wù)運營等方面的知識，對企業(yè)的風(fēng)險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識與信息；深入了解相關(guān)國際財務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關(guān)經(jīng)驗。

<<財務(wù)經(jīng)理人特訓(xùn)班>>邀請了金融、財務(wù)、納稅領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。

【學(xué)員對象】

u       企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者（了解財務(wù)運作，透析財務(wù)本質(zhì)）

u       企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員（掌握財務(wù)知識，運作財務(wù)管理）

u       金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財務(wù)經(jīng)營）

【課程大綱】

課  題：全面預(yù)算管理                              主講老師：閔岳

引言：  ---什么是控制？

　      ---什么是預(yù)算控制體系？

　      ---從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理

1、             預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用

2、             預(yù)算編制的管理程序

3、             做好預(yù)算編制的4個條件

4、             各部門在編制預(yù)算中的主要工作

5、             預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個步驟

Ø         如何編制預(yù)算時間安排表

Ø         如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說明書

Ø         預(yù)算策劃計劃編寫

Ø         預(yù)算目標(biāo)設(shè)立

Ø         預(yù)算體系設(shè)立

Ø         預(yù)算編制報告說明

Ø         預(yù)算分析報告體系

6. 預(yù)算的執(zhí)行與控制

Ø         —預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？

Ø         —預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系

Ø         —預(yù)算執(zhí)行中的費用控制

Ø         —預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析

7.預(yù)算的考核

Ø         不同責(zé)任主體的考核重點

Ø         主要考核指標(biāo)的選擇

Ø         如何確定好好頻率

Ø         動態(tài)考核方法

 

課  題：稅務(wù)利潤創(chuàng)造                           主講老師：郭偉

一、稅務(wù)稽查應(yīng)對及政策解析篇

1.    節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例

q領(lǐng)導(dǎo)批示

Œ劉曉慶“偷稅門”；

國美稅務(wù)風(fēng)波；

Ž曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務(wù)風(fēng)波；

q有人舉報

Œ波司登“舉報門”稅務(wù)風(fēng)波；

q專項檢查

Œ國家稅務(wù)總局請60個納稅大戶“喝咖啡”；

q當(dāng)?shù)鼗?/span>

Œ當(dāng)?shù)囟悇?wù)局對房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例；

q納稅評估

Œ稅務(wù)測評指標(biāo)、流程及信息化建設(shè)；

2.熱點稅務(wù)事件及人物解讀

q熱點事件·人物

萬科·王石；娃哈哈·宗慶后；收藏名家·馬未都；中海油“行賄門”；中石油“購房門”；耐克；春晚·植入廣告……

3.稅務(wù)政策解析及運用技巧

q2010年度最新稅務(wù)政策解讀、理解及把握要點

4.中國今后稅務(wù)改革的趨勢

q稅款征收機器化

q稅收經(jīng)濟地方化

q稅收改革方向

二、稅利規(guī)劃及防控體系的建立篇

1.節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例

q三大節(jié)稅工具：電影、古董、鉆石

Œ電影類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；

古董類：“真假古董”在裝修中的運用；

Ž鉆石類：體現(xiàn)在飾品價格里的運用；

q二大節(jié)稅管道：利潤轉(zhuǎn)移、扣除項目

Œ利潤轉(zhuǎn)移：商標(biāo)使用費、進店銷售權(quán)的運用；

法定扣除：慈善類—“慈善管道”的運用；

q一大秘密賬戶：“秘密”資金賬戶

Œ“秘密”資金賬戶的建立和使用；

2.    銷售活動中傭金、贈品費用的節(jié)稅安排

q禮品、會議費的稅務(wù)扣除；

q傭金、促銷品的節(jié)稅安排；

3.    防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用

q涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)

q稅務(wù)政策的準(zhǔn)確、理解與把握要點

q逐步建立較完善的稅務(wù)管理體系

4.    稅務(wù)危機（爭議）應(yīng)對思路及案例解讀

q稅務(wù)舉報導(dǎo)致的涉稅爭議

q稅務(wù)納稅評估導(dǎo)致的涉稅爭議

q企業(yè)間經(jīng)濟往來導(dǎo)致的涉稅爭議

q稅務(wù)稽查導(dǎo)致的爭議

 

【講師介紹】

閔岳  老師

曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專家，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)。

 

郭偉  老師

歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)所協(xié)會常務(wù)理事，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗。參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院校客座教授，并與清華等十幾個院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作，課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎。

 

【學(xué)習(xí)指引】

開課時間：2010年5月21-5月23日（周五-周日）

上課地點：北京·清華大學(xué)

課程費用：4800元/人  （含培訓(xùn)費、教材費、會務(wù)費、稅費、教務(wù)管理費）

F        同一單位3人以上報名可享受9.5折優(yōu)惠；

F        5月10日前報名可享受9.5折優(yōu)惠；

交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學(xué)員在收到《報名確認函》后可匯款至指定賬戶

報名程序：請?zhí)顚憣W(xué)員報名表，傳真至：010-62863354董老師 收，我們收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...

 講師：鐘永棣詳情

研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用：4980/元人（學(xué)費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

 講師：泰和詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師：許老師詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師：楊老師詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有