培訓(xùn)時間:

項目經(jīng)理“十大核心管理技能”實戰(zhàn)研修班

  培訓(xùn)講師:陳和蘭

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2600

  贈送積分:2600

陳和蘭
    服務(wù)電話:010-82593357

項目經(jīng)理“十大核心管理技能”實戰(zhàn)研修班詳細內(nèi)容

項目經(jīng)理“十大核心管理技能”實戰(zhàn)研修班
時間地點:2010年09月18-19日?。ㄉ钲冢?
時間地點:2010年09月24-25日?。ㄉ虾#?
參課對象:總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目團隊成員、部門經(jīng)理、項目協(xié)調(diào)人員、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、尤其適合項目總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其項目團隊集體參加,如課會后能在項目總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議,針對現(xiàn)狀進行分析、對策,對于提升項目管理水平,大幅提高項目成功率,提高項目團隊凝聚力等將會收到良好的效果。
課程費用:2600元/2天/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點費等) 

課程特色:
針對項目管理焦點與難點,采用workshop形式進行授課,講師豐富的項目管理實踐與咨詢經(jīng)驗,通過案例演繹、實務(wù)分析、視頻演示、角色扮演、沙盤模擬、培訓(xùn)游戲、小組研討、模板點評等方法,以詳實案例,貫穿于整個課程,使您在接受系統(tǒng)的項目管理技能提升的同時,通過演練參與掌握實戰(zhàn)、實操、實用的管理技能。
  
課程內(nèi)容:

1、項目流程管理技能
項目分類
項目管理模型
項目組織管理
職能型組織如何開展矩陣型項目
模擬:項目角色轉(zhuǎn)換

2、項目需求管理技能
需求管理流程
需求識別與引導(dǎo)
需求分配與跟蹤
需求定義與驗證
案例:如何獲取真實需求

3、項目計劃技能
四大核心計劃
范圍計劃
進度計劃
質(zhì)量計劃
成本計劃
案例討論:根據(jù)案例項目編制四大核心計劃,點評計劃工具和技能

4、項目監(jiān)控技能
四大控制:進度、質(zhì)量、成本、安全(范圍)
項目經(jīng)理在行政權(quán)力不足的情況下如何監(jiān)控項目
項目監(jiān)控流程、工具與原則
如何破解跨部門項目工作的 “黑匣子”
案例分享:任務(wù)管理下的項目監(jiān)控方法

5、項目績效考核技能
如何實施跨部門、跨項目的績效考核
項目、項目經(jīng)理、項目成員的績效考核KPI與考核方法
如何平衡項目肥瘦、難易程度差異的績效考核
案例:某公司項目經(jīng)理、子項目經(jīng)理、項目成員、項目支撐人員的考核制度
為什么項目經(jīng)理只有通過績效考核才能驅(qū)動全生命周期的管理

6、項目資源管理技能
為什么項目資源沖突是可以緩解不能化解
如何調(diào)節(jié)項目資源高峰低谷
資源負荷狀態(tài)管理
資源日歷編制
案例:項目資源使用效率與價值計算

7、項目問題分析與解決技能
問題管理流程
發(fā)現(xiàn)項目問題
分析項目問題
解決項目問題
問題跟蹤

8、項目團隊管理技能
團隊的組建原則
團隊組建六字訣
如何提升團隊積極性
案例:打造萬馬奔騰,百花齊放的項目團隊
項目領(lǐng)導(dǎo)力塑造
現(xiàn)場辯論:項目領(lǐng)導(dǎo)力三國論戰(zhàn)

9、跨部門溝通協(xié)調(diào)技能
項目經(jīng)理跨部門溝通技能
模擬演練:高效跨部門溝通
項目經(jīng)理工作匯報技巧
項目經(jīng)理的橫向交叉工作的協(xié)調(diào)技巧

10、項目談判技能
項目談判特征
項目談判計劃
項目談判過程控制點
模擬演練:根據(jù)案例實戰(zhàn)演練項目談判

課程總結(jié)與問題研討

講師介紹:陳和蘭先生
1、專業(yè)背景
MBA、清華大學(xué)工程碩士,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公司金融經(jīng)濟碩士,PMP、CTA(劍橋國際培訓(xùn)師)
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國海洋大學(xué)特聘講師。
《項目管理技術(shù)》雜志編委
國際項目評估師
長城華冠汽研發(fā)公司項目管理顧問
中國移動通信研究院項目管理體系優(yōu)化咨詢項目經(jīng)理
江蘇交通設(shè)計院項目管理體系建設(shè)咨詢項目經(jīng)理
海馬汽車項目管理體系建設(shè)咨詢項目經(jīng)理

2、工作閱歷
96年-99年,在神州長城擔(dān)任常務(wù)副總裁。
2000年-02年,在宏智科技公司(A股)擔(dān)任運營總監(jiān)。
09年6月,擔(dān)任藍云物流網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理,分管通信、電力行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案推廣與實施。
03年至今,專業(yè)從事企業(yè)項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。主講課程有:《項目經(jīng)理“十大核心管理技能”實戰(zhàn)研修班》、《PMP考前培訓(xùn)》、《項目管理流程設(shè)計與優(yōu)化》、《研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》、《組織項目化管理與體系建設(shè)》、《研發(fā)項目管理》、《高效能項目談判策略與技巧》、《高效產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理》、《項目績效考核與管理》、《項目問題分析與解決策略》、《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用》、《跨部門項目團隊管理與溝通技巧》、《項目會計與成本控制體系》
多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為30多家機構(gòu)組織實施了包括但不限于項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理的咨詢,經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后,均取得良好效果。

3、部分成功案例
中國石化、中海油、中石油、中國移動、中國電信、朗訊、愛立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、Google、SOHU、LG電子、寶鋼國際、華為、中興通訊、富士通軟件、新網(wǎng)銳捷、新東網(wǎng)科技、萬方數(shù)據(jù)、國家電力科學(xué)研究院、慧聰國際、嘉里糧油、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、平安集團、濰柴動力、中航信、深圳航空、首都機場、洪都集團、柳州五菱、天津一汽、海馬汽車、東風(fēng)本田、廈門電力、湖南電力、山東鋁業(yè)、三一重工、康佳電子、新飛電器、華北電力設(shè)計院、中南電力設(shè)計院、中國電信北京研究院、中國電信上海研究院、福建電信規(guī)劃設(shè)計院、江蘇交通科學(xué)規(guī)劃設(shè)計院、中煙浙江公司、常德煙機、龍巖卷煙廠……等。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


倉儲管理實務(wù)   2024-12-23

倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情


工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...

 講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情


公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師:董奎詳情


人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位(2天)【時間/地點】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 講師:張老師 Robert 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有