管理資源網(wǎng)
博鋒老師
博鋒 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
博鋒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

博鋒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

博鋒

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

博鋒

博鋒老師的文章

  一、品牌的生存意義--“品牌”是中國(guó)企業(yè)的“生死分水嶺”。  在歐美大學(xué)商學(xué)院MBA教材或品牌管理理論中里,“品牌”是作為“高附加值”還是“低附加值”商品的判斷值的主要標(biāo)準(zhǔn)?!案吒郊又怠钡摹捌放啤笨梢砸暈椤懊啤保暗透郊又怠?的“品牌”可以視為“非名牌”。  在中國(guó)習(xí)慣于把“高知名度的品牌” ...

博鋒 2018-12-14查看全文


  2005年中國(guó)小家電企業(yè)的路該怎樣走,我認(rèn)為中國(guó)廣大的二級(jí)市場(chǎng),應(yīng)成為2005年中國(guó)小家電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方向  一、 二級(jí)市場(chǎng)的概念:  我們習(xí)慣上將省城定為一級(jí)市場(chǎng),地區(qū)級(jí)城市定為二級(jí)市場(chǎng),縣鎮(zhèn)一級(jí)為第三級(jí)城市,目前二級(jí)市場(chǎng)的概念存擴(kuò)大,分別由以下因素組成:地區(qū)級(jí)城市、縣級(jí)城市、省城的郊區(qū)市場(chǎng)?!?..

博鋒 2018-12-14查看全文


  全地球的人平均每天要和上百億個(gè)品牌打交道?! ∑放埔呀?jīng)深入到現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)每個(gè)人的心靈,特定的品牌將品婆特有的價(jià)值文化因濁春風(fēng)細(xì)雨般的滲入人的心田。我們每天聽(tīng)到的、看到的、觸摸到的商業(yè)信息,幾質(zhì)50以上和品牌有關(guān)。  這就是受眾接受品牌這—商業(yè)文化的巨大力量,這個(gè)現(xiàn)象讓消費(fèi)者大為喜悅。因?yàn)楸姸嘭S富...

博鋒 2018-12-14查看全文


  隨著皇馬足球隊(duì)踏上了神州大地,開(kāi)始了他們瘋狂的攫金之旅后,中國(guó)凡和皇馬沾上邊的所有機(jī)構(gòu)都瘋了似的圍繞皇馬開(kāi)展各種形式的營(yíng)銷(xiāo),這說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)己深入人心,無(wú)處不在?! 〗兆x報(bào),得悉北京昆侖飯店針對(duì)皇馬足球隊(duì)下榻該酒店而策劃了一次“驚駭營(yíng)銷(xiāo)”:即將皇馬足球隊(duì)員貝克漢姆住過(guò)的房間“原汁原味”的進(jìn)行拍...

博鋒 2018-12-14查看全文


  在這個(gè)星球上,人之所以能和動(dòng)物種群區(qū)分開(kāi)來(lái),在于人有思想?! ≡谶@個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有思想?! ∷枷胝叩目鞓?lè),得益于他的思想力的實(shí)踐和執(zhí)行,當(dāng)一種智慧和思想能影響大眾,為社共同分享時(shí),快樂(lè)是無(wú)窮的?!   ∫弧⑺枷胝呤峭纯嗟?  但思想者往往又都是痛苦的,因?yàn)楫?dāng)他...

博鋒 2018-12-14查看全文


  倏然間,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不覺(jué)己十五年,當(dāng)個(gè)人那么一種對(duì)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)熱愛(ài)的青春激情冷卻理智后;當(dāng)自己在營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)中走向頂峰跌入低谷,再?gòu)牡凸扰老蝽敺澹划?dāng)眾多同仁的命運(yùn)和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)潮流的戲劇般的變化而陣痛時(shí);我也常常會(huì)陷入像哲學(xué)家常常探討人生與世界的命題“我是誰(shuí)”那樣的苦悶壓抑,迷惘痛苦,不時(shí)自問(wèn)“營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)”是什...

博鋒 2018-12-13查看全文


系列專(zhuān)題:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)錄  每一天,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)最關(guān)注也是最煩惱的是四件事:  第一件煩惱的事:到這一天為止,銷(xiāo)售回款未能按預(yù)期指標(biāo)完成。每一個(gè)公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)都會(huì)在某一天碰到這個(gè)問(wèn)題。而且財(cái)務(wù)總監(jiān),公司老總也來(lái)電過(guò)問(wèn),叫“想想辦法”?! ”灸艿淖龇ǎ河龃耸拢瑺I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)最本能做的是把回款報(bào)表一看,立馬給缺額...

博鋒 2018-12-13查看全文


  近日,一行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)咨詢于我,該企業(yè)屢遭對(duì)手低價(jià)沖擊,該企業(yè)想推出一個(gè)新的副品牌去狙擊對(duì)手,但不知如何定位?又因樹(shù)一新品牌推廣成本過(guò)高而猶豫?! ∥艺J(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是品牌戰(zhàn)略中很有代表性的問(wèn)題。品牌的一大作用是區(qū)隔對(duì)手。在很多情況下,一個(gè)優(yōu)秀的品牌為狙擊對(duì)手的沖擊(往往是低價(jià)沖擊),會(huì)注冊(cè)使用一個(gè)新...

博鋒 2018-12-13查看全文


  不論在中國(guó)還是世界,“市場(chǎng)占有率”與“利潤(rùn)”是很多企業(yè)的陣痛,如何處理這兩者關(guān)系是煎熬職業(yè)經(jīng)理人的—大難題,近期為中國(guó)一新銳家具集團(tuán)做咨詢,現(xiàn)將所得披露如下  金凱撒集團(tuán)(化名)是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔家俱的制造商。該集團(tuán)生產(chǎn)高檔家俱的歷史十三年,其中出口歷史有十二年,出口業(yè)務(wù)占了凱撒集團(tuán)整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)額的...

博鋒 2018-12-13查看全文


  邁入2005年,擺在傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面前的將是一種艱難的而又飄游不定的擇決,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商之路還能走下去?走下去是否還是陽(yáng)光明媚?  傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商以往的生存狀態(tài)是夾在零售商和生產(chǎn)廠家中間的。一頭靠廠家的較大幅度價(jià)格折扣,再加上部分價(jià)格上浮供應(yīng)零售商,從中掙取銷(xiāo)售利潤(rùn)。在廠家市場(chǎng)分銷(xiāo)力度有限和零售業(yè)態(tài)不發(fā)達(dá)的...

博鋒 2018-12-13查看全文


  營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力是指營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),完成營(yíng)銷(xiāo)流程的速度和完美程度,或者叫營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)程度。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力主要表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員在營(yíng)銷(xiāo)流程中如何將公司營(yíng)銷(xiāo)政策具體化,方案化。比如營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的分解、細(xì)化,市場(chǎng)的規(guī)劃、發(fā)展、提升。最終表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果符合公司發(fā)展目標(biāo)。  一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力是由營(yíng)銷(xiāo)...

博鋒 2018-12-13查看全文


  是一種英雄情結(jié),讓我義無(wú)反顧的走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的事業(yè)?! ∥腋改付际擒娭忻t(yī),在軍人家庭中長(zhǎng)大的我自小便對(duì)英雄有一種強(qiáng)烈的渴望與崇敬,中國(guó)文學(xué)歷史上的英雄人物如項(xiàng)羽、霍去病、班超、李廣、岳飛等都給我留下深刻的印象,我一直向往馳騁邊關(guān)浴血疆場(chǎng)的英雄生涯。但陰差陽(yáng)錯(cuò)的是我沒(méi)能進(jìn)入軍旅,卻先后學(xué)醫(yī),學(xué)文,甚至...

博鋒 2018-12-13查看全文


  中國(guó)家電產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)這兩年越走越艱難,這和中國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力弱有關(guān)。中國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力弱己成為中國(guó)家電產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期的陣痛。原因何在? ?。ㄒ唬┲淮┠_鞋的腳,是不會(huì)穿皮鞋的---中國(guó)家電產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新不樂(lè)觀。  近兩年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高度激烈,中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)己開(kāi)始出現(xiàn)明顯的“二...

博鋒 2018-12-13查看全文


  (一)、中外市場(chǎng)小家電產(chǎn)品的概念:小家電產(chǎn)品分為幾大類(lèi):  一、廚房電器類(lèi):吸油煙機(jī)、洗碗機(jī)、電子消毒柜、豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐、燃?xì)庠罹摺㈦姶艩t、電飯鍋、電飲具等;  二、衛(wèi)浴類(lèi)小家電,燃?xì)鉄崴?、電熱水器、浴霸、排氣扇等;  三、室?nèi)電器:電風(fēng)扇、電暖器、吸塵器、電開(kāi)水瓶、電熨斗等。...

博鋒 2018-12-13查看全文


  “三三合一”是作者提出一種中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兵略。  “三三合一”兵略是作者十多年來(lái)充分了解中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)狀況、系統(tǒng)分析了我國(guó)眾多的中小企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)格局、通過(guò)對(duì)中外入企業(yè)自我資源和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣態(tài)勢(shì)具體對(duì)比分析后,從宏觀的角度把握,從微觀角度來(lái)合理分配資源,以有限的戰(zhàn)略資源去整合市場(chǎng),最終...

博鋒 2018-12-13查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有