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冷振興 老師
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  戴爾計算機公司1984年由邁克爾·戴爾創(chuàng)立。戴爾公司目前已成為全球領(lǐng)先的計算機系統(tǒng)直銷商,躋身業(yè)內(nèi)主要制造商之列。截至2000年1月28日的過去四個財季中,戴爾公司的收益達到270億美元,成為全球名列第二、增長最快的計算機公司,在全球有35800名雇員。在美國,戴爾是商業(yè)用戶、政府部門、教育機構(gòu)...

冷振興 2018-12-13查看全文


1.杜麗+橄欖油  杜麗一槍定天下,中國奪得了本屆奧運會的第一枝橄欖花環(huán)。今年百年奧運回家到雅典,勝利者帶橄欖花環(huán)這個古希臘的傳統(tǒng)復(fù)蘇了,就連雅典奧運會徽也是橄欖枝。橄欖,現(xiàn)在已經(jīng)成為這屆奧運的一個標志性符號,這也為跟橄欖沾邊的產(chǎn)品推廣贏得了巨大的空間,如食用橄欖油、橄欖油化妝品、護膚品等等。推廣橄...

冷振興 2018-12-11查看全文


別等肚子搞大了再說冷振興從前農(nóng)村家里孩子多,姑娘還好說,如果攤上幾個年紀不相上下的小伙子,那就不好辦了。不過,也有些邪性的,別看家境不好,不過兒子個個能順利成家立業(yè)。秘笈是什么?一招,窮光蛋娶媳婦——搞大了再說。肚子大了,媳婦也娶到家了。農(nóng)民工累死累活干了一年,工資沒影子,怎么辦?搞大了再說,爬吊車...

冷振興 2018-12-10查看全文


解密2003年保暖內(nèi)衣行業(yè)促銷風云遠見:三年一個輪回,2003年北極絨有大仗要打。方針:正確評價市場,正確評價對手,正確評價自己。原則:沒有想明白,千萬別動。戰(zhàn)略:壟斷上游資源。預(yù)測:2004年保暖內(nèi)衣市場將是在大浪淘沙后的精英品牌間的較量。絮片類保暖內(nèi)衣在2000年一場激戰(zhàn)后退出舞臺,經(jīng)過2001...

冷振興 2018-12-10查看全文


明星跟著暖卡跑  與往年相比,2002年的保暖內(nèi)衣市場還算比較消停。如今銷售旺季已過,許多廠家松弛一下緊繃的神經(jīng),紛紛馬放南山,盤點收成,但是近日婷美、北極絨聯(lián)手的消息傳來,讓人不得不重新緊張起來?! ?jù)報道,北極絨保暖內(nèi)衣的生產(chǎn)廠家上海賽洋向媒體透露,趙本山將同時出任旗下的北極絨和高科暖卡兩個保暖...

冷振興 2018-12-10查看全文


有一個“種瓜得瓜,種豆得豆”的國際版故事,說的是有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長答應(yīng)滿足他們每人一個要求。愛吸煙的美國人要了三箱雪茄;浪漫的法國人要了一個女人陪伴;而猶太人要了一部自己能隨便用的電話。三年后,美國人第一個沖出來逢人就喊,“給我火,給我火”,原來他忘了要火機;法國人則懷里抱著一個孩子,...

冷振興 2018-12-10查看全文


  跟一瓶醬油錢較真兒,大多數(shù)百姓認為劃不來。消費者可以不以為然,生產(chǎn)醬油、生產(chǎn)醋的廠家可要算計這些蠅頭小利,因為員工工資、設(shè)備折舊,都需要產(chǎn)品的利潤來支撐。如何讓消費者在意產(chǎn)品的品牌質(zhì)量,把自家的醬油、醋銷售出去,實際上是一個低介入度商品的營銷問題?!  ≠I瓶醬油、買瓶醋,你沒完沒了跟售貨員較過真...

冷振興 2018-12-09查看全文


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