趙桐 老師
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賣場(chǎng)要想增強(qiáng)商品對(duì)顧客的吸引力，并形成經(jīng)營(yíng)特色，就必須選擇適銷對(duì)路的商品。從本質(zhì)上講，賣場(chǎng)就是一個(gè)虛擬的銷售平臺(tái)，本身并不具備任何產(chǎn)出和增值的功能，完全依賴于商品的流轉(zhuǎn)來(lái)獲取利潤(rùn)。所以，合適的商品結(jié)構(gòu)是賣場(chǎng)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。通常說(shuō)來(lái)，賣場(chǎng)在選擇商品時(shí)要遵循以下兩個(gè)原則：一是商品要與賣場(chǎng)的定位相吻...
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2010年6月8號(hào)下午，著名企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷專家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽(yáng)光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司特約高級(jí)顧問(wèn)葉峰博士，應(yīng)北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司的邀請(qǐng)，為北京電視臺(tái)卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視頻道工作人員講授《媒體品牌管理》 葉峰博士是北京交通大學(xué)EMBA首席教授，長(zhǎng)期活躍在清華大學(xué)、中山大學(xué)...
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張青一、強(qiáng)化幕僚團(tuán)隊(duì)的功能： 一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心的能力再?gòu)?qiáng)，但人力、精力總有其極限，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)總有一天會(huì)超出領(lǐng)導(dǎo)中心能力和精力所能顧及范圍，以致難以繼續(xù)有效掌控，這都需要有人來(lái)做CEO在企業(yè)中的第三顆眼睛，需要有人來(lái)幫他看他看不到的一些事情。另外在大多數(shù)企業(yè)中，各部門的主管均由技術(shù)轉(zhuǎn)為管...
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雙贏領(lǐng)導(dǎo)力講座系列摘選（下篇） 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員?！?【作者劉有法特別說(shuō)明：管理團(tuán)隊(duì)的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領(lǐng)導(dǎo)力理論體系，創(chuàng)始于2002年，全文5萬(wàn)多字，因其中團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容占百分之八十，市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)...
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營(yíng)銷九段系列摘選之九 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。】 【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?！?九段 謀 資（將帥段） ● 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，資本為王。 誰(shuí)擁有雄厚的資本，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。 (一) 引 ...
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營(yíng)銷九段系列摘選之八 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。】 【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?！?八段 謀 勇（將帥段） ● 得賢難；得賢勇更難。 (一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。 同心...
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營(yíng)銷九段系列摘選之七 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員?！?【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?！?七段 謀 賢（將帥段） ● 企因人而立；財(cái)因才而聚。 人才在手，可問(wèn)天下誰(shuí)主沉浮！ （一） 識(shí) 才 ● ...
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營(yíng)銷九段系列摘選之六 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員?！?【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?！?六段 謀 變（將帥段） ● 兵法講：勝在變。 市場(chǎng)，暗流涌動(dòng)；不變，很難贏。 變則通；變則活。 （一） ...
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營(yíng)銷九段系列摘選之五 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員?！?【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?！?五段 謀 勢(shì)（將帥段） ● 大智謀于勢(shì)；小智謀于力。 大決策需要大視野；經(jīng)營(yíng)需要國(guó)際眼球。 重要事，只有...
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營(yíng)銷九段系列摘選之四 【作者：劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員?！?【特別說(shuō)明： 營(yíng)銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處。】 四段 謀 譽(yù)（將帥段） ● 譽(yù)是企業(yè)之魂；是力量；是財(cái)富。 口譽(yù)能將品牌送向強(qiáng)勢(shì)。 利潤(rùn)有盡；口譽(yù)無(wú)涯。...
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喬春洋：品牌價(jià)值觀的種類 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌發(fā)展過(guò)程中，品牌價(jià)值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀是比較典型的品牌價(jià)值觀，分別代表了三個(gè)不同歷史時(shí)期西方品牌的基本信念和價(jià)值取向。最大利潤(rùn)價(jià)值觀是指品牌經(jīng)營(yíng)的全部決策和行動(dòng)都以能否獲得最大利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...
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喬春洋：品牌價(jià)值觀的特性 品牌價(jià)值觀是以品牌為主體的價(jià)值取向，是員工遵奉的基本信念。它是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石，與基他文化要素相比，品牌價(jià)值觀有如下基本特性： （1） 共享性。品牌價(jià)值觀不是為個(gè)人所有，而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主...
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喬春洋：談?wù)勂髽I(yè)物質(zhì)環(huán)境文化 通過(guò)科學(xué)管理，優(yōu)化企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境，為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍，是企業(yè)重視人的需要，激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。物質(zhì)環(huán)境建設(shè)既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需，也是企業(yè)整體形象的重要組成部分，是我們認(rèn)識(shí)一家公司企業(yè)文化的開始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...
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喬春洋：談?wù)勂放茦?biāo)志文化 品牌標(biāo)志是品牌中可以被識(shí)別，但不能用語(yǔ)言表達(dá)的部分。它通過(guò)一定的圖案造型和色彩組合來(lái)展現(xiàn)品牌的個(gè)性形象和文化內(nèi)涵。品牌標(biāo)志是一種視覺(jué)語(yǔ)言，以直觀可感的符號(hào)形式向消費(fèi)者傳遞品牌信息，以創(chuàng)造品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想和消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)，從而促進(jìn)銷售，提高效益。品牌標(biāo)志具有豐富的文化內(nèi)...
喬春洋 225查看全文
案例：以員工為導(dǎo)向的惠普之道 。 七十多年前，兩個(gè)剛從美國(guó)斯坦福大學(xué)畢業(yè)的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫(kù)里創(chuàng)辦了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌價(jià)值超過(guò)273億美金，是什么造就了惠普永不言敗的神話呢？是尊重人、信任人、培養(yǎng)人，以員工做導(dǎo)向的惠普文化。他...
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什么叫管理？ 一個(gè)企業(yè)能否做大，取決于它的經(jīng)營(yíng)能力，而一個(gè)企業(yè)能否做強(qiáng)，取決于它的管理水平。在市場(chǎng)景氣的時(shí)候，管理水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)賺取利潤(rùn)的多和少，不景氣的時(shí)候，管理就對(duì)企業(yè)的生死存亡問(wèn)題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢？ 管理對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，所涉及的無(wú)非就是工作事項(xiàng)與人的問(wèn)題。是通過(guò)管人把...
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作者：張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭(zhēng)議的帖子mdash;mdash;《職位說(shuō)明書的破產(chǎn)之日到來(lái)》，大家之所以這么關(guān)注這個(gè)話題，因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的職位說(shuō)明書形同虛設(shè)，在這些企業(yè)中，大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說(shuō)明書是自己管人、理事的基礎(chǔ)，不懂得如何圍繞對(duì)職位說(shuō)明書的持續(xù)完善來(lái)推動(dòng)知識(shí)管...
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作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場(chǎng)中的個(gè)人發(fā)展問(wèn)題,談話中間，他說(shuō)到：機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的，我說(shuō)：非常正確，但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個(gè)lsquo;準(zhǔn)備rsquo;清晰的內(nèi)涵,并實(shí)施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機(jī)會(huì)的歷程，這個(gè)定義lsquo;準(zhǔn)備rsquo;內(nèi)容并自我管理的過(guò)...
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作者:張青 越來(lái)越多企業(yè)開始重視戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也把年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制當(dāng)成了每年底或年初例行的一項(xiàng)重要的任務(wù)，但執(zhí)行效果如何呢？有太多的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃停留在了編制完成階段，致使企圖心是有了，目標(biāo)也定了，但新的一年開始后，往往是穿新鞋走老路，到年終總結(jié)時(shí)，年初定的目標(biāo)多成了泡影，原...
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作者：張青什么是使命？ 作為確定的人，現(xiàn)實(shí)的人，你就有規(guī)定，就有使命，就有任務(wù)，至于你是否意識(shí)到這一點(diǎn)，那是無(wú)所謂的。這個(gè)任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對(duì)使命的定義，他認(rèn)為使命感是每個(gè)人與生俱來(lái)，客觀存在的。 母愛(ài)之所以偉大，就在于自然屬性所賦予的使命，使她們甘愿承受十...
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作者：張青什么是價(jià)值觀價(jià)值觀，通俗的說(shuō)法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱，決定著人類行為的取向，決定了每個(gè)人會(huì)以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活，因而它對(duì)于人類的生活具有根本性的導(dǎo)引意義。在生活中，在遵守社會(huì)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，有清晰的價(jià)值觀體系，并恪守這些原則的人，多讓人產(chǎn)生種肅然起...
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作者：張青組織衰退是相對(duì)于組織有效性的一個(gè)概念。對(duì)管理者和投資者來(lái)說(shuō)，組織有效性是指所投入的資源通過(guò)組織系統(tǒng)運(yùn)作，能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、股東及內(nèi)外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長(zhǎng)、能給社會(huì)做出一定貢獻(xiàn)。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎(chǔ)的削弱。最常見(jiàn)也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是：當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)面臨...
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喬春洋：品牌價(jià)值觀的基本內(nèi)涵 價(jià)值觀是指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中，對(duì)選擇各種行為方式、手段和目標(biāo)是否有價(jià)值及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)。從哲學(xué)上說(shuō)，價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象主體有用性的一種觀念；從心理學(xué)上來(lái)看，行為主體的價(jià)值觀是影響主體行為的一種內(nèi)在的心理因素；從倫理學(xué)的角度看，它卻是影響主體行為的意志因素，是...
喬春洋 233查看全文
喬春洋：品牌價(jià)值體系和最高價(jià)值 對(duì)品牌有價(jià)值的對(duì)象很多，可以使物質(zhì)客體，也可以是思想觀念，例如顧客就是上帝等。品牌本身的價(jià)值也有很多，可以是物質(zhì)價(jià)值，也可以是精神價(jià)值。這些對(duì)有品牌有價(jià)值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價(jià)值，集合起來(lái)就構(gòu)成一個(gè)品牌的價(jià)值體系。價(jià)值體系中的各種價(jià)值觀，由于對(duì)其品牌...
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喬春洋：品牌精神文化的內(nèi)涵與特征 品牌精神文化是在長(zhǎng)期的品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)影響而形成的文化觀念和精神成果。和物質(zhì)文化相比，它是一種更深層次的文化，是品牌文化的核心，也是品牌的靈魂。 品牌精神文化源于品牌創(chuàng)建活動(dòng)。隨著經(jīng)營(yíng)的深入和擴(kuò)大，品牌逐漸升華出帶有經(jīng)典意義的價(jià)值觀念，成為品牌...
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中小企業(yè)要充分并大力利用好民間資本，從而促進(jìn)自身健康發(fā)展！5月1516日，朱耿洲博士在浙江大學(xué)舉辦的創(chuàng)新浙商與資本財(cái)富總裁研修班演講時(shí)說(shuō)： 當(dāng)前民間資本已經(jīng)開放，中小企業(yè)主要善于抓住機(jī)遇，靈活運(yùn)好民間資本，借助民間資本做強(qiáng)做大。朱博士還不失時(shí)機(jī)的就前天（5月13日）國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投...
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訪無(wú)錫尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng)兼CEO施正榮 張翼 編者按 光伏產(chǎn)業(yè)，撲朔迷離。到目前為止，兩種觀點(diǎn)仍然在對(duì)抗、莫衷一是：有人說(shuō)新的泡沫正在積聚，尤需警惕；有人說(shuō)產(chǎn)業(yè)尚在回暖通道，何言泡沫？ 作為光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)錫尚德從年初至今的經(jīng)歷可謂跌宕起伏、苦樂(lè)參半。 尚德的感悟與痛...
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課程名稱：海爾企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 課程描述： 有生于無(wú)，海爾的企業(yè)文化就是海爾的道，是海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)...
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自從著名管理學(xué)家美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）麥克 . 哈默（Michael Hammer）教授在《Reengineering Work：Donlsquo;t Automate， But Obliterate 》 一文中提出了業(yè)務(wù)流程重組（BPR） 理念以來(lái)，流程管理已得到世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)同，無(wú)論是國(guó)...
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一家技術(shù)型企業(yè)的崛起必然要站在巨人的肩膀上，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新 2009年國(guó)慶節(jié)前夕，胡潤(rùn)研究院公布了2009年胡潤(rùn)百富榜，比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)王傳福以350億元人民幣財(cái)富名列榜首，成為中國(guó)新首富。王傳福再次成為公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)人物。 1995年，王傳福創(chuàng)辦了深圳比亞迪集團(tuán)，開始...