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李建偉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:宏觀經濟與政策
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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什么叫執(zhí)行力?一個團隊執(zhí)行力犯了病最典型的癥狀是什么?如何治???hellip;hellip;  以上幾個問題,很多人理解起來起來其實是有嚴重歧義的。有人把執(zhí)行方式方法得當與否和執(zhí)行力強弱搞混淆了,有人把結果搞定叫執(zhí)行力,有人推崇給加西亞送信的人hellip;hellip;  其實,執(zhí)行力不強應該只有...

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前幾日參加某公司中層竟聘,竟然發(fā)現在民意測評表這項中有一個是否有執(zhí)行力的選項,員工評領導是否有執(zhí)行力!由此,我想到,我們很多領導同志強調執(zhí)行力,但什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力從那里來呢,恐怕領導同志考慮的就少些了吧。 我接觸人性問題多了后,覺得談執(zhí)行力,甚覺重點在力。力是執(zhí)行的核心,沒有力,企業(yè)經營過程中的...

閎博 239查看全文


馬勇:中國第一健康門戶39健康網副總裁,畢業(yè)于中國人民大學,獲得經濟學學士學位、法學碩士學位,先后在電信運營商和互聯網公司工作超過10年,在人力資源規(guī)劃、績效與薪酬、招聘與選拔、干部管理、勞動關系管理等方面積累了豐富實踐經驗。  一絲不茍,嚴謹寡言。這大概是很多企業(yè)高管給人的初印象,見到馬勇的第一面...

695查看全文


事業(yè)部制組織特點與發(fā)展趨勢1、事業(yè)部制組織概念事業(yè)部制是指以某個產品、地區(qū)或顧客為依據,將相關的研究開發(fā)、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現為,在總公司領導下設立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產品或市場,在經營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構...

白萬綱 241查看全文


現在養(yǎng)生的書太多了,養(yǎng)生的道理也太多了,簡直讓人無所適從。近日聽到頭涼腳熱八分飽的人體養(yǎng)生之道,頗受啟發(fā)。于是,聯想到企業(yè)的經營管理,移植過來,十分貼切,企業(yè)若要健康生存持續(xù)發(fā)展,何嘗不需要堅守頭涼腳熱八分飽這一重要原則呢?頭涼。中醫(yī)認為,頭為諸陽之匯,不宜接近高溫。頭昏腦脹時,用冷水洗一洗,往往令...

602查看全文


相對的個體要在客觀環(huán)境下生存發(fā)展的兩種選擇分別是:1、改變環(huán)境;2、適應環(huán)境,改變自己。從這個角度來講,市場中的企業(yè)組織可以分為兩大類別:進化型企業(yè)組織與非進化型企業(yè)組織。進化型組織的特點是:善于打破固有認知,尊重客觀事實,經常審視自己,摒棄偏見,樂于接受可以使組織變的更完善與美好的事物,良性的組織...

史光起 328查看全文


最近,很多博友問到創(chuàng)業(yè)之事,大家都希望賺到錢,但又害怕擔當風險,詢問做什么以及如何創(chuàng)業(yè)比較好。就像股市的提醒一樣,任何創(chuàng)業(yè)都是入市有風險,投資須謹慎。要想賺到錢,首先要能虧得起,否則,還是做一份安逸的事,打一份清閑的工吧。假如創(chuàng)業(yè)欲望很強烈,信心也很足,我倒是建議從網絡開始,那里的創(chuàng)業(yè)風險相對低一些...

252查看全文


這周在美國出現一篇點閱率高的文章,叫做「我不聘用運氣差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people),帶給我很多感想,在這里分享一下。什么叫「運氣差」?這位作者假設一個情境,如果你是一間店的雇主,準備找工讀生來當店員;你收到了100張履歷表,大部份的雇主大概都會一張一張的...

355查看全文


【編者按】阿里巴巴旗下淘寶網分拆出淘寶商城(已重命名為天貓)之后,對淘寶商城的商戶提高保證金門檻和服務費,導致部分須遷徙到新淘寶的商戶有組織、有謀略的抵制,上演了對部分大商家的惡意操作(購買不付款、給差評等),鬧得滿城風雨,許多媒體以傷城、十月圍城等標題來報道阿里巴巴的此次變革。其間的經驗教訓,反映...

謝祖墀 389查看全文


危機不可怕,可怕的是沒有應對辦法,或者應對不當。企業(yè)摸爬滾打幾十年,很可能一損俱損一夜間。當官的最怕記者曝光,企業(yè)則最怕媒體聚焦mdash;mdash;特別是極富傳播能量的央視315晚會,可使企業(yè)和品牌毀于一會。在今年央視315晚會上,麥當勞就遭遇了危機。但其對危機的反應值得推崇。當它和家樂福等企業(yè)...

258查看全文


企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、技術,這些是企業(yè)的理性知識;企業(yè)管理、操作實踐是企業(yè)的感性知識企業(yè)的價值觀是活性知識。這三者的結合才構成學習型組織完整的知識體系?! τ趯W習型組織的認識與研究基本上是在上世紀90年代以后興起的。這跟時代的發(fā)展有關,特別是西方一些發(fā)達國家經濟主體從制造業(yè)開始走向知識經濟,不僅是人要...

楊百寅 280查看全文


德國企業(yè)往往偏安一隅,像是個穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅持著自己的目標,穩(wěn)定而專注地在一個領域發(fā)展。它們可能是小公司,也可能是慢公司,甚至還可能看起來是笨公司,但穩(wěn)定的業(yè)績和成長表明它們絕不是差公司?!   ⊥高^羅蘭貝格咨詢公司的落地窗,漢堡港一覽無余。高高低低的起重機在海港一字排開,色彩斑斕的...

陳志武 570查看全文


幾天前,筆者在自己新浪微博上發(fā)了這么一條信息:我有一個夢想!蘋果股價終將超越谷歌,這一天終于來了!昨晚,AAPL升1.5,收于633.68,GOOG降0.45,收于632.32!。雖說言及夢想,只是開個玩笑,做為一名理性的經濟人,筆者其實很少做夢,更何談夢想的標的是一支股票,但這個歷程中的隨想和感悟...

劉杰克 367查看全文


近期在澳門逗留一日,目睹幾位公司老板在豪華包房內的經營,幾個時辰,營業(yè)額過億,獲利數百萬。某公嘆曰:已超公司全年業(yè)績了!遂有此念:賭場與商場,實乃咫尺天涯。 豪賭成性的企業(yè)家 行為學研究表明,企業(yè)家的基因主要來自于人的好奇心或游戲欲,經濟學中稱之為風險偏好。由于中文對風險這個詞的語義有偏見,未能區(qū)分...

金巖石 189查看全文


事件營銷是由Event Marketing直譯過來的,也可譯作活動營銷。事件營銷的本質就是把企業(yè)想要傳播的廣告信息,植入經策劃、組織的有新聞價值的事件之中,以引起媒體的自發(fā)報道,從而達到傳播廣告信息的目的。從這個角度來講,事件營銷,就像做比薩,想賣烤餅,就得撒料!那怎樣判斷一個事件是否有新聞價值呢?...

李光斗 401查看全文


有一件人人都會做的事情,就是說話。但說話與溝通有很大的區(qū)別,能把溝通做得好的人,幾乎微乎其微。因為和客戶溝通有問題,所以很多企業(yè)無法找到適合自己的生存空間,導致逐漸消失。也因為內部溝通有問題,很多員工無法找到適合自己的位置,所以不得不離開公司。我最近碰到的一個極端例子是一家兄弟共同開創(chuàng)的公司,因為兄...

宋新宇 289查看全文


新世紀以來,中國快遞行業(yè)發(fā)展尤為迅速。國際巨頭快遞行業(yè)不斷開進,以EMS為代表的國營快遞公司加速改革,而民營快遞行業(yè)也雨后春筍般的崛起,競爭極其激烈。中國快遞行業(yè)客觀上形成了目前的格局mdash;三分天下,外資陣營:以聯邦快遞、UPS為首的外資陣營主要占據國際業(yè)務,運營規(guī)范但價格較高。國企陣營:中國...

244查看全文


縱觀現代企業(yè)的發(fā)展,我們會發(fā)現單獨采用產品型組織的企業(yè)是比較少的。多數企業(yè)都是具有混合制的特征,聯合利華中國有限公司的組織結構就體現了產品型基礎上的混合制特征。聯合利華在中國的歷史可追溯至80年前,利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年,聯合利華重返中國,始終把成為可持續(xù)發(fā)展的本土...

白萬綱 463查看全文


昨天晚上,路過一家商店,發(fā)現店里人頭攢動,生意十分火爆。經常過往此街的人都知道,這家店裝修簡陋,有時甚至像辦喪事一樣,到處貼滿了白紙黑字的標語,什么虧本大甩賣,什么清倉2折,甚至叫喊最后三天,全部轉讓云云。出差前這樣吆喝,半個月后回來依然如此。商家賺錢不外兩種途徑:一是薄利多銷,一是一客多賣。一般商...

345查看全文


注意,是PG,而不是Pamp;G。Pamp;G是寶潔公司(Procter amp; Gamble)的簡稱,它是一家美國消費日用品生產商,也是目前全球最大的日用品公司之一。而PG是著名計算機專家保羅.格雷厄姆的縮寫,也是一位杰出的創(chuàng)業(yè)家。PG創(chuàng)立了一個創(chuàng)業(yè)公司孵化計劃Y Combinator項目,他極...

267查看全文


一家實業(yè)公司,新近招聘了一個職業(yè)經理人,統轄公司的人力資源管理工作。該公司原來只有一個行政人事部,人員編制是三個人:一個部長,一個是負責行政的主管,另一個是文員。由于公司過去長期忽視人力資源工作,因此沒有任何成形的人力資源管理制度,招聘制度、薪酬制度、培訓制度、績效考核制度等都是一片空白。另外公司的...

403查看全文


工作是一種態(tài)度,不同的態(tài)度帶來不同的結果,本文談談工作態(tài)度的問題。每個人到了一定的年齡之后,都會獲得一份職業(yè),獲得謀生的權利和發(fā)展的機會,由于景況的千差萬別和個人需求與理想的各不相同,每個人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異,形成了組織的不同階層,每個人都在組織的金字塔上占據了各自的位置。由于人們在職業(yè)態(tài)...

361查看全文


可以說,企業(yè)在跨過原始積累到發(fā)展階段,其經營逐步顯現為人本的經營,企業(yè)管理更是人與事的管理;這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強和做得大的關鍵所在。 做得穩(wěn),應當著力于對員工的關懷程度和不遺余力打造彼此都認同的價值觀念。 做得強,要不折不扣地提高員工的基本素質和所需要的各項技能與操作水平。 做得大,在于把企業(yè)文化...

佟天佑 272查看全文


企業(yè)家跑路,中國社會的恨(9)每個跑路老板的身后,都留下一團難以理清的債務。從新聞報道看,債務的雪山是越來越高,從幾千萬到幾個億,從十幾億到幾十億,數字驚人。今天看吳英,簡直是小巫見大巫。怪異的是,報道的民間貸款數額越來越高,但債權人卻大多選擇了沉默。在溫州,一位老板的民間借貸據可靠消息證實在十多億...

248查看全文


目前,中國的融資成本平均在20以上,最高達50。這種與高利貸沒有什么區(qū)別的融資成本,最終將以引發(fā)系統性的金融風險。一直以來,我們只注意了中小微企業(yè)融資難問題,而對于高成本融資的問題沒有引起足夠重視,尤其是當前有兩種跡象值得我們高度注意。一方面,在實體經濟并不景氣的情況下,包括銀行在內的金融機構利潤卻...

312查看全文


1、浙江物產集團概況浙江省物產集團公司是1996年由原浙江省物資局成建制轉體組建的大型國有流通企業(yè),是浙江省政府授權經營管理國有資產的運營機構,是國家120家大型企業(yè)試點企業(yè)集團和20家重點培育發(fā)展的大型流通企業(yè)以及浙江省政府確定的26家重點培育的大型企業(yè)之一。注冊資本3.5億元人民幣。浙江物產集團...

白萬綱 379查看全文


1、正視政商融合的現實整個中國的運營,因為我們的政體,經濟,尤其是在官員,商人之間形成了一個深度的合謀行為,或者形成了某種非勢場化的扭曲的結合以后,就是誰能洞悉這個結合,誰能利用這個結合,誰就能賺到更多的錢。這個市場不是平的,但是它的不平是因為里面有很多竅門,有很多暗道,有很多潛規(guī)則。不同的企業(yè)離這...

白萬綱 176查看全文


晚上和中國書法篆刻研究所的朱天曙所長在清華附近的一家港式餐廳小聚。席間,我們發(fā)現點的三文魚非常的硬,大概是在冰箱里放久了,無法立刻食用。向服務員反映情況后,不到5分鐘,服務員便端來一個碟子,里面是冰塊和三文魚。對不起先生,這是為你新準備的現在就可以食用的三文魚,請您享用。等一會,那些被凍硬的三文魚就...

242查看全文


省企管控理念之表達先鋒風范1、靈動的區(qū)域戰(zhàn)略國家需要戰(zhàn)略,區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好,GDP增長全中國第一,有很多人說內蒙有煤,這是對內蒙的一個侮辱,內蒙有煤是一方面,內蒙有序地培植輕工產業(yè),尤其是重工產業(yè),通過以礦為依托,發(fā)展輕工、重工,發(fā)展能源,用能源來養(yǎng)工業(yè),事實上是內蒙兩年...

白萬綱 225查看全文


決策是一種權力,任何人都希望得到這種權力。正是因為它是一種權力,企業(yè)老板才死死抓住不放。也正是因為企業(yè)老板死死抓住,把下屬員工排斥在決策過程之外,使下屬員工都成了對企業(yè)組織運行隔岸觀火的路人。要保證企業(yè)具有決策競爭力,也就必須把這種決策權力分散給每一個員工。與權力相對應的還有責任,所以,把決策權力分...

舒化魯 418查看全文


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