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孔慶奇老師
孔慶奇 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孔慶奇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孔慶奇

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孔慶奇

孔慶奇老師的文章

mdash;mdash;為銷售而營(yíng)銷,用營(yíng)銷做銷售。 營(yíng)銷為企業(yè),企業(yè)要生長(zhǎng),營(yíng)銷必須有生命。有生命力的營(yíng)銷必須是個(gè)整體工程,不容切割,無法脫節(jié)。 企業(yè)營(yíng)銷效能之所以不高不穩(wěn),是因?yàn)闋I(yíng)銷遭到肢解式運(yùn)營(yíng)。統(tǒng)計(jì)顯示,85的企業(yè)營(yíng)銷隨機(jī)性太強(qiáng),管理者只是選擇自己擅長(zhǎng)的或是憂患的。做擅長(zhǎng)的,是因?yàn)槟苷业礁杏X...

孔慶奇 2013-10-22查看全文


團(tuán)隊(duì)的初始,或者新主管替任,都會(huì)呈現(xiàn)一言堂的態(tài)勢(shì)。初期很多事需要推廣,且對(duì)象又是新的,言辭不會(huì)重復(fù),就拼命地說,不知不覺地就說過了;團(tuán)隊(duì)到了中后期又因?yàn)闀r(shí)間緊迫或問題繁多,更是寸言寸金,沒有人家發(fā)言的空間。說是開了很多會(huì),溝通的很多,其實(shí)就是單向的、由上而下的指令而已,卻被定義為溝通,而忽略了真正團(tuán)...

孔慶奇 2009-09-03查看全文


團(tuán)隊(duì)的初始,或者新主管替任,都會(huì)呈現(xiàn)一言堂的態(tài)勢(shì)。初期很多事需要推廣,且對(duì)象又是新的,言辭不會(huì)重復(fù),就拼命地說,不知不覺地就說過了;團(tuán)隊(duì)到了中后期又因?yàn)闀r(shí)間緊迫或問題繁多,更是寸言寸金,沒有人家發(fā)言的空間。說是開了很多會(huì),溝通的很多,其實(shí)就是單向的、由上而下的指令而已,卻被定義為溝通,而忽略了真正團(tuán)...

孔慶奇 2008-05-27查看全文


最近,在參與某企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的年度銷售培訓(xùn)規(guī)劃討論中,又難免涉及的這個(gè)頗有爭(zhēng)議的話題,那就是營(yíng)銷人員的成長(zhǎng)培訓(xùn)到底是理念塑造在先,還是技巧類培訓(xùn)比重大?事實(shí)上,無非就是去討論 是眼前的現(xiàn)實(shí)重要還是遠(yuǎn)見的重要? 我想誰(shuí)都明白這個(gè)問題,大家也不必去說模擬兩可的答案,關(guān)鍵是看最后你到底怎么選擇、怎么做了,那...

孔慶奇 2008-05-27查看全文


幾日前,一位從事人力資源的朋友一句感嘆之言,讓我甚感驚訝。他說道,經(jīng)他慧眼錄用的員工成百上千,但每當(dāng)離職時(shí)評(píng)估他們的表現(xiàn)時(shí),感到他們表現(xiàn)最佳的時(shí)候競(jìng)是在當(dāng)初來公司應(yīng)聘面試的時(shí)候!除了驚訝以外,我也感到這句話好象很熟悉,其實(shí)在和其他溝通過的人力資源管理者那里,也感覺是有存在類似的感慨,可能只是沒有人用...

孔慶奇 2008-05-27查看全文


在學(xué)習(xí)、在成長(zhǎng)過程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的越來越多,但卻也發(fā)現(xiàn)并不一定能力會(huì)越來越強(qiáng),至少表現(xiàn)得不一定會(huì)更加的好,業(yè)績(jī)也不一定會(huì)更有色。這就是成人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的知、行、信。我們知道了很多很多的知識(shí),但卻沒有去使用它,讓它為你產(chǎn)生效益,所以就叫沒用;或者用了一段時(shí)間以后就扔了,叫做不靈了;從此不在相信它...

孔慶奇 2008-05-27查看全文


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