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陳西君老師
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陳西君老師公開課

高效目標管理與計劃控制(廣州,7月2829日) 【培訓日期】2021年7月2829日【培訓地點】廣州【培訓對象】中高層管理者。【課程背景】德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標”!目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù).責任.實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標”,如果一個領(lǐng)域沒有目標,這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此目標管理應(yīng)該是管理者的關(guān)鍵要務(wù)之一,然而

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高效人士的時間管理   2021-06-09

高效人士的時間管理(深圳,7月30日) 【培訓日期】2021年7月30日【培訓地點】深圳【培訓對象】希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管以及希望科學規(guī)劃工作與生活的其他人士?!菊n程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功?!龉芾韺W家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理,再進到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理,如今更有學者提出第四代「重要性」時間管理,其發(fā)展特性對時間管理的作法由記錄計劃排序選擇,由被

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MTP中高層管理技能訓練(深圳,12月1718日) 【培訓日期】深圳,2021年4月910日;深圳,2021年7月2324日深圳,2021年12月1718日【培訓地點】深圳【培訓對象】:企業(yè)中高層管理人員【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!MTP(英文全稱Management Training Program )

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MTP中高層管理技能訓練(上海,5月2526日) 【培訓日期】2021年5月2526日【培訓地點】上海【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計或管理研修教程,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企

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跨部門溝通,協(xié)助與沖突處理(廣州,5月2122日) 【培訓日期】2021年5月2122日【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)中高級管理者?!菊n程背景】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,本課程幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求,認識人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動性與服務(wù)意識,掌握有效溝通策

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高成效目標管理與計劃落實(深圳,9月11日) 【培訓日期】2021年9月11日【培訓地點】深圳【課程收益】1、全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟2、掌握建立目標管理體系的方法3、提高目標管理實施的有效性4、掌握如何制定計劃的方法5、掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標【課程大綱】模塊一:經(jīng)理人的目標管理第一單元:關(guān)于目標的概念1.目標是什么?2.目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標與期望(期望理論)4.目標管理的工作流程5.制定目標是管理者的基本職責——課堂練習第二單元:基于原則的目標1.以原則為核心2.生命中的角色3.目標的分解(剝洋蔥法、多杈樹法)4.經(jīng)理人如何圍繞干系人確

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