
白萬綱 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 公司管控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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白萬綱老師公開課
母子公司人力資源管控體系建設(shè)和實(shí)施 2006-12-07
精彩授教: 白萬綱先生 國內(nèi)著名母子公司管控專家、組織智商建設(shè)專家、戰(zhàn)略管理專家。同時(shí)任多家央企和大型民營企業(yè)的的母子公司管控顧問,也是多個(gè)省市國資委的外部專家,復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授。 具備豐富的母子公司管控、戰(zhàn)略、資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)過數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項(xiàng)目。服務(wù)過的代表客戶主要有中國石油天然氣集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國移動(dòng)、廣廈控股middot;middot;middot; 課程內(nèi)容: 一、母子公司人力管控八大難題與挑戰(zhàn) 1. 怎么落實(shí)人力資源戰(zhàn)略 2.怎么才能兼顧母子公司人力資源規(guī)劃 3.怎么管理母子公司組織發(fā)展與核心人力資源 4.怎么打造基于多層次