嚴正老師公開課
高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 2013-02-25
高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班學員對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)部門負責人、人力資源管理者、勝任素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人。費 用：4200元 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)認證費用：中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢；2．凡參加認證的學員須提交本人身份
講師：嚴正我要報名
勝任素質模型構建及應用研修班 2012-12-04
培訓對象：企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等課程費用：￥3800/人 （含授課費、資料費、會務費、午餐費、茶點費）● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：我們從超級明星身上學到的東西最多；管理學家彼得德魯克認為：不能量化就不能管理；戰(zhàn)略大師加里哈默認為：把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分。勝任素質模型的構建與應用是人才管理的兩個關鍵問題，只有解決了這兩個關鍵問題，人才管理才能收到事半功倍的效果。 作為一家專注于勝任素質模型構建與應用研究的專業(yè)咨詢機構，中國企管網(wǎng)不僅在專業(yè)度和服務品質上
講師：嚴正我要報名
勝任素質模型構建與應用研修班 2012-03-07
培訓對象：企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等課程費用：￥3800/人 （含授課費、資料費、會務費、午餐費、茶點費）（本課程可為企業(yè)定制內(nèi)訓，并有資深顧問團隊實施咨詢項目）● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：我們從超級明星身上學到的東西最多；管理學家彼得德魯克認為：不能量化就不能管理；戰(zhàn)略大師加里哈默認為：把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分。勝任素質模型的構建與應用是人才管理的兩個關鍵問題，只有解決了這兩個關鍵問題，人才管理才能收到事半功倍的效果。 作為一家專注于勝任素質模型構建與應
講師：嚴正我要報名
勝任素質建模與應用 2011-10-31
勝任素質建模與應用舉辦時間：2011年上海：11月17-18日 - (開課,確認) 深圳：2012年3月16-17日----(確認開課) 上海：2012年5月25-26日----(確認開課)● 培訓背景勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：我們從超級明星身上學到的東西最多；管理學家彼得德魯克認為：不能量化就不能管理；戰(zhàn)略大師加里哈默認為：把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分。勝任素質模型的構建與應用是人才管理的兩個關鍵問題，只有解決了這兩個關鍵問題，人才管理才能收到事半功倍的效果。作為一家專注于勝任素質模型構建與應用研究的專業(yè)咨詢機構，中國企管網(wǎng)不僅在專業(yè)
講師：嚴正我要報名
勝任力模型構建與測評 2011-01-06
勝任力模型構建與測評 時間地點：深圳 4月22-23日 上海 6月3-4日 深圳 7月8-9日 上海 8月26-27日 深圳 9月22-23日 上海 11月18-19日 青島11月26-27日 深圳 12月16-17日 培訓費用：3800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 課程對象：企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人； 課程背景 勝任力模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：我們從超級明星身上學到的東西最多；管理學家彼得.德魯克認為：不能量化就不能管理；戰(zhàn)略大師加里.哈默認為：把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組
講師：嚴正我要報名
基于勝任素質的雙面神績效管理 2009-05-29
基于勝任素質的雙面神績效管理 授課講師：嚴正老師 時間：2009年6月26-27日 地點：深圳華僑城鴻波酒店三樓 【課程背景】 傳統(tǒng)的績效管理體系，常常只是告訴員工工作的目標以及達成目標以后會有的激勵，卻沒有告訴員工應該具備什么樣的勝任素質（知識、技能、行為）才能實現(xiàn)高績效，從而忽視了系統(tǒng)背后的真正目的。 基于勝任素質的績效管理體系將幫助員工確定如何對他們的工作團隊做出貢獻；向每位員工提供團隊期望的績效結果,以及怎樣取得這種結果的清晰圖畫；讓員工知道要如何成長，幫助員工開發(fā)個人勝任能力和技能，把績效管理同能力開發(fā)整合起來，幫助企業(yè)構建高效的績效管理平臺，最終實現(xiàn)組織高績效。 【培訓收益】 #6