金超 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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金超老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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金超老師公開課
創(chuàng)新管理 2012-02-09
創(chuàng)新管理【培訓(xùn)時(shí)間】2012年02月25日(AM9:30-PM5:30);2012年03月03日;【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)新留學(xué)生樓【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))【培訓(xùn)對象】董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者、行政總裁/總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管等;【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程收益: 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈分析的思路體系;掌握
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商業(yè)模式創(chuàng)新 2011-12-08
商業(yè)模式創(chuàng)新【培訓(xùn)時(shí)間】2011年12月18日(AM9:30-PM5:30);【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)新留學(xué)生樓【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))【培訓(xùn)對象】董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者、行政總裁/總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管等;【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程目標(biāo)1.學(xué)會優(yōu)化目前的商業(yè)模式,尋找新的盈利點(diǎn),提高產(chǎn)品的獲利空間2.掌握現(xiàn)有的商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn),學(xué)會設(shè)計(jì)長期高速發(fā)展的商業(yè)模式3.學(xué)會整合和利用行業(yè)內(nèi)外的資源,提高企業(yè)核心
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商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 2011-05-27
商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 【開課時(shí)間】2011年6月18-19日 【開課地點(diǎn)】清華大學(xué)校內(nèi) 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4800元/人(教材費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)) 【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理人員。 【課程收益】 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市二高六新的模式設(shè)計(jì)、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。 金老師是本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌理念的倡導(dǎo)者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認(rèn)為:企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長,創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國成功的企業(yè)。《商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》