李宗民老師公開課
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn) 2011-02-21
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn) 舉辦時間： 2011年5月21-22日（2天/期，廣州班） 課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時通過模擬運作來強(qiáng)化對不同崗位的了解，提升整體團(tuán)隊的把控和協(xié)作能力。 課程目的： 通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策及財務(wù)管理決策的基本思想及流程，全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識與掌握。 此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎預(yù)約培訓(xùn)時間授課形式：體驗式學(xué)習(xí) 課程人數(shù)：20-48人 課程對象： #61550; 對象1：需
講師：李宗民我要報名
KPI企業(yè)績效考核與實戰(zhàn) 2010-11-01
【課程目標(biāo)】 1.讓您了解企業(yè)現(xiàn)有績效考核存在的問題？ 2.讓您深刻理解KPI績效管理的思想，并應(yīng)用于實踐； 3.讓您快速掌握KPI績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的方法、工具和步驟； 4.讓您快樂掌握定性數(shù)據(jù)定量化處理的方法； 5.讓您輕松學(xué)會如何制訂KPI指標(biāo)考核量表及評價標(biāo)準(zhǔn)； 6.讓您清楚KPI績效管理存在的問題及解決策略； 7.讓您靈活掌握績效反饋與激勵的技巧。 【授課對象】 企業(yè)各級企業(yè)現(xiàn)場管理人員、部門主管、高層經(jīng)理、部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、績效管理人員等。 【課程特色】 1.匯聚專家十多年來在人力資源管理領(lǐng)域中的研究成果； 2.以故事引入理論，以實戰(zhàn)驗證理論； 3.互動性、趣味性
講師：李宗民我要報名
KPI(Key Performance Indication 2010-11-01
【課程目標(biāo)】 1.讓您了解企業(yè)現(xiàn)有績效考核存在的問題？ 2.讓您深刻理解KPI績效管理的思想，并應(yīng)用于實踐； 3.讓您快速掌握KPI績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的方法、工具和步驟； 4.讓您快樂掌握定性數(shù)據(jù)定量化處理的方法； 5.讓您輕松學(xué)會如何制訂KPI指標(biāo)考核量表及評價標(biāo)準(zhǔn)； 6.讓您清楚KPI績效管理存在的問題及解決策略； 7.讓您靈活掌握績效反饋與激勵的技巧。 【授課對象】 企業(yè)各級企業(yè)現(xiàn)場管理人員、部門主管、高層經(jīng)理、部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、績效管理人員等。 【課程特色】 1.匯聚專家十多年來在人力資源管理領(lǐng)域中的研究成果； 2.以故事引入理論，以實戰(zhàn)驗證理論； 3.互動性、趣味性