向財(cái)務(wù)要效益——輕松看懂三大財(cái)報(bào)，賦能經(jīng)營決策深圳 2025年2月28日費(fèi)用：2500元/人近年來隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率、懂如何降本增效等財(cái)務(wù)知識(shí)，中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表等，非財(cái)經(jīng)理的財(cái)管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財(cái)務(wù)人員為何要懂財(cái)務(wù)展開，引入非財(cái)經(jīng)理人的“管理者儀表盤”模型，可將晦澀難懂的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)視作為提供給業(yè)務(wù)經(jīng)營者的“儀表盤”，來數(shù)字化、精細(xì)化地呈現(xiàn)經(jīng)營狀況，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策，輕松搞定資金管控，提升運(yùn)營效率，達(dá)成績效考核等核心問題。使學(xué)員重視財(cái)務(wù)管理在企

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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——價(jià)值創(chuàng)造與降本增效》【課程背景】：近年來隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率、懂如何降本增效等財(cái)務(wù)知識(shí)，中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表等,非財(cái)經(jīng)理的財(cái)管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財(cái)務(wù)人員為何要懂財(cái)務(wù)展開，將晦澀難懂的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)視作為提供給業(yè)務(wù)經(jīng)營者的“儀表盤”，數(shù)字化、精細(xì)化地呈現(xiàn)經(jīng)營狀況，從而揭開財(cái)務(wù)三大報(bào)表的神秘面紗，使學(xué)員重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，能結(jié)合財(cái)務(wù)視角運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具從繁冗數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵線索并逐一剖析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)“創(chuàng)收

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