楊小松 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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楊小松老師公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2013-02-27
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主 講：資深薪酬與績效咨詢專家 楊小松課程費用：3200元/人課程對象：本課程適合需要提升人員招聘、培養(yǎng)與薪酬管理技能的管理者，比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程概要有效的人力資源管理，是滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。企業(yè)要想人員管理達到效用最大化，單靠人力資源部門的微薄力量是難以覆蓋全員，唯有落實到每個部門的管理者方能實施有針對性的人力資源措施。然而各部門管理者均是其崗位上的佼佼者，對于人力資源管理他們往往存在以下困惑mdash;mdash;#61553; 如何明確組織結(jié)構(gòu)，高效實施組織管理？#61553; 如何招聘到符合崗位需要的
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共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略 2012-02-13
共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略#61557; 沒有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合約更重要，參與薪酬設(shè)計過程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵，一味加薪的最大惡果是破壞公司文化和機制，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競爭力人才體系的關(guān)鍵加班加點無法創(chuàng)造增加值，你競爭什么，就把你企業(yè)競爭的要素量化成關(guān)鍵考核指標(biāo)，建立創(chuàng)造價值的績效系統(tǒng)，卓越的績效管理應(yīng)該是以員工的能力為基礎(chǔ)，結(jié)合員工在成長過程中的具體需求，應(yīng)用科學(xué)的輔導(dǎo)與教練方法來提升員工的能力，從而提升組織的績效，任何背離員工成長的績效模式都是杯水車薪之舉。共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略楊小松 老師 2012年3月24-25日/11月24-25日 北京 1980
講師：楊小松我要報名
戰(zhàn)略利潤突破 2007-02-05
精彩授教: middot;郎咸平教授 世界級公司治理與金融專家，最受中國企業(yè)家推崇的經(jīng)濟學(xué)家，首席專家 middot;韓永生教授 中國最著名流程戰(zhàn)略專家，中科院教授，原雅戈爾副總裁 middot;汪俊宏教授 資深的運營與財務(wù)專家；原美國美林集團資深顧問 middot;楊發(fā)文顧問 資深的運營管理略專家，維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理 middot;楊小松顧問 資深的人力資源專家，維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理 課程內(nèi)容: 7日9：00-12：00 第一模塊：戰(zhàn)略利潤模式 主講：郎咸平教授 middot;分析老牌企業(yè)的變革和新興企業(yè)的崛起，總結(jié)他們的共同的策略，提出兩種以工業(yè)品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤本質(zhì)和模