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張老師 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:對公營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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政府質(zhì)量獎與卓越績效模式(PEM)最佳實踐(廣州,10月1920日) 【培訓日期】廣州,2020年7月2122日;廣州,2020年8月1011日廣州,2020年10月1920日【培訓地點】廣州【培訓對象】管理者代表,企業(yè)管理部負責人、各部門負責人、內(nèi)部審核員等?!菊n程背景】卓越績效模式(Performance Excellence Model)是以各國質(zhì)量獎評價準則為代表的一類經(jīng)營管理模式的總稱,產(chǎn)生于20世紀下半葉,進入21世紀后日益受到各國家和企業(yè)的重視。在全球經(jīng)濟一體化的形勢下,實施卓越績效模式已成為各國提升企業(yè)競爭力,以及企業(yè)自身實現(xiàn)持續(xù)改進、保持并不斷增強競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。目

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計量測試基礎(chǔ)與計量校準管理(廣州,11月56日) 【培訓日期】廣州,2020年7月1819日;廣州,2020年9月1011日廣州,2020年11月56日【培訓地點】廣州【培訓對象】企事業(yè)單位中的計量管理、檢驗測試人員、計量監(jiān)督管理人員、校準和檢定人員等?!菊n程背景】為加強各企事業(yè)單位、計量檢測機構(gòu)的計量基礎(chǔ)工作,提高計量管理和內(nèi)部校準、檢驗技術(shù)水平,提供準確的計量保證(含檢測機構(gòu)和企事業(yè)實驗室計量資質(zhì)認證),改善科研、生產(chǎn)、經(jīng)營,建立計量技術(shù)支撐體系和計量規(guī)章制度,《中華人民共和國計量法》及其實施細則中嚴格要求企事業(yè)單位應配備與生產(chǎn)經(jīng)營和計量管理工作崗位相適應,并經(jīng)過崗位培訓的計量人員,企業(yè)

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中國智造2025與工業(yè)4.0(上海,9月12日) 【培訓日期】2020年9月12日【培訓地點】上?!菊n程大綱】模塊一 工業(yè)革命1、工業(yè)革命的發(fā)展歷史2、工業(yè) 4.0 對商業(yè)模式的影響 amp; 工業(yè) 4.0面對的挑戰(zhàn)3、信息技術(shù)的發(fā)展與制造業(yè)變革的關(guān)系模塊二 信息物理系統(tǒng)1、人工智能2、大數(shù)據(jù)3、云計算模塊三 德國工業(yè)4.0及其特征分析1、德國戰(zhàn)略與工業(yè)4.02、什么是工業(yè)4.03、德國工業(yè)4.0的發(fā)展過程4、從第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命5、Industry 4.0:德國高科技戰(zhàn)略計劃首位6、工業(yè)4.0所具有的8大潛力7、德國工業(yè)4.0的兩2大主題8、德國工業(yè)4.0的5大核心特征9、物聯(lián)網(wǎng)

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企業(yè)經(jīng)營中的法律風險防范(上海,9月25日) 【培訓日期】2020年9月25日【培訓地點】上?!菊n程大綱】一、公法與私法二、民事主體論 三、意思自治論四、行為內(nèi)容論五、關(guān)于合同的擔保六、關(guān)于訴訟時效七、關(guān)于違約責任【講師介紹】 張老師,實戰(zhàn)商學院特聘教授,華東政法大學法律學院民商法教研室副教授 。主要社會兼職:復旦大學管理學院特聘教授、上海市委宣傳部《物權(quán)法》宣講團“東方講壇”特聘教師、上海國家會計學院民商法特聘教師等。長年為眾多大中型國有企業(yè)及民營企業(yè)、上海國家會計學院各類培訓班、政府機關(guān)單位作法律專題講座,并擔任部分企業(yè)的法律顧問?!举M用及報名】1、費用:培訓費5280元(含培訓費、講義費

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績效管理   2020-08-18

績效管理(上海,9月17日) 【培訓日期】2020年9月17日【培訓地點】上?!菊n程背景】美國心理學家洛克認為,目標能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長。因此,通過雙向有效溝通,組織的目標與組織成員目標達成一致,最終實現(xiàn)企業(yè)收益的提升。然而,對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核,許多管理者對此依然深感困惑① 如何實施有效的績效管理,擺脫績效管理形式大于內(nèi)容、制度大于實效的困境?② 如何判定目標的合理性?③ 如何讓下屬主動把目標定的最合適?④ 如何構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系?⑤ 如何量身定做員工的績效計劃,并在實施過

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多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 課程目標:生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低,同時生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產(chǎn)能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確的生產(chǎn)計劃管理思想和方法不僅僅是對生產(chǎn)計劃人員的基本要求,也是每一個生產(chǎn)管理人員必備的技能。參加人員:物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、計劃管理、庫存控制、銷售管理、供應鏈管理人員等。課程大綱:一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.常見的市場壓力及內(nèi)

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