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張老師 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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商業(yè)重塑·資本   2024-09-18

《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式裂變?cè)鲩L(zhǎng)【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”;“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?!叭亻_(kāi)講”“匯聚名師大家,線上傳播智慧”,線下有,“商業(yè)重塑”資本班,精選專(zhuān)家顧問(wèn),解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能,我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。三藏資本,在董事長(zhǎng)臧其超的帶動(dòng)下,用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn),以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國(guó)連鎖、投融平臺(tái)全國(guó)連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份, 24家掛牌上市。三藏平臺(tái),力爭(zhēng)十年:幫“百萬(wàn)家”企業(yè)招商,助“十萬(wàn)家”企業(yè)融資,參股“萬(wàn)家

 臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名


《財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新:高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)研修班》一、2025年開(kāi)門(mén)紅痛點(diǎn)分析1.財(cái)務(wù)指標(biāo)下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境,銀行息差持續(xù)收窄,財(cái)務(wù)指標(biāo)下行,亟需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)銀行之間往往簡(jiǎn)單通過(guò)提高存款利率或降低貸款利率來(lái)吸引客戶,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”,卻未能充分挖掘其價(jià)值,營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略支持。4.應(yīng)對(duì)策略單一開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)僅僅依賴(lài)年份的好壞來(lái)決定收成。缺乏科學(xué)性的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏把控,應(yīng)對(duì)策略單一。二、2025年開(kāi)門(mén)紅應(yīng)對(duì)策略息差收窄,如何在開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)中把財(cái)務(wù)指標(biāo)提升上來(lái)??jī)?yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略、提高運(yùn)營(yíng)效能、

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《企業(yè)并購(gòu)與重組:1+1>2的資本放大器》【課程對(duì)象】有企業(yè)并購(gòu)重組需求,或未來(lái)計(jì)劃并購(gòu)的企業(yè)主或股東?!菊n程時(shí)間】2024年10月2627日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理.主講老師:張老師v南開(kāi)大學(xué)法學(xué)院教授,法學(xué)研究所所長(zhǎng)v倫敦大學(xué)法學(xué)碩士,北京大學(xué)法學(xué)博士v天津市人民政府法律顧問(wèn)v中國(guó)國(guó)際法學(xué)會(huì)常務(wù)理事v中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員v中國(guó)貿(mào)促會(huì)金融仲裁中心仲裁員v天津市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)委員v贊普科技獨(dú)立董事、佳鵬股份市值管理顧問(wèn)、科創(chuàng)藍(lán)上市顧問(wèn)v清華、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA教授v曾任中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)

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房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付難題突破及實(shí)操案例解析【課程背景】在市場(chǎng)下行期,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化,整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變,從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化,房企面臨生死大劫,交付大考的到來(lái)讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象,社會(huì)的安定和諧,備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何在市場(chǎng)下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付?如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突?如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險(xiǎn),成了各企業(yè)都面臨的難題。面對(duì)現(xiàn)有狀況,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),是傳統(tǒng)的進(jìn)行強(qiáng)交還是做好全周期的把控?我們真的懂客戶在想什么嗎?本次學(xué)習(xí)將以市場(chǎng)下行期為大背景帶領(lǐng)學(xué)員走入實(shí)現(xiàn)完美交付的全景系統(tǒng),結(jié)合真實(shí)瑕疵

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基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐時(shí)間:9月2021日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:5180元授課對(duì)象:工廠總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),工程總監(jiān),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總監(jiān),質(zhì)量總監(jiān),生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。課程背景:對(duì)企業(yè)管理而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化,此時(shí)對(duì)應(yīng)管理也會(huì)發(fā)生重大變化,作為工廠運(yùn)營(yíng)管理者,需要做好下列事宜:數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡(jiǎn)介數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景下,管理發(fā)生那些方面的變化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識(shí)介紹數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局?jǐn)?shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評(píng)估與改善對(duì)管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善,適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與

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工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)【開(kāi)課時(shí)間】2024年8月2324日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目管理專(zhuān)員、企業(yè)各部門(mén)的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢課程意義:工程項(xiàng)目經(jīng)常面臨范圍界定可能模糊不清,需求變更或范圍擴(kuò)散可能頻繁發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目范圍難以控制;進(jìn)度計(jì)劃可能不合理,任務(wù)可能拖延或無(wú)法有效掌控進(jìn)度,導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間管理困難;預(yù)算可能不合理,成本可能超支或資金管理可能不善,導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理困難等;工程項(xiàng)目管理可以提高工程項(xiàng)目的成功率,有助于對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全

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