張老師 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：對公營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張老師老師公開課
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 2024-05-09
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判【時間地點】5月2425日濟南【培訓對象】銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：“政企談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”！優(yōu)秀業(yè)務人員可以為企業(yè)贏得合理甚至豐厚的利潤，而同時讓政企客戶感覺賺到了、物超所值，這叫感覺共贏！普通業(yè)務員讓利到血本底線，卻還是讓客戶覺得不爽氣、不舒服、不愿意合作。談判不是憑經(jīng)驗感覺、而需要方法技巧！作為“專業(yè)人士”的您，可曾遇到過這些情況：后疫情時代經(jīng)濟不景氣，如何找到自己的競爭優(yōu)勢與談判籌碼？對方一副高高在上的姿態(tài)，如何去應對其苛刻要求？甲方拿競爭對手低
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向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 2024-04-30
向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課課程時間：2024年11月30日12月1日深圳 12月2829日北京課程費用：4980元/人（含上下午午餐、茶歇、資料、發(fā)票等相關(guān)費用）課程理念1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人選好人，用好人，培養(yǎng)人，激勵人，借事修人、視人為人，當一個組織在人的身上注入
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《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中風險規(guī)避 2024-04-29
《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中風險規(guī)避與信息化建設各企事業(yè)單位：此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。《條例》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實全國組織工作會議精神，總結(jié)吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗新成果，對干部人事檔案工作的體制機制、內(nèi)容建設、日常管理、利用審核、紀律監(jiān)督等加以規(guī)范完善，是今后一個時期全國各級各類干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求，各級黨委（黨組）及其組織人事部門要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入學習宣傳貫徹《條例》，提高政治站
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2024“新《條例》新《國標》解析應用與人事檔案管理實操實 2024-04-29
關(guān)于舉辦“新《條例》新《國標》解析應用與人事檔案管理實操實務暨數(shù)字化創(chuàng)新建設高級研討班”的通知各企事業(yè)單位：中共中央辦公廳印發(fā)了新的《干部人事檔案工作條例》（以下簡稱新《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行，同時國家檔案局也發(fā)布了新的《干部人事檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》國標（以下簡稱新《國標》）。新《條例》新《國標》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實全國組織工作會議精神和十四五檔案發(fā)展規(guī)劃的具體目標，總結(jié)吸收黨的干部管理政策、從嚴管理干部人事檔案和人事檔案管理與時俱進信息化數(shù)字化建設的新經(jīng)驗新成果，對干部人事檔案工作的體制機制、內(nèi)容建設、日常管理、利用審
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跟華為學戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長 2024-04-16
《跟華為學戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長》講師/Lecturer：張老師費用/Price：￥9800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日26日課程概述/Overview課程背景謀無術(shù)則成事難，術(shù)無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關(guān)重要的位置，戰(zhàn)略的成功與失敗從根本上決定了一家企業(yè)的增長和成敗。企業(yè)是同時具備經(jīng)濟和社會兩種屬性的復雜生命體，這導致企業(yè)在增長過程中總會面臨各種各樣的機會選擇，但資源永遠是有限的，哪些機會是必須要抓住的，哪些是應該放棄的？這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗。課程通過復盤華為、公牛和安克創(chuàng)新等最具活力的一批企業(yè)的戰(zhàn)略實踐，拆解業(yè)務領(lǐng)先模型（BLM）
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跟華為學銷售——構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 2024-04-16
《跟華為學銷售——構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)》講師/Lecturer：張老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年07月26日27日課程概述/Overview課程背景H公司從1987年的2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司，H公司從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？H公司在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習？H公司當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系，打造狼性團隊，H公司在銷售路上的寶貴經(jīng)驗值得所有中小企業(yè)學習。常見銷售系統(tǒng)問題1.對客戶