一線班組長管理技能提升時間地點：2025年11月78日廣州學(xué)員對象：基層班組長、領(lǐng)班、車間主管、新晉升車間經(jīng)理等。費　　用：4200元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)課程簡介：作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，總是在救火為什么有了很明確的制度與標(biāo)準(zhǔn)，員工還是不執(zhí)行面對不同員工與任務(wù)，管理方式單一，如何因人因事采取不同的管理方式布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與自己的期望有差距辛辛苦苦教了，但是操作指導(dǎo)書上寫的，主管教的，員工做的，三者不一致工人流動性大，剛成熟又離職了，

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智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè)課程對象：班組長、車間領(lǐng)班/主管、技術(shù)員、備選干部等課程費用：￥ 4680元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）隨著世界格局的變化，市場消費發(fā)生著不斷變化，制造行業(yè)智能時代已經(jīng)來臨。不管是商業(yè)模式、組織管理形式、生產(chǎn)管理模式都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革。中國改革開放四十年，前20年我們靠資源的消耗、環(huán)境污染、低技能的人口紅利已經(jīng)消失，中國經(jīng)濟正在向質(zhì)量和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。中央“雙循環(huán)”概念的提出，國內(nèi)工業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇?，F(xiàn)代運營管理突破口在于企業(yè)精益運營生態(tài)圈效能的提升和成本的管控。企業(yè)管理生態(tài)圈的打造的突破口在于生產(chǎn)運營管理模式的轉(zhuǎn)變和智能工具的廣泛運用

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