AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)管理師（ICLO)（上海，5月2123日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2123日；深圳，2021年6月1820日廣州，2021年8月68日；北京，2021年9月35日深圳，2021年10月2224日；成都，2021年11月1921日上海，2021年12月34日；長沙，2021年12月1719日【培訓(xùn)地點】上海、深圳、廣州、成都、長沙【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)師等【課程背景】學(xué)習(xí)效果如轉(zhuǎn)化和評估？”已成為整個培訓(xùn)界的首要難題。問題出現(xiàn)在學(xué)習(xí)模式和培訓(xùn)體系上。當(dāng)前的學(xué)習(xí)模式和培訓(xùn)體系只停留在知識引入階段，很少深入個人和企業(yè)需

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打造7X24小時不間斷運(yùn)行系統(tǒng)無人為事故運(yùn)維管理體系（北京，6月1718日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年6月1718日；直播，2021年6月1718日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】1、7X24小時不間斷運(yùn)行的系統(tǒng)運(yùn)維人員，管理人員、系統(tǒng)研發(fā)人員及相關(guān)的其它人員。2、對確保系統(tǒng)或其他持續(xù)運(yùn)維工作安全穩(wěn)定運(yùn)行有需求及感興趣的人員。3、學(xué)習(xí)本課程的學(xué)員需具備系統(tǒng)運(yùn)維方面一定的認(rèn)知。【課程特色】7X24小時不間斷運(yùn)行系統(tǒng)一般為大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)（如：航天系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等等）已在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，并在人民群眾的生產(chǎn)生活、社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中扮演著極其重要的作用。如果系統(tǒng)發(fā)生系統(tǒng)故障，社

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為虎添翼—資深行政文秘助理綜合能力訓(xùn)練（深圳，5月1415日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年3月1213日；深圳，2021年5月1415日杭州，2021年9月45日；深圳，2021年11月1920日【培訓(xùn)地點】深圳、杭州【培訓(xùn)對象】3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理【課程背景】你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價值是多少？輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重

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勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐（上海，8月20日）【培訓(xùn)日期】2021年8月20日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】企業(yè)HR管理者、中高管等【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討?！臼谡n形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與?！菊n程大綱】d、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？■崗位、任職者與績效■人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？■定義■類型■發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型■了解經(jīng)

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供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升（上海，4月2324日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月2324日；北京，2021年8月2728日【培訓(xùn)地點】上海、北京【培訓(xùn)對象】設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識對供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延?！菊n程背景】陽光明媚的早晨，興高采烈走進(jìn)項目作戰(zhàn)室，走出來時，總是采購和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因為項目從來都是進(jìn)度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫存全報廢了，整個團(tuán)隊被“創(chuàng)新”拉動的精疲力竭

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TTT進(jìn)階課程設(shè)計與開發(fā)【培訓(xùn)日期】2021年4月2627日【培訓(xùn)地點】上?！菊n程目標(biāo)】通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員深度理解培訓(xùn)的基本原理和規(guī)律，掌握課程一度與二度開發(fā)與設(shè)計的技術(shù)，并再現(xiàn)場完成教學(xué)大綱設(shè)計，并據(jù)此編寫授課講義?！臼谡n模式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。【課程大綱】一、培訓(xùn)的基本原理1、培訓(xùn)的過程與規(guī)律■案例體驗：發(fā)現(xiàn)教與學(xué)的規(guī)律2、培訓(xùn)的內(nèi)容與方法■培訓(xùn)的范疇－知識、技能、態(tài)度■知識的結(jié)構(gòu)層次，如何將難懂知識易懂化■技能的形成過程，如何將難學(xué)技能易學(xué)化■態(tài)度的轉(zhuǎn)變過程，如何將難變態(tài)度易變化■實戰(zhàn)案例演練二、培訓(xùn)的基本技術(shù)1、技術(shù)

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