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王老師 老師
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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用時間地點:24年1月1819日北京學員對象:1.企業(yè)中高層管理者 2.HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經理、主管、員工關系等)。費  用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備  注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國

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價格:3980元/人 導師:王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期:11月0809日(周五周六、上海開課)參訓對象:企業(yè)從事生產、計劃、設備和工程等工作的技術及管理人員【課程背景】SMED是小批量多品種生產的前提,也是Kanban拉動的前提,甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產、Kanban拉動、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應該把快速換型作為一個關鍵性的工具去推動,才能真正發(fā)揮這個工具的價值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個強大的工具,帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘,讓學員正確了解精益生產系統(tǒng)中快速換型的重要地位,并掌握SMED的實施與推行步驟,學習成型、加工、組裝等快速換型

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價格:3980元/人 導師:王老師課程日期:5月1011日(周四周五、上海開課)參訓對象:品質部中級管理人員PQE工程師,SQE工程師,品質班組長、工程部和生產部相關工程師,班組長、體系工程師、其他對課程感興趣的管理人員【課程背景】《QCC品質圈培訓》是質量改善推動和訓練團隊合作精神的品質核心課程,本課程通過成功的QCC案例分享,闡述QCC品質圈活動推動流程及每個階段的注意事項,并對活動推動涉及到的品質知識進行講解,讓學員了解并掌握QCC品質圈活動推動的要點和主持活動的技巧;通過模擬練習,讓學員能夠結合自身的環(huán)境進行分析和選擇合適的品質圈活動主題,并進行改善,從而提高團隊和企業(yè)的管理水平?!菊n

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價格:3980元/人 導師:王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期:4月1213日(周五周六、上海開課)2024年10月11日 2024年10月12日 上海參訓對象:生產制造型企業(yè)生產管理人員及維修人員【課程背景】此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產主管的基本管理和工作技巧,在生產現(xiàn)場建立良好的工作關系和氛圍,提升其現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。這門課程是motorola大學研發(fā)并曾經幫助motorola以及多家公司引進并應用,使這些企業(yè)的工人的生產績效提升率高達25。這一數(shù)據(jù)讓該課程成為一線管理人員的必修課程。本課程針對一線主管是“兵頭將尾”的特點,注重實操和實效,務

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降本增效—人力成本效能數(shù)據(jù)分析時間地點:2023年12月1516日北京學員對象:人力資源三支柱,BP,SSC,COE 人力資源管理者。費  用:6980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備  注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國

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培訓時間/地點:2023年 12月15日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、稅費課程簡介:為總經理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”:痛點一:如何將企業(yè)的經營戰(zhàn)略轉化為銷售KPI,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力?痛點二:如何在不確定的市場環(huán)境下,設計科學的營收目標?痛點三:如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面,真正解決目標執(zhí)行力問題?痛點四:如何化解上下級之間,為目標分配而產生的“討價還價”問題?痛點五:如何創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能?痛點六:如何點燃老員工的熱情,避免“吃老本”現(xiàn)象?痛點七:營造一個公開競爭的環(huán)境,吸引新人加盟,并使他們產生強大的銷

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