柔性生產計劃與排程管理（北京，5月2223日） 【培訓日期】北京，2021年5月2223日；天津，2021年10月2829日【培訓地點】北京、天津【培訓對象】生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員【課程背景】面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，給生產和庫存帶來諸多負面影

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柔性生產計劃與排程管理（北京，11月56日） 【培訓日期】2020年11月56日【培訓地點】北京【培訓對象】生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員【課程背景】面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，給生產和庫存帶來諸多負面影響；（4）原材料的安全庫存是個難題，庫存高則成本

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柔性生產計劃與排程管理?培訓時間:9月1314日 北京?培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程簡介：面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，給生產和庫存帶來諸多負面影響；（4）原材料的安全庫存是

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培訓費用：3200/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）課程目標、收益#61550; 生產計劃是每一個制造型企業(yè)生產管理的首要因素和管理主線，生產系統(tǒng)流暢與否、產能是否合理安排、生產成本的高低與效率以及工廠庫存是否合理控制等很大程度上都取決于生產計劃管理水平的高低?，F在的市場需求變化很快，產品生命周期越來越短，傳統(tǒng)的計劃管理常常會面對計劃不如變化快的窘境，導致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中低成本、高客戶滿意度的運作。參課對象#61550; 計劃經理、計劃主管，供應鏈經理\總監(jiān)，計劃資深人

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供應、生產、銷售物流一體化時間：2012年03月2930日講師：蔡岳地點：北京天數：2天培訓費用：3200元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）課程目標、收益通過案例、實戰(zhàn)分析和理論講解#61550; 讓學員切實掌握供應鏈管理的理念#61550; 學會管理和激勵供應商來保證穩(wěn)定的供貨#61550; 掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平#61550; 掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平#61550; 掌握物料需求計劃、主生產計劃的方法，學會通過協調和管理來控制計劃變動的頻率#61550; 了解如何實現倉庫的高效運作#61550; 掌握如何

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