數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景培訓(xùn)費用：5280元授課對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理、副總、智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士。課程背景：人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用非常廣泛，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用，常見的應(yīng)用場景：預(yù)測維護：智能制造：質(zhì)量控制：供應(yīng)鏈管理：工藝改進，智能售后服務(wù)，本課程探討AI技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用。課程收益：1)AI技術(shù)概述2)AI技術(shù)體系3)AI在制造業(yè)的場景分享4)AI技術(shù)應(yīng)用實踐課程大綱： 第一單元、AI技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用概述1.中美博弈—AI大決戰(zhàn)2.AI發(fā)展的量大方向：垂直AI應(yīng)用深化與工業(yè)大模型普及3.AI+智能硬件實現(xiàn)AI+5G+邊緣計算的的

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卓越班組長訓(xùn)練營客戶案例根據(jù)豐田現(xiàn)場三本柱管理為基礎(chǔ)，通過看板、計劃管理與問題解決的PM卡全面提升班組長的管理能力。一、【課程背景】通過實戰(zhàn)培養(yǎng)卓越的一線管理者，尤其是通過和現(xiàn)在企業(yè)通用的看板模式進行訓(xùn)練，結(jié)合精益生產(chǎn)的思想，把卓越的管理技能傳遞到一線管理者。本課程以日工作計劃貫穿主線，合理規(guī)劃現(xiàn)場的交期管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員成長管理與5S現(xiàn)場環(huán)境管理，借鑒先進的管理模式，打造卓越的現(xiàn)場。最后以世界級企業(yè)的成長發(fā)展規(guī)劃（CTG）能力測量矩陣進行能力的評估，制定對應(yīng)的培訓(xùn)計劃，從而有針對性的提升個人。 二、【課程對象】u 生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工藝經(jīng)理u 生產(chǎn)主管、精益

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