程毫 從業(yè)經歷：從事研究領域：萃取中國共產黨的組織發(fā)展經驗和智慧，融合西方管理學工具，形成，一套基于中國文化適應中國特點的企業(yè)組織發(fā)展方法論，賦能企業(yè)實操解決問題，豐富中國的企業(yè)管理理論體系。擁有完善的企業(yè)轉型方法論、企業(yè)組織發(fā)展方法論及企業(yè)轉型輔導實踐、從 0 到 1 的創(chuàng)業(yè)輔導實踐，21 個行業(yè)《年度經營計劃》落地輔導實踐，精通企業(yè)數 字化轉型管理、組織發(fā)展、運營管理、企業(yè)文化管理、人力資源管理等，擅長組 織能力打造及員工能力提升訓練。以邏輯性、落地性和交互性見長，被業(yè)界稱為“最具沉浸感的引導師”。授課經歷：中國石油、中國海油、中國煙草、中國鐵路總公司、中國郵政、中國中車、中建八局、中國長江三峽集團有限公司、中建七局。上汽大眾華誼集團上海隧道。上海儀電中心。中國銀行、中國工商銀行、蘇州高速、中原銀行、中信銀行。康師傅、每年大健康、春秋航空、澤正醫(yī)藥、碧桂園、威克醫(yī)療、一點天下、天能控股集團、華友鈷業(yè)。個人特色：中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級專家，中國式組織發(fā)展理論的創(chuàng)見者、傳播者，《毛澤東組織發(fā)展藝術》研究者、創(chuàng)作者，北大、復旦、上海交大、西安交大特邀專題老師 《北斗模型：中國式領導...詳細>>

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