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楊永華 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧,
  •  邀請 楊永華 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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楊永華老師的文章

對于二三線品牌來說,繼續(xù)在品牌方面有所作為或者說突圍是一個具有較大難度的課題,因?yàn)橹T多的二三線品牌走過雜牌之后對自身品牌建設(shè)的下一步非常迷茫,甚至在迷茫中走入三個極端的誤區(qū):一是搞大躍進(jìn)quot;式的品牌突圍,讓自己的品牌一夜成功。原因何在?主要是企業(yè)忽略了品牌建設(shè)的過程,因?yàn)槠放平ㄔO(shè)既是積累的過程...

楊永華 2011-09-09查看全文


案例 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月底,康師傅在中國方便面市場份額已達(dá)54.1,而統(tǒng)一的市場份額則不足15。并且,康師傅旗下的茶飲料也拼到了市場第一名,占有率為53.14,幾乎是第二名統(tǒng)一的兩倍。 業(yè)內(nèi)對康師傅與統(tǒng)一的解讀,已是數(shù)不勝數(shù),但筆者與眾多的業(yè)內(nèi)人士座談時,大家還是對康師傅mdash;m...

楊永華 2011-04-28查看全文


全球一體化致使國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)經(jīng)營的不確定因素迅速增加,企業(yè)經(jīng)營的各種要素都處在不停的變化之中,通脹的壓力之下,企業(yè)的整體運(yùn)營成本,尤其是營銷費(fèi)用大幅攀升,作為中小食品企業(yè)更是因?yàn)槠放埔鐑r能力和規(guī)模效益等自身的短板制約,如何向渠道要利潤成為中小食品企業(yè)的重要命題。 面對整體經(jīng)...

楊永華 2011-04-28查看全文


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