王印久 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,營(yíng)銷策劃 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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王印久老師的文章
國(guó)內(nèi)彩電廠家開拓海外市場(chǎng)雖有多年歷史和局部業(yè)績(jī)，但僅是在局部地域或產(chǎn)品市場(chǎng)取得一定份額。目前全球形勢(shì)是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存狀態(tài)，由于國(guó)外品牌的高端威脅及在品牌、產(chǎn)品、資金、網(wǎng)絡(luò)、文化、政策等方面的困難，未來(lái)的發(fā)展可以說(shuō)是變化莫測(cè)?！ ∫?、國(guó)內(nèi)彩電制造商海外市場(chǎng)拓展評(píng)估 品牌推廣上仍依托國(guó)際品牌。目前，...
王印久 2018-12-10查看全文
十幾年來(lái)，家電行業(yè)生態(tài)充滿著起伏，也隨時(shí)蘊(yùn)藏著新變化。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、乃至圈地運(yùn)動(dòng)，合資、并購(gòu)、又是獨(dú)資，專利、傾銷、峰會(huì)，真是目不暇接。順德科龍集團(tuán)的訴訟案件、深圳創(chuàng)維集團(tuán)董事長(zhǎng)被留置香港事件也頻頻見(jiàn)報(bào)端，民營(yíng)資金流入康佳，TCL海外馳騁等各個(gè)大動(dòng)作更是眼花繚亂，國(guó)外家電巨頭的中國(guó)...
王印久 2018-12-10查看全文
家電市場(chǎng)格局的演變對(duì)電控行業(yè)提出重新規(guī)劃的要求，產(chǎn)業(yè)鏈有待重新調(diào)整。作為家電產(chǎn)業(yè)鏈的重要上游環(huán)節(jié)，電控行業(yè)已經(jīng)日益突顯出技術(shù)局部成熟的產(chǎn)業(yè)特征?！ 〖译娛袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但誰(shuí)又能敏銳地意識(shí)到家電上游即電腦控制器配套市場(chǎng)上也是暗流洶涌呢？業(yè)內(nèi)人不能否認(rèn)的諸多事實(shí)：需求增長(zhǎng)速度減低、電...
王印久 2018-12-10查看全文
2004年也是家電市場(chǎng)風(fēng)云變換的一年，營(yíng)銷戰(zhàn)斗的硝煙散去后我們看到的是家電制造商經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。波濤洶涌的市場(chǎng)行為競(jìng)爭(zhēng)下也暗藏著家電制造商競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)勁演變?！ ∫弧⒎稚⑹菄?guó)內(nèi)家電行業(yè)格局的基本特征 目前我國(guó)家電產(chǎn)量在全球總量中已占兩成份額，已成為全球家電制造中心和重要的采購(gòu)基地。大家電已經(jīng)占...
王印久 2018-12-10查看全文
馳騁商場(chǎng)盡風(fēng)流，丈夫當(dāng)有為！，2000年世紀(jì)之交，筆者由工程師轉(zhuǎn)變成營(yíng)銷人。實(shí)驗(yàn)室的解體對(duì)從事力學(xué)研究的我來(lái)說(shuō)，仿佛是一個(gè)不幸。福禍相倚，非科班無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我，參加集團(tuán)內(nèi)部公開招聘并幸運(yùn)地拿到了第一名，而后走上了市場(chǎng)經(jīng)理的崗位。 回想起來(lái)，六年前步入營(yíng)銷領(lǐng)域的激動(dòng)早已存在記憶里。當(dāng)初，一味堅(jiān)持從一線...
王印久 2009-08-31查看全文
實(shí)踐中，培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)工作尚未引起培訓(xùn)管理者的應(yīng)有重視。流程設(shè)計(jì)水平的缺失是當(dāng)今大多數(shù)培訓(xùn)管理者的能力問(wèn)題。這個(gè)能力不足，直接影響了培訓(xùn)工作的有力開展。 由于培訓(xùn)管理者對(duì)于培訓(xùn)管理體系的認(rèn)識(shí)存在較嚴(yán)重的誤區(qū)，所以，一直不能成功地建設(shè)有效的培訓(xùn)流程體系。筆者通過(guò)深入研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)流程建設(shè)水...