管理資源網(wǎng)
李文武老師
李文武 老師
  •  所在地區(qū): 湖南 湘潭
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李文武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李文武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李文武

掃一掃,關(guān)注公眾號

李文武

李文武老師的文章

寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這些小雞到市場中去賣。那么這樣一年到頭,我便可分得很多賞錢,用這些錢足夠買一條漂亮的新裙子。圣誕節(jié)晚宴...

李文武 2024-06-07查看全文


本經(jīng):  賁亨。小利有攸往?! 〕蹙刨S其趾。舍車而徒?! ×S其須?! 【湃S如濡如。白馬翰如。匪寇婚媾。  六五賁于丘園。束帛戔戔。吝。終吉?! ∩暇虐踪S。無咎。  譯文:  賁卦象征文飾,亨通順利,有事外出將有小利?! 〕蹙?,裝飾自己的腳趾,甘愿舍棄輿車徒步行走?! ×?,修飾自己的胡須。  ...

李文武 2012-10-11查看全文


第五十八章 其政悶悶,其民醇醇。其政察察,其民缺缺。禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏。孰知其極?其無正邪?正復(fù)為奇,善復(fù)為妖。民之迷,其日固久。是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀。 第五十九章 治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服。早服是謂重積德。重積德,則無不克;無不克則莫知其極;莫知其...

李文武 2012-10-11查看全文


企業(yè)離不開管理,如同魚離不開水。管理離不開人才,如同嬰兒離不開奶。沒有人才,不懂管理的企業(yè)前景絕對堪憂。一家企業(yè)興旺發(fā)達,絕對是管理水平高的結(jié)果。一家企業(yè)衰敗倒閉,絕對是管理水平低下的結(jié)果。可能有人認為這不是可能的,但是事實就是如此,容不得懷疑與質(zhì)疑。因為管理涵蓋面很廣,幾乎無所不包。持懷疑論者,...

李文武 2012-10-11查看全文


獨立董事(independent director),是指獨立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,并對公司事務(wù)做出獨立判斷的董事。很簡單地說,獨立董事是區(qū)別于投資方代表與經(jīng)營方代表的第三方。跟投資方與經(jīng)營方?jīng)]有直接的利益關(guān)系與重要聯(lián)系的第三者。獨立董...

李文武 2012-09-21查看全文


日本耍手段、玩陰謀,以所謂國有化的形式強占與侵略我國釣魚島。這是對我國主權(quán)的踐踏與嚴重挑釁。日本曾經(jīng)入侵過中國。第一次是乘清朝與太平天國內(nèi)戰(zhàn)后,國家混亂,國力虛弱時,進行甲午戰(zhàn)爭入侵。第二次是日本乘蔣介石與東北軍閥、晉系軍閥、桂系軍閥等軍閥發(fā)生內(nèi)部戰(zhàn)爭,還有與對付共產(chǎn)黨的內(nèi)部戰(zhàn)爭之機,國家混亂,國力...

李文武 2012-09-21查看全文


家族企業(yè)都是從小到大,由無到有的一個成長過程。剛開始,也許是小作坊或者小工廠的的形式,都是由家人或者族人幫助打理與支持下進行的。在創(chuàng)業(yè)階段,是上陣父子兵,打虎雙兄弟。能體現(xiàn)出艱苦奮斗與團結(jié)協(xié)作的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大與發(fā)展,家族成員管理企業(yè)越來越呈現(xiàn)出不適宜與不適應(yīng)的征兆。第一出現(xiàn)了不懂企業(yè)管理、...

李文武 2012-09-21查看全文


首先,我聲明我本人絕非好戰(zhàn)分子,但我是一個愛國者,我愛我的國家,愛我的中華民族,愛我的人民。我這個愛國者,絕非狹隘的民族主義者。我實事求是,就事論事。我反對那些吃國家飯,出賣國家尊嚴與領(lǐng)土的人。我反對那些甘心情愿當(dāng)漢奸,當(dāng)外國間諜的人。因為做為一個中國人,最基本的道德,是愛這個國家,維護這個國家的主...

李文武 2012-08-31查看全文


卓茂,字子康,南陽郡宛縣人。他父親與爺爺都曾經(jīng)是郡太守??ぬ叵喈?dāng)于現(xiàn)在的地級市長。這個卓茂雖說是官二代,但沒有紈绔子弟的紙醉金迷,燈紅酒綠。而是一個十分好學(xué)的人。在漢孝元帝當(dāng)政時期,他拜博士官江生為老師。那時的博士是教育官員職位,現(xiàn)在博士是學(xué)位。博士官相當(dāng)于現(xiàn)在教育部門的處長。他勤奮學(xué)習(xí)《詩經(jīng)》《...

李文武 2012-08-31查看全文


管理寓言:有一天,一只小小的跳蚤在一個人身上跳上跳下,不斷地叮咬他,弄得他極其難受。他一把抓住跳蚤,問它:你是誰?怎么在我身上四我身上四處叮咬,使我到處騷癢?跳蚤說:請饒恕我,千萬別捏死我!我們一直就是這樣的活著,雖然不斷地騷擾人們,但決不會去干更大的壞事。那人笑著說:罪惡不論大小,只要禍及別人,就...

李文武 2012-08-31查看全文


第五十五章含德之厚,比于赤子。毒蟲不螫,猛獸不據(jù),攫鳥不博。骨弱筋柔而握固,未知牝牡之合而俊作,精之至也;終日號而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使氣曰強。物壯則老,謂之不道,不道早已。第五十六章知者不言。言者不知。塞其兌,閉其門;挫其銳,解其紛;和其光,同其塵。是謂玄同。故不可得而...

李文武 2012-08-20查看全文


個體對于其它個體或者組織具有內(nèi)疚感,或者報恩的思想,就會以言語、行為、態(tài)度,或者精神與物質(zhì)上對其它個體或者組織進行回報,以尋求心理平衡感,這就是心理補償理論。心理補償理論的對象是人與組織。這種心理補償?shù)娜吮仨氂袃?nèi)疚感,或者知恩圖報的思想,才會有補償對方的動機與動力。沒有內(nèi)疚感,就會沒有歉意;沒有歉意...

李文武 2012-08-20查看全文


本經(jīng): 噬嗑 亨。利用獄。 初九 屨校滅趾。無咎。 六二 噬膚滅鼻。無咎。 六三 噬臘肉遇毒。小吝。無咎。 九四 噬干胏。得金矢。利艱貞。吉。 六五 噬干肉。得黃金。貞厲。無咎。 上九 何校滅耳。兇。 譯文: 噬嗑卦象征咬合,亨通順利,有利于處理刑獄之事。 初九,腳上套上刑具蓋住了腳趾,無災(zāi)禍。 ...

李文武 2012-08-20查看全文


企業(yè)案例:Ted Shelby并沒有犯過多的錯誤,然而他的行為卻得罪了人。你好,Stanley, Ted Shelby從門外探進身來,你有時間嗎?我剛剛把我的辦公室重新布置了一番。過來看看,我又有了新創(chuàng)意。Stanley總是對Ted Shelby的新主意感興趣,因為他非常崇拜Ted Shelby。...

李文武 2012-07-30查看全文


管理寓言:驢子在牧場上吃草,看見一只狼向他跑來,便裝出瘸腿的樣子。狼走過來,問他腳怎么啦。他說越過籬笆時,踩著了刺,扎傷了腳,請狼先把刺拔掉,然后再吃他,免得扎傷喉 嚨。狼信以為真,便抬起驢的腿來,全神貫注地認真檢查驢的蹄子。這時,驢子用腳對準狼 的嘴使勁一蹬,踹掉了狼的牙齒。狼十分痛苦地說:我真活...

李文武 2012-07-30查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有