李建東老師的文章
前言 無論從那個方面來說,星巴克和維珍都勘稱品牌世界的兩個活寶,雖然都位列世界最具影響力的100個品牌,都同樣的成功,也同樣富有傳奇色彩,但業(yè)界對星巴克成功的贊許和對維珍成功的質(zhì)疑幾乎一樣多,尤其是它們的品牌運(yùn)作思路是如此的大相徑庭,前者30多年的執(zhí)著讓一個默默無聞的大副Starbucks成...
李建東 2018-12-14查看全文
在一些人看來,成功的戰(zhàn)略在其初期都必然帶有大賭的味道,即大賭才能大贏,這句話很受企業(yè)家的歡迎,因為這說到他們的心坎里去了,也非常入耳,他們都有難以抑制的沖動和難以釋懷的困惑,而這句話就好比在這種沖動和困惑之間插入一個契子,雖說頗有“胡亂一刀”的味道,但卻讓人豁然開朗,因為在很多中國企業(yè)家心中,尤...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場挑戰(zhàn)者所面臨的問題,他們前面有市場領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢品牌以及優(yōu)勢資源的阻擋,后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢的挑戰(zhàn),如何在銷量與品牌之間取得平衡,是他們常常思慮未定的問題,雖然在品牌上也投入了很多資源,但還比不上市場領(lǐng)導(dǎo)者,而在銷售上的優(yōu)勢又在受到挑戰(zhàn),如何既不傷品牌又...
李建東 2018-12-14查看全文
前言 納愛斯和隆力奇,都是消費(fèi)品領(lǐng)域比較成功的企業(yè),至少目前是如此,他們在跨國公司最強(qiáng)勢的消費(fèi)品領(lǐng)域,在跨國公司最無能為力的二三線市場取得了不同尋常的成功,并且能笑傲江湖多年,在圍追堵截中逆風(fēng)飛揚(yáng),在市場盲點(diǎn)上埋頭苦干,他們把本土企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,但同時也遇到了本土大多數(shù)企業(yè)都會遇到的發(fā)展瓶...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在做品牌的時候銷量也有不錯的表現(xiàn),這一般是市場領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的問題,對于品牌,他們投入了非常多的資源,而他們做品牌的意識也是特別強(qiáng)烈的,很多時候不惜以犧牲銷量為代價,而出于維護(hù)自己市場地位的需要,對其它競爭對手的市場攻勢又不能等閑視之,為了維護(hù)品牌而犧牲銷量常常讓他們對自己的市場地位感到擔(dān)憂,...