敖建強老師簡介

美國項目管理協(xié)會PMI認證 PMP項目管理專業(yè)人士

光華管理學院、中國社科院研究生院、北大縱橫、奧曼克咨詢、諾基亞學院、項目管理者聯(lián)盟特約講師

中國節(jié)能集團、中材科技、中國通信服務集團合作項目管理顧問

微軟Project項目管理軟件專家

Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問講師

老師背景：

項目管理資深專家，項目管理高級講師、EPM企業(yè)項目管理實施咨詢專家,微軟project項目管理軟件專家。曾在某上市企業(yè)擔任高級項目經理，參與多個項目的建設、咨詢和業(yè)務流程改進。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經驗，精通項目管理工具及項目管理軟件，多年項目管理實經驗，為多家跨國企業(yè)、工程及制造業(yè)企業(yè)講授項目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內外多家全球500強企業(yè)、汽車、電子、機械制造等企業(yè)建立和建立實施EPM項目管理系統(tǒng)，具有大量企業(yè)應用實踐，為國內大型企業(yè)及50余家整車及零部件配套企業(yè)提供汽車及零部件項目管理培訓，受到高度好評。

曾服務客戶：

三一重工、一汽物流、一汽塔奧金環(huán)、一汽富維、一汽國際物流、華陽汽車多媒體、欣陽塑膠、新偉祥工業(yè)、內配股份、萬都底盤、康明斯、東風朝柴、北汽福田、邦迪管路、三星電子 海馬汽車、鑫耀機械、科力遠、江森富維、長華汽車部件、方科汽車部件、富奧-石川島增壓器、好幫手、長春軌道客車、陜西飛機設計院、長城華冠、長春汽車、奇瑞技術中心、邁瑞利動力、格勞博機床、勞士領汽車部件、比亞迪汽車、菲亞特、西門子、華泰汽車座椅、博世汽車、史密斯、大陸汽車電子、·大唐電信、龐巴迪、柳機動力、萬源翰德汽車密封件、星泰汽車模具、富維江森、正泰集團、陜西汽車集團、柳機動力、青特集團、內配股份、新偉祥、舍弗勒、高田汽車電子、方科汽車部件、本特勒汽車系統(tǒng)、塔塔汽車零部件、延峰百利得、一汽藍迪 、五征汽車、長春凱世曼鑄造、青島卡拉羅工業(yè)、長城汽車、穆勒集團、廈門科密國際、一汽東機工、本特勒、東風商用車、舒爾電子（蘇州）有限公司、本特勒、觀致汽車、廣汽乘用車、福田康明斯