陳德智老師

IBM阿里騰訊華為輝門、貝卡爾特亞太區(qū)、阿爾卡特朗訊15年實戰(zhàn)背景

DDI全球認證講師/PDI認證360反饋顧問/Hudson大五測評解讀師/復旦大學新聞學院碩士研究生

主講課程

《組織能力》： 利用六個盒子、麥肯錫7S、楊三角

《人才與領導力》: 開發(fā)領導力模型，設計360測評、大五人才測評盤點

《戰(zhàn)略與執(zhí)行》: 利用愿景生成、戰(zhàn)略一致性、目標分解、4D等

《企業(yè)文化》: 梳理愿景使命、價值觀，定義行為標準，編制文化手冊，

《人才梯隊與能力提升》：針對核心崗位，設計能力模型，定義能力標準，編制能力詞典

《HRBP》：梳理HR崗位和流程，搭建HR三支柱模型，提升HR意識與技能

《OKR》：梳理核心目標，分解各部門OKR，并通過溝通、反饋、優(yōu)化管理等