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何重軍老師
何重軍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設 項目管理 質量管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
何重軍老師培訓聯(lián)系微信

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何重軍

何重軍老師簡介

何重軍 老師(深圳)    

——原華為集成產品開發(fā)IPD與研發(fā)項目管理資深專家

? 華為公司IPD研發(fā)項目與質量工程管理崗位工作10多年

? IBM為華為公司提供IPD咨詢關鍵版本親歷者

? 研發(fā)管理、產品管理、研發(fā)項目與質量工程領域深入研究20多年

? 計算機工程碩士、北京大學EMBA

? 于國家一級出版社出版IPD研發(fā)專著《產品研發(fā)質量與成本控制》

? 香港大學經管學院深圳中心MBA創(chuàng)業(yè)總裁班導師

? 南方科技大學總裁班IPD項目特聘培訓師

? 香港亞洲商學院EMBA研發(fā)項目管理特約培訓師

? 湖南湘江高新區(qū)“華為經驗”總裁班IPD特聘專家

? 華夏致誠IPD項目管理資深培訓師

? 中國電研院培訓學院IPD項目與質量管理資深講師

? 中國質量協(xié)會資深講師、智囊團專家

? 北京碩博電子軍工行業(yè)項目與質量管理特聘資深培訓師

 

【個人簡介】

何老師在華為任職期間,主導推動和建設了基于IPD流程的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-DFX等關鍵流程。主導建立了以風險識別、評審、導入、跟蹤關閉為核心的DFX平臺,整合了元器件數據庫、工藝可靠性數據庫、DFX(面向生命周期的設計)基線/Checklist(查檢表)、失效模式經驗庫等,建立了旗艦產品核心模塊質量工程CBB(可重用基礎模塊)。2004年至2007年,經項目經理資源池進入LPDT培養(yǎng)序列,參與IPD產品研發(fā)項目管理流程DRYRUN(IPD3.0-5.0試運行),項目試點和推廣,試點研發(fā)項目80%以上增量開發(fā)項目進度準時率提升了63%,試點版本迭代項目工期縮短了21%。

何老師親歷了華為研發(fā)管理由亂到治的關鍵階段,親歷華為年銷售額從1998年到2008年10年30倍的增長(從約50億到約1500億),技術與管理實踐經驗。在1999年至2006年,固網和無線產品線新產品樣品到量產的研發(fā)周期縮短了53%,試制階段產品穩(wěn)定性提高了65%,售后返修降低了46%,產品返修維護成本降低了57%。

1997年華為只有3000多人,銷售額41億。2007年銷售額1120億,員工人數達8萬人,2007年成功登頂中國電子百強第一名,同時海外收入占到總銷售額的72%,成為了典型的標桿國際企業(yè)。2010年華為榮登世界500強榜單397名,2019年華為已經排在世界500強第61名。2020年8月,《財富》公布世界500強榜,華為排在第49位。這些成就的取得,離不開研發(fā)質量工程和研發(fā)項目管理業(yè)務持續(xù)貢獻強力加持。

何老師主導的咨詢典型項目成果:

ü 固網和無線產品線新產品樣品到量產的研發(fā)周期優(yōu)化項目(華為工作期間)

n 項目周期縮短了53%,試制階段產品穩(wěn)定性提高了65%,售后返修降低了46%,產品返修維護成本降低了57%。

ü LPDT資源池建設培養(yǎng)項目(華為工作期間)

n 參與IPD產品研發(fā)項目管理流程DRYRUN3.0到5.1的試運行,項目試點和推廣,試點研發(fā)項目80%以上增量開發(fā)項目進度準時率提升了63%,試點版本迭代項目工期縮短了21%。

ü IPD流程研發(fā)項目變革項目(工業(yè)物聯(lián)網領軍企業(yè),兩家A股上市企業(yè))

u 產品研發(fā)測試缺陷率降低了40-47%,新產品開發(fā)周期縮短了20-23%,產品生命周期成本降低了25-29%。

ü 某醫(yī)療設備企業(yè)IPD研發(fā)項目與質量變革項目

n 客戶醫(yī)療設備主產品線研發(fā)周期縮短46%,項目進度偏差率降低32%,測試直通率提高35%,主產品線設備售后返修率降低43%。

ü 某太陽潔凈能源企業(yè)IPD研發(fā)項目與質量改善項目

n 客戶產品研發(fā)測試周期縮短了1/3,遺留到客戶端的缺陷降低了45%,產品生命周期成本降低了37%。

ü 智慧政務智慧城市IT企業(yè)的IPD變革項目

n 需求穩(wěn)定度提升了47%,業(yè)務計劃進入立項通過率提升了52%,進入研發(fā)端的廢棄項目降低了39%,產品上市周期縮短了55%。

 

【授課風格】

? 基于華為訓戰(zhàn)結合育英才基因,案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場演練,實用實效。

? 善于啟發(fā)式提問,引發(fā)思考,深挖原因,提倡多維度思考,多方面尋求解決方案。

? 理論講解娓娓道來,邏輯性強,問題講解貼近實踐,案例豐富,很好的指導實際工作。

? 激活舊知,拓展新知,風格明快,研討深刻生動,鼓勵和督促行動。

? 咨詢式培訓,咨詢案例活學活用,經驗分享源于實戰(zhàn),易于理解并便于操作執(zhí)行。

 

【主講課程】

《集成產品開發(fā)(IPD)關鍵流程與實踐》

《產品經理持續(xù)精進的五項修煉》

《研發(fā)項目管理關鍵控制方法》

《六件套系統(tǒng)構建產品研發(fā)質量》

《技術轉型管理精進之道》

《基于產品平臺的技術戰(zhàn)略與規(guī)劃實踐》

《基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》

《產品測試方法和管理實踐》

《面向產品全生命周期的設計DFX系列》

 

【課程特色】

? 實戰(zhàn)性:得益于講師技術到研發(fā)管理的工作經歷、國際國內標桿企業(yè)的最佳實踐、多年的研發(fā)管理培訓和咨詢經驗、實戰(zhàn)案例研討、講師點評,疑難解答,解決實際問題。

? 實用性:課程中大量研發(fā)質量工程與項目管理流程、原理模型、管理模板、示例、樣例、檢查單演示。

? 針對性:邏輯清晰,提綱挈領,緊扣要點,對難點問題重點剖析。

? 互動性:啟發(fā)式教學,在課程中設計大量的案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場演練,鼓勵學員上講臺展示發(fā)表。

? 整合性:研發(fā)體系與企業(yè)其它體系交互作用,課程中貫穿了整合的思路和方法。

 

【出版書籍】

《產品研發(fā)質量與成本控制》《電子元器件應用可靠性與典型失效分析案例》

         

【服務客戶】

總裁班、EMBA/MBA、科研院所、軍工企業(yè)、航空航天企業(yè)、新能源、動力控制、汽車、通信、工業(yè)自動化、智能家電、電氣、電工、儀器儀表、軟件信息技術、消費電子、器件制造等各行業(yè)客戶130多家。曾為南科大、香港亞洲商學院、高新區(qū)總裁班授課;多個軍工研究所授課(保密原因不一一列舉);華為技術、中車電氣、東風汽車、中興通信、復旦微電子、OPPO、烽火通信、陽光電源、中國電信、中國聯(lián)通、中國通信服務、城云科技、安擎計算機、興唐通信、松下電器、航發(fā)黎明、上海航空電器、南京機電、聯(lián)合汽車、匯川技術、英威騰、德力西變頻器、新時達機電與機器人、安費諾電子、風華高科、德賽西威、TCL-羅格朗國際電工、阿斯丹頓電氣、康斯特儀表、美的、普聯(lián)技術、海爾、海信、創(chuàng)維、美的、TCL-照明、發(fā)利達電子、得勝電子、博科能源、航嘉馳源電氣、安達自動化、博科能源、康寶家電、萬家樂電器、德力西電工、迪士普音響、??齐娮印⒑榭萍肌㈠居铍娮?、靈鴿機械科技、勝業(yè)電氣等。

 

【客戶評價】

? “何老師典型的咨詢式培訓,協(xié)助搭建流程、體系,指導模板、表單使用,緊密跟蹤輔導IT系統(tǒng)導入,真正實現(xiàn)全流程運作,提升了我們研發(fā)質量整體水平?!?--中國信科集團興唐通信科學技術研究所總工

? “研發(fā)質量策劃及技術評審、質量度量講解印象非常深刻。何老師課程準備充分,內容豐富,邏輯性強,原理解析清楚,案例貼近實際工作,容易理解和吸收?!?--中國電子科技集團公司14所技術總工

? “這次的價值工程及研發(fā)成本控制培訓效果非常好,價值分析公式V=(F/P)*(P/C)原理和計算過程分析透徹,案例解析清楚,研發(fā)管理中成本構成,費用情況,研發(fā)項目中財務指標講述有用有效,何老師為我們研發(fā)成本分析和控制提供了很好的思路?!?--松下電器研究開發(fā)(杭州)有限公司研發(fā)副總

? “何老師將產品規(guī)劃及技術平臺,以及技術路標,這些產品戰(zhàn)略層面的內容講得讓人耳目一新,拓展了我們的思路和眼界?!?--中國電子科技集團公司29所可靠性副總工

? “何老師課程,技術與管理實踐相結合,訓練與工作任務相結合,答疑與痛點難點相結合,實用實效!”---上海新時達電氣股份有限公司運營總裁

? “何老師授課理論與實際結合,增加和我們相關行業(yè)或專業(yè)的案例解析。何老師擁有扎實的理論基礎,同時還具備豐富的實際測試經驗,理論與實踐相結合,深入淺出的講解了測試理論和測試方法?!?--陽光電源研發(fā)中心副總

? “何老師講課,結合實際經驗和我們分享對測試的理解,運用和對未來對測試方法的改進,提高了我們產品測試及裝備開發(fā)的專業(yè)水平,給我們帶來了不一樣的技術管理講解,對于研發(fā)質量、研發(fā)測試都有新的認識和應用?!?--匯川技術研發(fā)總監(jiān)


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