何重軍 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目管理 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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何重軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《基于系統(tǒng)工程萃智(TRIZ)的產(chǎn)品創(chuàng)新與生命周期管理》主講：何重軍-【課程背景】1986年，PRTM公司創(chuàng)始人邁克爾·E·麥克哥拉斯（Michael E. McGrath）等團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合提出了產(chǎn)品開發(fā)流程的PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）這一概念。PACE強(qiáng)調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理。PACE己經(jīng)成為產(chǎn)品開發(fā)的事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)的過程參考模式。它所提供的是一個(gè)通用框架、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、適用于全行業(yè)的過程基準(zhǔn)、一個(gè)更新最佳實(shí)踐的方法、以及一個(gè)持續(xù)完善的過程。PACE是當(dāng)前企業(yè)流行的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）方法
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《向華為學(xué)-高密度高可靠性PCBA可制造性設(shè)計(jì)(DFM)及案例解析》課程說明書V4.0本版本適用年限：2020-2021年【課程設(shè)計(jì)底層邏輯】本課程基于IPD產(chǎn)品開發(fā)流程，重點(diǎn)介紹高密高可靠性電子產(chǎn)品PCBA可制造性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵概念流程，精選華為公司在PCBA方面可制造性設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐，提升學(xué)習(xí)對象于可制造性設(shè)計(jì)中重難點(diǎn)問題的解決能力?！菊n程背景】DFX即Design for X(面向產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì))，其中X代表產(chǎn)品生命周期的某一環(huán)節(jié)或特性, DFM是DFX中最重要的部分，DFM就是要考慮制造的可能性、高效性和經(jīng)濟(jì)性，DFM的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性的前提下縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)
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《向華為學(xué)——企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理》課程說明書V4.0本版本適用年限： 2020-2021年【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)以項(xiàng)目運(yùn)作為主，尤其是跨部門項(xiàng)目，日常運(yùn)作比重在降低，經(jīng)營業(yè)績很大程度由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開始重視項(xiàng)目管理，重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是，項(xiàng)目管理問題仍舊比比皆是，項(xiàng)目延期司空見慣，甚至有人講“沒有我們完不成的項(xiàng)目，但我們也沒有按時(shí)完成的項(xiàng)目”。您所在的企業(yè)，在項(xiàng)目管理過程中，是否經(jīng)常遇到以下這些倍感困擾的問題？項(xiàng)目目標(biāo)、范圍不明確，項(xiàng)目計(jì)劃制定過于樂觀。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤不及時(shí)，變更缺乏控制，技術(shù)問題沒有及時(shí)解決。項(xiàng)目交付件不明確，項(xiàng)目交付質(zhì)量不
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向華為學(xué)——企業(yè)“六定法”新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）管理課程說明書V7.0本版本適用年限： 2020-2021年【課程背景】NPI （New Product Introduction，新產(chǎn)品導(dǎo)入）是指將研發(fā)出的新產(chǎn)品快速準(zhǔn)確高效地在制造工廠進(jìn)行工程試生產(chǎn),小批量試產(chǎn),以快速達(dá)到高質(zhì)量批量生產(chǎn)的過程。同時(shí)也是一個(gè)產(chǎn)品從立項(xiàng)開始到批量生產(chǎn)的整體體系流程的管理。從項(xiàng)目開始階段的項(xiàng)目篩選，到業(yè)務(wù)計(jì)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，產(chǎn)品驗(yàn)證，工藝開發(fā)，工藝驗(yàn)證到轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)，到整個(gè)產(chǎn)品生命周期。 NPI這一領(lǐng)域因?yàn)槠髽I(yè)定位不準(zhǔn)，或者根本就沒有定位，即缺少“六定”：定位、定試產(chǎn)、定工具、定工藝、定人員、定團(tuán)隊(duì)。這六
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基于產(chǎn)品平臺(tái)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐——源自華為的產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略最佳實(shí)踐課程說明書V3.0本版本適用年限： 2020-2021年【課程背景】隨著研發(fā)技術(shù)迅速的更新?lián)Q代，產(chǎn)品快速迭代，能否建立系統(tǒng)性和前瞻性的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，能否將技術(shù)快速地推出變?yōu)榭蛻?市場需要的產(chǎn)品，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力！產(chǎn)品平臺(tái)PP（Product Platform）產(chǎn)品平臺(tái)指由一系列產(chǎn)品共享的一整套資產(chǎn)，零件和部件經(jīng)常是這些資產(chǎn)中最重要的部分，包括共用的系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊/組件、 核心技術(shù)。技術(shù)規(guī)劃流程TPP（Technology Planning Process），就是根據(jù)業(yè)務(wù)和市場目標(biāo)進(jìn)行所需技術(shù)的識(shí)別
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《電子元器件應(yīng)用可靠性與典型失效分析案例》課程說明書V3.0本版本適用年限：2020-2022年【課程背景】隨著元器件技術(shù)的進(jìn)步，元器件本身變得越來越復(fù)雜，很多元器件成為了產(chǎn)品完成部分功能的子系統(tǒng)。從可靠性存在形態(tài)來看，元器件的可靠性來自于來自兩個(gè)方面，一個(gè)是元器件本身固有的稱為固有可靠性，一種是不正確使用帶來的可靠性問題，稱為使用可靠性。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，電子產(chǎn)品按壽命期統(tǒng)計(jì)的故障，設(shè)計(jì)可靠性和元器件可靠性因素造成的不可靠問題占產(chǎn)品壽命期內(nèi)不可靠因素的70，制造和物流使用過程因素30。從可靠性的角度，元器件選型和應(yīng)用是一致的，都是器件可靠應(yīng)用的問題。有了可靠的器件才能可靠地使用，同時(shí)，可靠