黃杰：

☆ 精益制造系統(tǒng)構(gòu)建與運營管理人才培育專家。

☆ 實效型管理顧問、商業(yè)教練，實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。

☆ 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI/MTP認證資格講師。

☆ 企業(yè)運營系統(tǒng)與贏利模式構(gòu)建與改善顧問

☆ 清華大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班客座教授

☆ 北京大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班MBA班教授

☆《降本增效落地贏》專家顧問團 核心專家

☆《財智菁英-精益運營人才培育工程》首席專家

研究方向：成本控制與削減、企業(yè)運營與精益生產(chǎn)管理、5S/6S管理與現(xiàn)場改善、中基層干部培養(yǎng)、班組長能力提升與班組建設(shè)。

黃杰簡介：知名的成本管控專家、企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師。協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。擅長企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。

課程基本特征：

結(jié)構(gòu)型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評+ 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練 + 延伸知識資料提供。

代表性企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與輔導(dǎo)客戶：

金融業(yè)：北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險

重工業(yè)：中國船舶、中國航天科技、中國兵器工業(yè)集團、徐工科技、三一重工

食品業(yè)：伊利集團、中糧集團、蒙牛集團、三元食品、娃哈哈、光明、達能

電子業(yè)：中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂

醫(yī)藥業(yè)：北京同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、

高科技：漢王科技、長城軟件、聯(lián)想集團、

石化行業(yè)：中石油、中石化、中海油、云維股份、

制造業(yè)：徐工科技、中聯(lián)重科、

汽車行業(yè)：一汽集團、廣州本田、東風(fēng)汽車、通用汽車、吉利汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪汽車、中國一拖

出版的書籍與管理光盤：

管理光盤：《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》、《5S管理實戰(zhàn)》、《你為誰打工》

管理書籍：《贏在中層》、《班組長如何管現(xiàn)場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質(zhì)量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現(xiàn)場管理一本通》、《圖解質(zhì)量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》

主講課程

《基層干部勝任力提升與管理賦能》

《中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力培育解決方案》

《高層領(lǐng)導(dǎo)運營力培育解決方案》