一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升   2024-11-11

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓時間: 25年04月12-13日北京 25年9月20-21日北京?培訓費用: 4280元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程背景：今天，我們已進入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代，是智能網(wǎng)絡的時代，是知識和信息的時代，是快速變化的新時代。由于人們看問題的視野不同、角度不同，所以對自己、對社會的認知也不同。該如何認識自己、認識社會呢？認識企業(yè)、創(chuàng)新管理？專業(yè)能力怎么提升升級？隊伍怎么管怎么帶？有些班組長還存在管理沒有章法，車間離職率高，搞不好人際關(guān)系，不會關(guān)懷員工等等1、企業(yè)在選拔

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一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升   2024-05-07

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓時間:9月21-22日 北京?培訓費用: 4280元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)實踐管理工作的調(diào)研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結(jié)了

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金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）   2024-05-07

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）?培訓時間:7月27-28日 北京 12月21-22日天津25年07月26-27日北京 12月27-28日天津?培訓費用:4280元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。課程背景：現(xiàn)場就是市場！班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細胞，其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出：生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響現(xiàn)

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金牌班組長訓練之—生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善   2021-02-24

金牌班組長訓練之—生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（北京，7月2-3日） 【培訓日期】北京，2021年7月2-3日；北京，2022年1月8-9日【培訓地點】北京【培訓對象】生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場管理者、班組長、骨干員工等【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行指標經(jīng)過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強弱、素質(zhì)的高低，必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水

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金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）   2021-01-20

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）（北京，8月21-22日） 【培訓日期】2021年8月21-22日【培訓地點】北京【培訓對象】生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級?！菊n程背景】■現(xiàn)場就是市場！班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細胞，其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出：生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響現(xiàn)場的競爭力！現(xiàn)實工作需要的主管是領(lǐng)導型還是教練型？生產(chǎn)主管在班組建設(shè)中應發(fā)揮怎樣的作用？

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金牌班組長訓練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善   2020-08-24

金牌班組長訓練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（北京，1月9-10日） 【培訓日期】2021年1月9-10日【培訓地點】北京【培訓對象】生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場管理者、班組長、骨干員工等【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行指標經(jīng)過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強弱、素質(zhì)的高低，必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。如何進一步加強班組

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