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蔣樺偉老師
蔣樺偉 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣樺偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣樺偉

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蔣樺偉

蔣樺偉老師簡介

蔣樺偉老師

——中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與實(shí)戰(zhàn)咨詢專家

? 曾任知名上市公司男裝品牌(從500萬操盤,18個月,營銷額突破5億)品牌總監(jiān)

? 20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤多個100億級項(xiàng)目,輔導(dǎo)28家品牌主板上市

? 16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一

? 多家知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略首席顧問(曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業(yè)做品牌策劃并成功獲得業(yè)績暴增)

? 所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國十大營銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項(xiàng)。

? 暢銷書《當(dāng)品牌遇上資本》作者

? 中國企業(yè)文化獎獲得者

? 清華大學(xué)/北京大學(xué)/華南理工大學(xué)/廈門大學(xué)/時代華商特聘客座教授

 

【個人簡介】

蔣樺偉老師從策劃人到營銷人到企業(yè)家,20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤多個100億級項(xiàng)目,輔導(dǎo)20家品牌主板上市,始終以中國制造品牌崛起為己任,專注為有品牌野心、有潛力的企業(yè)提供深度戰(zhàn)略咨詢服務(wù),只為打造行業(yè)領(lǐng)袖!首創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構(gòu)筑從 1 億 到 100 億 的企業(yè)戰(zhàn)略落地導(dǎo)航圖,助力企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的升華。

16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一!百戰(zhàn)歸來再授課,為中國9所雙一流高校實(shí)戰(zhàn)傳授。善長以小博大、借力造勢、低成本創(chuàng)品牌,出奇制勝、碾壓對手。幫助超100家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷破局,3年10倍增長!2016年榮登世界經(jīng)理人雜志。

蔣老師全程策劃運(yùn)作成功品牌有國內(nèi)外多個品牌,行業(yè)涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)等,提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執(zhí)行顧問等全套服務(wù)。

在中國品牌百強(qiáng)前三十強(qiáng)中,服務(wù)其五分之一的品牌,有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬科、拉芳、昂立、凱撒等,贏得企業(yè)界的贊譽(yù)。被譽(yù)為最有價(jià)值的實(shí)操性營銷專家。所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國十大營銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項(xiàng)。

蔣老師有4大核心競爭力:

20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):親自操盤多個100億級項(xiàng)目;

教練式授課:邊講、邊教、邊練、全程干貨;

現(xiàn)場策劃:所有營銷難題現(xiàn)場解答、現(xiàn)場出方案

一招絕殺:開創(chuàng)碾壓式競爭系統(tǒng),幫小牌收拾大牌

 

【授課風(fēng)格】

l 全程案例式教學(xué)

8個行業(yè)第1品牌的競爭模型,首次開發(fā)50位營銷操盤手實(shí)戰(zhàn)輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

l 現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場策劃

1分鐘1個概念,5分鐘一個定位,10分鐘一套商業(yè)模式,收獲巨大

l 一聽就懂,一學(xué)就會

沒有高深的理論,沒有故弄玄虛的概念,貼身案例,深入淺出,秒懂,秒掌握

l 帶著問題來拿著方案走

自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢中人,一個策路定天下花培訓(xùn)的錢,得到輕咨詢的效果

 

【主講課程】

總裁班:

頂維戰(zhàn)略【行業(yè)領(lǐng)袖締造者】2天總裁班--大趨勢+大變局+大機(jī)遇

頂維戰(zhàn)略【破局版】1天分享課--乘大勢+布大局+借大力

頂維戰(zhàn)略【落地版】3天2夜落地班--戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維

飆式增長【品牌戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)總裁課】--借大力造大勢﹐3年10倍飆式增長

定制分享班

《品牌戰(zhàn)略定位》、《品牌破局之戰(zhàn)》、《品牌低成本進(jìn)化》、《低成本品牌運(yùn)作方案班》

《當(dāng)品牌遇上資本》、《轉(zhuǎn)型升級下的品牌戰(zhàn)略》、《品牌策劃與營銷》《品牌碾壓式營銷》

《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰(zhàn)略》

易經(jīng)系列

《易經(jīng)品牌學(xué)》、《易經(jīng)商業(yè)風(fēng)水學(xué)》、《易經(jīng)企業(yè)管理學(xué)》

 

【核心咨詢項(xiàng)目】

結(jié)合20年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構(gòu)筑從 1 億 到100 億的企業(yè)戰(zhàn)略落地導(dǎo)航圖,助力企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的升華。

? 從產(chǎn)品優(yōu)勢,到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略整合

? 從行業(yè)內(nèi)卷,到碾壓對手的絕對壓制

? 從最后一名,到行業(yè)第1的全息打法

3年5倍,5年10倍,指數(shù)級增長路徑

NO1、企業(yè)頂維戰(zhàn)略——3年5倍 5年10倍的頂層設(shè)計(jì)

乘大勢

乘產(chǎn)業(yè)大勢,預(yù)判未來,搶占先機(jī)

乘政策形勢,把握紅利,順勢而上

乘消費(fèi)趨勢,洞察規(guī)律,研判機(jī)會

布大局

布戰(zhàn)略大局,聚焦資源,確定戰(zhàn)略

布品牌之局,構(gòu)建品牌,應(yīng)對競爭

布市場之局,破局策略,引領(lǐng)行業(yè)

借大力

借人,收編團(tuán)隊(duì),為我所用

借力,借助資本,跑贏對手

借勢,造勢借勢,事半功倍

NO2. 品牌碾壓式定位——數(shù)一數(shù)二,品牌在用戶心智中要么獨(dú)一無二,要么并列第一

5維分析法

產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、用戶

4大定位法

霸位、靠位、插位、搶位

定位金三角

用戶、競品、自身

NO3.符號戰(zhàn)略——讓產(chǎn)品成為被人膜拜的偶像級品牌

符號戰(zhàn)略

色彩戰(zhàn)略

元素戰(zhàn)略

NO4. 戰(zhàn)略爆品——用營銷思維重塑爆品,用用戶思維去引爆爆品

戰(zhàn)略爆品    

超級爆品    

戰(zhàn)略爆品模型

NO5.落地配稱——99%的企業(yè)戰(zhàn)略難以完整落地

內(nèi)部認(rèn)知關(guān)、用戶認(rèn)知關(guān)、渠道認(rèn)知關(guān)

資源配稱:資本資源、平臺資源、背書資源、IP資源

【項(xiàng)目案例】

16年,助力8個品牌成為行業(yè)第1

8大王牌案例:

1、佰草集:

瀕臨被收購的本土品牌,涅繁重生,行銷全球;重新定位,實(shí)現(xiàn)單品4.2億的神話;總銷售額多年以70%的速度增長。

2、萊克斯頓:

重新定義“萊克斯頓”品牌戰(zhàn)略,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)300%增長,連續(xù)3年刷新中國男裝增長記錄。

3、拉芳:

中國民族洗發(fā)水第一品牌,完成本土品牌逆襲,成功樹立全國知名品牌形象,實(shí)現(xiàn)40億年銷售額。

4、曼科:

傳統(tǒng)電工制造企業(yè),借力互聯(lián)網(wǎng)逆勢狂銷,開啟電工品牌化時代;實(shí)現(xiàn)逆市增長25%,1年累積用戶數(shù)量達(dá)5萬多人。

5、味千拉面:

亞洲第一家上市的面食企業(yè);遍布全國120個城市,擁有636家分店,當(dāng)選福布斯中國潛力企業(yè)。

6、無窮:

一只雞翅膀,1年賣出15億;傳統(tǒng)地方特色小吃,打造成一個時尚產(chǎn)業(yè),塑造價(jià)值,把雞肉賣出牛肉價(jià)。

7、香飄飄:

助力一杯奶茶“香飄飄”,每年賣出9億杯,繞地球3圈,成為杯裝奶茶的開創(chuàng)者。

8、慧立康:

重新定義行業(yè),引領(lǐng)者,再次引領(lǐng)未來,12個月重塑品牌價(jià)值業(yè)績逆勢增長數(shù)倍。

 

四大新銳品牌:

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整園輸出,全新模式破局行業(yè)絕對領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)訂單額5倍增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模10倍級增長。

2、快雪堂:

中國茶界奢侈品的誕生,頂維戰(zhàn)略規(guī)劃,一出場引領(lǐng)全場,1000年純古樹,茶500頂流商界圈層,300年皇家禮遇,2大稀缺資源

3、潤初妍:

逆襲狂銷,重選賽道,重塑品牌,落地四大王牌,1000家皮膚研究所,連續(xù)3年市場銷量翻5倍。

4、S&W

成功轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬,成為運(yùn)動KOL爭相合作,行業(yè)TOP新品牌。

 

【學(xué)員評價(jià)】

v 過去在經(jīng)營上一直沒有方向,在整個市場受到巨大沖擊的時候我們找到了蔣老師,非常感謝蔣老師幫助我們找到了定位和方向 !               ——廣東仕誠塑料機(jī)械有限公司 董事長秦志紅

v 流行美的發(fā)展得益于戰(zhàn)略定位和模式創(chuàng)新,使我們從一家小飾品店發(fā)展成為領(lǐng)軍企業(yè),感謝老師們的付出。                               ——廣州流行美時尚商業(yè)股份有限 董事長淤凌燕

v 經(jīng)過蔣老師團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研、系統(tǒng)梳理、精確定位,讓我們找到了未來要走的路。無論是品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、落地執(zhí)行,都盡心盡力,就連產(chǎn)品研發(fā)都幫我們試穿調(diào)研、店鋪選址都幫我們一一踩點(diǎn)。我們明確了自己的品牌發(fā)展方向,不會做白費(fèi)功夫的傳播。

——廣州悅變服飾有限公司 董事長麻舒婷

v 金港億以前只是埋頭做產(chǎn)品,但市場競爭越來越大,企業(yè)的經(jīng)營也面臨更大的挑戰(zhàn),多虧蔣老師的指點(diǎn)和支持,這一次魯班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果,合作伙伴紛紛評價(jià)“金港億不一樣了!”感謝蔣老師!                  ——佛山市港藝家具有限公司 總經(jīng)理莫麗琦

v 幾十年從事工廠經(jīng)營活動的經(jīng)歷讓我們的思維產(chǎn)生了固化,如果不是蔣老師團(tuán)隊(duì)我們將會損失巨大,再次感謝蔣老師團(tuán)隊(duì)讓我們找到了精準(zhǔn)的方向,讓我們企業(yè)在市場布局層面收獲了巨大的成功!                                 ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事長梁廣全

v 在產(chǎn)品剛研發(fā)完成后,我們就遇到了產(chǎn)品力強(qiáng)但銷售轉(zhuǎn)化困難的問題,通過中智團(tuán)隊(duì)的介入成功解決了市場教育的問題,實(shí)現(xiàn)了品牌業(yè)績的倍增!     ——廣東特地陶瓷有限公司 董事長李強(qiáng)

v 過往開影樓賣婚紗的經(jīng)驗(yàn)告訴我們“一個女人一生只買一次婚紗”,但是蔣老師團(tuán)隊(duì)通過全新的戰(zhàn)略定位實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的全新整合,實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績10倍以上的突破,非常感謝蔣老師團(tuán)隊(duì)的付出!

——廣東順德奈特麗時尚禮服有限公司 董事長麥淶菘

v 經(jīng)過蔣老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理,終于解決了困境多年的品牌戰(zhàn)略問題,精準(zhǔn)定位了“科學(xué)修護(hù)”的品牌戰(zhàn)略,收益很大。同時,蔣老師是一位非常用心、專業(yè)的超級老師,感謝蔣老師的幫助!

——廣州昕潤生物科技有限公司 董事長楊承浩

v 我最尊敬的品牌大師,為企業(yè)快速破局,重構(gòu)品牌戰(zhàn)略,落地超強(qiáng)!

——廣東錦力電器有限公司 董事長伍錦生

 


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