DBA博士，出自世界顧問三強的貝恩公司，時任CIS高級顧問、培訓指導、戰(zhàn)略專員，是活躍在中國境內(nèi)的資深經(jīng)營管理專家和投融資專家，也是中國境內(nèi)最年輕的高級培訓師，現(xiàn)任臺灣科爾亞洲區(qū)行政總裁兼中國區(qū)總裁。其倡導機構(gòu)中國企業(yè)核心競爭力提升網(wǎng)，簡稱SOM顧問機構(gòu)，在中國境內(nèi)和東南亞市場素有“小貝恩”之稱，核心業(yè)務主要是企業(yè)核心競爭力工程與企業(yè)融資、上市等金融服務兩塊，龐大的資金背景與政府公關鏈是該機構(gòu)的核心資源。延續(xù)貝恩的文化價值，SOM顧問機構(gòu)致力于企業(yè)持續(xù)性的核心競爭力工程，素來以客戶的利益成效為生存使命的文化價值成為該機構(gòu)領航行業(yè)的獨特方向標，也是其與其他流于經(jīng)商形式而非致力于企業(yè)協(xié)助的顧問機構(gòu)有最根本性的區(qū)別，作業(yè)特征更側(cè)重于企業(yè)獲得的成效本身而不是所有作業(yè)流程，個性非常鮮明。目前王卿崧博士擔任多家跨國企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，如臺灣仁齊、永麟國際、儂來國際企業(yè)、美國固定網(wǎng)絡等都是其主導企業(yè)，其個人核心理論主要有《企業(yè)核心競爭力工程》、《企業(yè)測評》、《團隊馴化工程》、《CEO馴化工程》、《權(quán)謀意志》等關聯(lián)到企業(yè)培訓、競爭力改善、平臺管理層面的刊物，一度成為國內(nèi)各大培訓機構(gòu)用于拓展性教練的版權(quán)購買式教材。擅長于應用全新的外向思維導入模式進行企業(yè)團隊的培養(yǎng)和戰(zhàn)略高層的培養(yǎng)是王卿崧博士作為一個戰(zhàn)略管理專家型的培訓師與一般培訓師最主要的不同點