秘祖利老師

  咨詢顧問、高級講師

  清華大學(xué)國家CIMS中心講師

  中國企業(yè)家協(xié)會講師

  上海交通大學(xué)安全生產(chǎn)管理講師

  上海社會生產(chǎn)力發(fā)展研究中心講師

曾任企業(yè)：三利集團、美國朱克、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學(xué)等中外企業(yè)，曾任職位：培訓(xùn)主管、生產(chǎn)主管、行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、ISO9000認(rèn)證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等，從事職業(yè)講師13年。

重要實戰(zhàn)經(jīng)歷：

2004年在寶來集團擔(dān)任企業(yè)管理部經(jīng)理，指導(dǎo)公司各部門嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進行運作，并讓公司順利獲得了ISO9000認(rèn)證證書。通過推行ISO9000，讓公司管理走向了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了公司的經(jīng)營管理水平。

2006年在美國朱克公司，擔(dān)任設(shè)備部主任，負(fù)責(zé)TPM的推行工作，導(dǎo)入了TPM中的OPL、自主保養(yǎng)、設(shè)備點檢，通過自主保養(yǎng)的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。

2007年在三利集團擔(dān)任副總經(jīng)理分管行政、生產(chǎn)，帶來生產(chǎn)系統(tǒng)工程師導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益理念的指導(dǎo)下，讓公司實現(xiàn)了低成本、高質(zhì)量、高效率的運作。

2008年日本光學(xué)，擔(dān)任潛水鏡生產(chǎn)廠廠長，在此期間，帶領(lǐng)5S推行小組，主推5S，通過5S的推行夯實公司的基礎(chǔ)管理。 在日本5S專家?guī)谔锏膮f(xié)助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。

服務(wù)過的部分客戶：創(chuàng)維集團、百事集團、報喜鳥集團、LG 、上海造幣、西門子、上海煙草、貴州煙草、武漢煙草、東風(fēng)集團、博世、蒙牛集團、佳寶集團、恒力集團、ABB集團、蒂森克虜伯、雅戈爾集團、武漢客運、武漢地鐵、無錫地鐵、東莞軌道、鄭州鐵路、英國杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、高意科技、東南汽車　、福州信泰、南京貝奇爾、無錫和晶、常州工程機械、紅塔集團、天津新偉祥、百姿時尚、波音公司、康寶來、龍大集團、星網(wǎng)銳捷、樂凱公司、蘇州住友、中日華凌電子、安斯泰來制藥、韓國泰光、三星電子、托羅拉、國寶庫光學(xué)、聲揚科技、健康藥業(yè)、貴州赤天江鈴汽車、重慶大新、重慶華邦、東宇藥業(yè)、沈飛民品、阿斯創(chuàng)化工、千伊食品、瓦克華、一汽大柴、莫萊克斯等。