王建軍

——銀行對公營銷實戰(zhàn)專家

      實戰(zhàn)派培訓師

知名金融機構特聘講師

曾任：

某國有行支行行長

      花旗銀行廣州分行零售部總經理助理

王建軍老師曾在中國農業(yè)銀從事3年信貸、2年支行行長工作，離職后入職美國花旗銀行廣州分行零售貸款部，后任花旗銀行廣州分行零售部總經理助理，離開花旗銀行后參與中國建設銀行一代、二代、三代，中國銀行湖北分行、光大銀行總行、廣發(fā)銀行總行共計2600余家網點轉型的實施與培訓（方案設計、大課傳授，落地指導，暗訪抽查），主導中國郵政儲蓄銀行的零售業(yè)務轉型設計與實施，受理農業(yè)銀行對公業(yè)務轉型、農商行零售業(yè)務轉型，農商行外拓項目實施，國有銀行公私聯動，商業(yè)銀行機關效能提升，合計24家總行、37家分行、400余家網點，由于常年對銀行各崗位開展培訓、輔導，特別是從一級支行行長到網點柜員的培訓，截止2016年，平均每年大課130場，小課未統計，從事銀行培訓16年，初略統計大課約1950場，培訓與輔導學員約70000人次，被受訓學員稱為理論聯系實際的實戰(zhàn)派講師。

擅長行業(yè)&領域

行業(yè)：銀行

領域：對公營銷、零售、網點轉型

授課風格

思路清晰，邏輯嚴謹；擅長運用引導技巧，融入豐富而貼切的實際案例，以活潑的互動式教學方式營造高能量的學習氛圍，激發(fā)起學員的學習動機，帶領學員深入學習；授課過程中，不僅鼓勵學員突破性思考，還對學員實踐作業(yè)要求亦十分嚴格，在廣泛探討實踐案例后，提示和總結學習的重點，強化學習效果，讓學員能夠系統的掌握所學知識。

主講課程

《流程銀行建設》

《網點轉型設計與實施》

《網點服務與營銷提升》

《銀行外拓與開門紅》

《機關效能提升》

《網點績效考核》

《網點營銷管理、現場管理、人力資源開發(fā)與管理》

支行長、網點主任、客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員的專業(yè)培訓與輔導

服務客戶&項目

金融行業(yè)：建設銀行、工商銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、郵儲銀行、農商行（云南、貴州、廣東、江西、湖北、四川、江蘇、浙江、遼寧、吉林、陜西、河北、安徽、福建、山西、廣西）、民生銀行總行、光大銀行、廣發(fā)銀行、安徽徽商銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行寧波分行、浦發(fā)銀行、招行上海分行、平頂山銀行、晉城商業(yè)銀行、石嘴山銀行、江蘇銀行、蘇州銀行、中國人壽、平安銀行、中國人保等

其他行業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯通、中國網通鄂爾多斯市電業(yè)局、義烏市供電局、呼和浩特電業(yè)局、蒼南電業(yè)局、湖州電業(yè)局、南方電網、海爾集團、海信集團、步步高電器、德賽集團、四平家電、香港王氏港建、中山大學、廣州大學城、法國歐中教育集團、慧樂教育集團、中瑞企管、錦繡前程教育網、中人網、羊城晚報、中國國際企業(yè)合作公司、廣東新華發(fā)行集團、廈門理工大、漳州師院、韓國三星、LG、臺灣正崴精密工業(yè)股份、臺灣東元集團、廣州市力為電子、飛利浦、日本愛華音響、日本世家電玩、富達電子、諾基亞、亞泰集團、宏一電子、中國安固集團、寶勛塑膠、三一重工、香港高勛集團、廣州日立、鋼海集團、寧波金田銅業(yè)股份、中國一航沈飛集團、廣州市三汽、中國南方航空、廣州新白云國際機場、北京中筑置業(yè)、北京建工集團、廣州新世界、東風雪鐵龍、比亞迪股份、江鈴汽車、臺灣信隆車料、廣州本田、廣州新鉅、日本本田、匯仁腎寶、紅桃K、安利、臺灣安婕妤、法國AV、香港天驥集團、新瑪薩、日本金古屋、法國施采蓮、韓國金麗炫、艾妮國際、張氏集團、雅佳麗、香港裕通行、廣州博木子、清華泰豪、百度、正道科技、北京正通網絡科技股份、中石化、廣州嘉寶莉化工、山東泉林紙業(yè)集團、澳華裝飾、濟南新世紀標志服裝、華峰集團、中捷、煌上煌集團、金六福、全國餐飲連鎖百強企業(yè)、金可達集團、廣東綠葉、廣州市瑛派兒、北京長安俱樂部、贛州市經濟貿易委員會、濟南豫亨辦公、香港大洋水晶表面制品有限公司、奧地利東進照明、廣州煙草等。