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王建軍 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 嘉興
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:對公營銷 零售 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王建軍老師培訓聯(lián)系微信

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王建軍

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王建軍

王建軍老師公開課

跨部門溝通與有效協(xié)作 管理溝通對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,企業(yè)的各種經(jīng)營管理活動必須借助溝通得以展開,沒有良好的管理溝通,企業(yè)的發(fā)展會受到很大的制約。在中國企業(yè)中,你是否常常遇到上司與下屬及平級同事中溝通,往往是互相恭維,即使工作出現(xiàn)差錯也不忍心直接指出來;或者總是在前講一大堆客套話或為批評所鋪墊一系列話語,然后再慢慢引申到所要表達的主題上,最終導(dǎo)致溝通無效。你是否真的覺得世界上最難溝通的是中國人呢?那是因為你不了解中國人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對中國人所造成的影響。 本課程針對中國人溝通的思維方式,系統(tǒng)地闡述如何進行高效的溝通,如何讓其他部門的同事順利接受自己的建議和想法,掌握與跨部

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如何提高團隊執(zhí)行力是執(zhí)行力的世紀。企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應(yīng)該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。 想獲得一支高執(zhí)行力的團隊,最快的方法就是想別人學習,還要跨行業(yè)地學習。我們的人民軍隊,向來都是高執(zhí)行力團隊的代名詞。無論是在平時訓練中還是完成戰(zhàn)斗任務(wù)時,他們表現(xiàn)出的都是絕對的服從性和超強的執(zhí)行力。在軍隊里,除了紀律造就高執(zhí)行力,更重要的是靠愿景。這便是很多企業(yè)依靠眾多的制度,卻塑造不出高執(zhí)行力團隊的原因。 所以,我們誠邀您的到來,向軍隊學習,一起打造一支高度負責的執(zhí)行鐵軍。 【課程大綱】 第一部分:執(zhí)行力缺乏的30問 1、態(tài)度10問

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管理實戰(zhàn)系列課程 中國式溝通與有效協(xié)作 管理溝通對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,企業(yè)的各種經(jīng)營管理活動必須借助溝通得以展開,沒有良好的管理溝通,企業(yè)的發(fā)展會受到很大的制約。在中國企業(yè)中,你是否常常遇到上司與下屬及平級同事中溝通,往往是互相恭維,即使工作出現(xiàn)差錯也不忍心直接指出來;或者總是在前講一大堆客套話或為批評所鋪墊一系列話語,然后再慢慢引申到所要表達的主題上,最終導(dǎo)致溝通無效。你是否真的覺得世界上最難溝通的是中國人呢?那是因為你不了解中國人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對中國人所造成的影響。 本課程針對中國人溝通的思維方式,系統(tǒng)地闡述如何進行高效的溝通,如何讓其他部門的同事順利接受自己的建議

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第一篇 觀念導(dǎo)航: 1. 什么是績效? 2. 什么是績效管理? 3. 績效管理與績效評估的區(qū)別 4. 績效管理的關(guān)鍵要素 5. 績效管理系統(tǒng)的主要目的 ★ 績效管理系統(tǒng)流程示意圖 ★ 績效管理基本框架 第二篇 貫徹執(zhí)行 一、為什么績效考核難以貫徹執(zhí)行? (一)缺乏貫徹執(zhí)行的后果 (二)為什么執(zhí)行難? (三)貫徹執(zhí)行問題是由三大原因造成的mdash;mdash; 二、如何確??冃Э己四軌蜇瀼貓?zhí)行 (一)建立執(zhí)行型的行為準則 一)執(zhí)行型行為的基本要素 二)執(zhí)行型行為的建設(shè)過程 三)執(zhí)行型行為建立的關(guān)鍵手段 四)管理者的基本職業(yè)認知 五)中層管理者的角色功能 1、中層管理者的角色功能一:下屬 作為下

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