汪臨老師

 工程項(xiàng)目管理資深專(zhuān)家

 27年市政道路、軌道交通實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

 鐵路工程、市政工程一級(jí)建造師

 高級(jí)工程師、一級(jí)注冊(cè)消防工程師

 現(xiàn)任：中建路橋集團(tuán)華東區(qū)域公司副總經(jīng)理

 曾任：中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

 曾任：合肥地鐵有限公司處長(zhǎng)

 曾任：綠地城投項(xiàng)目總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

鐵路工程項(xiàng)目管理、城市軌道交通工程項(xiàng)目管理、路橋工程項(xiàng)目管理、市政道排工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全管理;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

汪老師擁有27年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后參與了石長(zhǎng)鐵路、湘黔鐵路、株六復(fù)線、洛湛鐵路、杭州灣跨海大橋、南京鋼鐵廠擴(kuò)建、合武客運(yùn)專(zhuān)線、松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施、西寶高鐵、準(zhǔn)神鐵路、合肥地鐵、南京地鐵等項(xiàng)目的施工管理工作，任項(xiàng)目經(jīng)理四年、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人六年，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程四項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)。任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且為企業(yè)培養(yǎng)了許多項(xiàng)目管理人才。

▉曾任中鐵四局集團(tuán)（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額12000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)14500萬(wàn)元，獲得天府杯。

》》》西寶高鐵西線聯(lián)絡(luò)線工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。創(chuàng)造了從進(jìn)點(diǎn)到開(kāi)通用時(shí)6個(gè)月的鐵路工程建設(shè)記錄。

》》》準(zhǔn)神鐵路陜西段：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額73000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)81000萬(wàn)元，完成了公司責(zé)任成本和現(xiàn)款上交目標(biāo)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

▉曾任合肥地鐵有限公司丨處長(zhǎng)：

???合肥地鐵建設(shè)項(xiàng)目：深入了解我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量安全管理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，牽頭建立了合肥地鐵建設(shè)分公司的質(zhì)量安全管理體系和信用評(píng)價(jià)體系，組織五方主體建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化并開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督管理，組織編制了《合肥軌道交通土建工程質(zhì)量安全管理要點(diǎn)》等書(shū)籍，組織合肥地鐵參建方員工培訓(xùn)二十多場(chǎng)。

授課風(fēng)格：

模塊化教學(xué)：因人而異，便于選課。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合案例，融入思考，適合不同受眾。

注重落地：真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》

《路橋工程項(xiàng)目管理》
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》
《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》