王微 老師

——中國預見危機的踐行者

? 曾任長城計算機集團（代碼：000066）PR總監(jiān)

? 曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者

? 《中國式危機公關9＋1策略》（內(nèi)容全部原創(chuàng)）作者

? 清華大學清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家

? 北京大學風險與危機管理研究室主任

? 中國十大杰出公關人物（與奧組委原新聞部長王惠、青島啤酒營銷總裁嚴旭等并列）

【個人簡介】

王微先生是預見危機的踐行者，而預見危機是對中國企業(yè)領導力的最大考驗。

2006年，王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業(yè)危機管理9＋1預警”等理論體系。

個人專著《中國式危機公關9＋1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼 · R · 奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理中的孫子兵法”。

作為危機管理實戰(zhàn)家，王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機：宇通客車（上市公司）、長城電腦（上市公司）、江鈴陸風汽車、歐萊雅、實達地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機、產(chǎn)品質(zhì)量危機，或預警預案建立。應邀參加了公共危機事件吉林松花江污染、無錫太湖藍藻事件等重大公共危機的修復。

愿景：保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)

理論：9+1策略、9+1預警、9+1誤區(qū)

【主講課程】

《中國式危機管理9+1策略》    《新媒體應對與危機管理》

《政府決策與公共危機管理》     《互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預警》

《銀行業(yè)聲譽風險管理》         《醫(yī)院危機預警》

《校園安全事故與危機管理》     《讓企業(yè)的危機扼殺在萌芽期》

【客戶評價】

王老師給我的印象是儒雅內(nèi)向。         ——吉林敖東延邊藥業(yè) 董事長兼總經(jīng)理 郭淑芹

我們總是在愉快中領悟王教授的知識點講解、用案例導出結論。

——中國鹽業(yè)總公司 原董事長總經(jīng)理 卯慶國

互動演練是最爽的學習，王教授的演練讓人在緊張有序中掌握到實操技能。

——江淮汽車 董事長總經(jīng)理 安進

王老師的課程內(nèi)容全部原創(chuàng)，9+1策略、9+1預警，9+1誤區(qū)，這種創(chuàng)造性與活力在國內(nèi)學者中也或是實戰(zhàn)派專家中是絕無僅有的。           ——云海動力軟件 創(chuàng)始人 韋佳壯

【服務客戶】

清華大學EMBA、北京大學EMBA、浙江大學EMBA、國家行政學院、中國移動、華為公司、伊利集團、遠大醫(yī)藥、神威藥業(yè)、黑龍江珍寶島藥業(yè)、中信銀行、中國建設銀行、國家投資開發(fā)公司、無錫市人民政府、長春市人民政府、民政部救援中心、云南紅河州政府、烏魯木齊市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。近年來面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，王微老師率先在國內(nèi)獨家推出互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預警課程與相應企業(yè)顧問系統(tǒng)。