《共創(chuàng)偉業(yè)卓越團(tuán)隊打造》【課程背景】或許您已從許多管理大師、期刊、叢書中或一場精彩的培訓(xùn)里了解一個無可置疑的事實“有效的團(tuán)隊管理是通向成功的途徑”。但是：什么是有效的團(tuán)隊管理？有效的團(tuán)隊管理該如何實施？卓越團(tuán)隊建設(shè)課程會教您找到答案！作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的您，夢寐以求的是能使自己的團(tuán)隊盡快達(dá)到成熟期;然而在現(xiàn)實中，團(tuán)隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至是痛苦的！成立一個團(tuán)隊，并不意味著您的工作已經(jīng)結(jié)束;恰恰相反，這意味著您的麻煩才剛剛開始！團(tuán)隊不會自己從成立自動走向成熟，它需要一股力量和一個信念的引領(lǐng)，悉心的呵護(hù)，一步一步將團(tuán)隊向更高的層次推

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《塑造團(tuán)隊正能量》【課程背景】民營企業(yè)在快速發(fā)展中亟需解決的問題1、企業(yè)規(guī)模不斷壯大過程中遭遇瓶頸，員工的職業(yè)化程度決定了企業(yè)的快速發(fā)展的速度;2、“領(lǐng)導(dǎo)在”和“領(lǐng)導(dǎo)不在”效果截然不同，事事要督促，員工主動性不強(qiáng)，習(xí)慣拖延，處于被動工作狀態(tài);3、 員工普遍缺乏責(zé)任感,遇事推諉;4、經(jīng)驗豐富的人才不斷流失，新進(jìn)員工的成長跟不上企業(yè)發(fā)展，經(jīng)常出現(xiàn)人才青黃不接的現(xiàn)象;5、思想目標(biāo)不統(tǒng)一，各自為陣，每個人有各自想法，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重;6、人力、原材料成本不斷上漲，利潤不斷下降，如何突破您的企業(yè)有多少這樣的人主動為自己設(shè)定工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方式

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《為夢想插上騰飛的翅膀》 新員工職業(yè)規(guī)發(fā)展與生涯規(guī)劃【課程背景】哈佛工商管理教師Shoshana：Zuboff說："人們不必撇開工作專門抽時間來學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)就是工作的核心，學(xué)習(xí)與效率是同義詞，學(xué)習(xí)將是勞動的新形式。"在這樣的形式下，企業(yè)和個人都面臨著必須不斷學(xué)習(xí)的壓力。在職場競爭形勢日益嚴(yán)峻的的時代背景下，如果不能主動出擊，尋找合適的方法，不斷自我提升，在短時間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才，那你只能被對手甩在后面。孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，他們像海底的暗礁，稍不留意就會劃破你自信

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“員工缺乏責(zé)任心，執(zhí)行力差……遇事就推” 這到底是誰的責(zé)任“如何提升員工做事的責(zé)任心他們這樣才會自動自發(fā)的工作”融合全新管理思維、最實用、最有效的員工責(zé)任心態(tài)塑造課程 《責(zé)任勝于能力》十年傾力打造，融匯體驗式培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)三大培訓(xùn)技術(shù)每年超過數(shù)百家企業(yè)在親歷、見證、感受、應(yīng)用【課程背景】1、企業(yè)發(fā)展過程中遭遇瓶頸，員工的職業(yè)化程度限制了企業(yè)的快速發(fā)展的速度;2、“領(lǐng)導(dǎo)在”和“領(lǐng)導(dǎo)不在”效果截然不同，事事要督促，員工主動性不強(qiáng)，習(xí)慣拖延，處于被動工作狀態(tài)，員工普遍缺乏責(zé)任感,遇事推諉;3、思想目標(biāo)嚴(yán)重不統(tǒng)一，內(nèi)部拉幫結(jié)派、各自

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