譚洪華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
譚洪華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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譚洪華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)背景大部分中小企業(yè)是家族式的，老板就是總經(jīng)理，管理不規(guī)范，企業(yè)風(fēng)氣不正，制度不全，人才流失快，老板與員工相互抱怨，管理績(jī)效低下，利潤(rùn)低，老板非常勞累，但管理并不順暢，所以老板的領(lǐng)導(dǎo)力提升是當(dāng)務(wù)之急。二、培訓(xùn)對(duì)象公司所有中高層管理人員四、培訓(xùn)內(nèi)容上午：（譚老師主講）部分：中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的無明狀態(tài)一.和諧的工廠為什么會(huì)倒閉表面和諧是一量種腐朽，無活力文化，終的結(jié)果是大家一起死。因?yàn)楣S里面的問題太多，暫時(shí)掩蓋，慢慢化濃，后癌變二.效率差的工廠那些人不行嗎不是人不行,而是沒有去改變這幫人做事的動(dòng)作與習(xí)性,推出的東西沒有得到員工認(rèn)同.三.管理效率為什么這么低1.光說不練2.有章不循3.有知無慧