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蔣衛(wèi)平 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:前期策劃 項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣衛(wèi)平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔣衛(wèi)平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔣衛(wèi)平

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蔣衛(wèi)平

蔣衛(wèi)平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)、資金成本與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析【培訓(xùn)大綱】: 作為一個(gè)工程項(xiàng)目的決策者和管理者,需要系統(tǒng)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)知識(shí),擁有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行估算與分析的能力,并能夠進(jìn)行項(xiàng)目融資方案分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。培訓(xùn)時(shí)間: 6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、工程項(xiàng)目資金成本分析、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析等。第一部分:工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素 工程項(xiàng)目的決策者了解工程項(xiàng)目總投資、工程項(xiàng)目成本、營(yíng)業(yè)收入、稅金、利潤(rùn)的概念。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素分析是項(xiàng)目決策者決策的基本依據(jù),也是必須要掌握的一項(xiàng)能力。 1.投資的構(gòu)成以

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房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理【培訓(xùn)大綱】:作為一個(gè)工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施者,項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目前期策劃解決為什么要建,建什么,建成什么樣以及如何建的問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)則是在前期策劃的基礎(chǔ)上提供設(shè)計(jì)圖紙,如何保證設(shè)計(jì)遵循策劃意圖是項(xiàng)目管理者應(yīng)該重視的問(wèn)題。培訓(xùn)時(shí)間: 6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:項(xiàng)目前期策劃的概念、環(huán)境調(diào)查分析、項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、設(shè)計(jì)過(guò)程概述、設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、設(shè)計(jì)委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。第一部分:項(xiàng)目前期策劃的概念項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目管理重要的組成部分。眾多項(xiàng)目的實(shí)踐表明,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目管理

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