章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整? 如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,本課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建與實施內(nèi)部控制,幫助其實現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變,打造百年企業(yè)。培訓(xùn)收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體可以概括為
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納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理?!庇^念的不到位給企業(yè)帶來巨大的稅務(wù)風(fēng)險。怎樣有效控制和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險?如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢?以上問題均是企業(yè)極其關(guān)注的問題。該課程幫助企業(yè)更好的學(xué)習(xí)、了解稅收籌劃的基本原則、方法與技巧。課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點,通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解,技
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納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的稅收政策不斷出臺;為了應(yīng)對復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢,稅法作為國家調(diào)控經(jīng)濟的重要杠桿也是朝令夕改。如何在紛繁復(fù)雜的政策變化面前靈活運用政策?如何重新審視傳統(tǒng)的納稅籌劃方法?如何通過創(chuàng)新納稅籌劃思路來有效降低企業(yè)的稅負水平,提升企業(yè)的盈利能力?本課程
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精準成本分析與全面成本控制——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器課程背景:基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時,雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實,為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管控思路與方法,能夠有效提升企業(yè)的成本競爭力。培訓(xùn)收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的成本管理體系,通過CSS成本體系的介紹與面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制模塊,幫助企業(yè)找準企業(yè)
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內(nèi)部控制自我評價一、內(nèi)部控制評價的作用1)有助于企業(yè)自我完善內(nèi)控體系 2)有助于提升企業(yè)形象和公眾認可度3)有助于實現(xiàn)與外部監(jiān)管的協(xié)調(diào)互動二、內(nèi)部控制評價對象(一)設(shè)計有效性1)設(shè)計的合理性 2)設(shè)計的適當(dāng)性(二)運行有效性1)運行有效性的涵義 2)運行有效性的判斷標(biāo)準三、內(nèi)部控制評價的組織形式和職責(zé)(一)內(nèi)部控制評價的組織1)內(nèi)部控制評價機構(gòu)必須具備的條件 2)實踐中常見的幾種組織形式(二)內(nèi)部控制評價中的職責(zé)1)董事會的職責(zé)
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客戶財務(wù)分析與舞弊識別課程背景:如何通過對企業(yè)財務(wù)報表的閱讀與分析,評價客戶的資產(chǎn)質(zhì)量,分析其真正的盈利能力與現(xiàn)金流量狀況,對于銀行客戶經(jīng)理而言非常重要,因為該環(huán)節(jié)是把控信貸風(fēng)險的關(guān)鍵。通過該項工作的有效展開,可以讓銀行規(guī)避不良客戶,找到真正具有含金量的優(yōu)秀客戶。企業(yè)常見的財務(wù)造假手段有哪些?如何有效進行識別?該課程將通過大量的案例為您一一呈現(xiàn)企業(yè)造假的種種手法以及識別的方法,讓您練就“火眼金星”,打造銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的防火墻。培訓(xùn)收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)科學(xué)的報表閱讀與財務(wù)分析系統(tǒng),通過財務(wù)造假手段的介紹與識別方法的分享,讓學(xué)員找到屬于銀行的VIP客