客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收技巧課程目標(biāo)： 一、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的相關(guān)知識(shí)及其理念。二、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點(diǎn)三、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。四、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。五、找出債務(wù)人拖延賬款背后的原因，教導(dǎo)學(xué)員如何從心理和法律層面雙管齊下，快速收回欠款。課程收益： 一、通過(guò)信用管理體系及流程的建立，變傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款的事后控制為事前控制以及事中控制。二、掌握信用管理建立的主要流程，有效指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建信用管理體系。三、增加資金的周轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。四、實(shí)施有系統(tǒng)、有效的管控措施，快速收回賬款，提高自有資金的

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內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升課程背景：內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法（審計(jì)是一門科學(xué)，有套路、有方法，可以復(fù)制與借鑒）的講解，更有審計(jì)技巧與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)（審計(jì)是一門藝術(shù)，需要內(nèi)部審計(jì)人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高）的分享。培訓(xùn)收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無(wú)論對(duì)于初學(xué)者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的資深

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：如何理解營(yíng)銷是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的核心？為什么說(shuō)不懂財(cái)務(wù)就等于不懂管理？現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)通過(guò)財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理的核心技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和高超的財(cái)務(wù)管理能力。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，旨在利用兩天的時(shí)間迅速提升企業(yè)中高管的財(cái)務(wù)認(rèn)知與核心能力，從而助力學(xué)員成為現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說(shuō)的“有效的管理者”。課程收益：通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便

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公司監(jiān)事財(cái)務(wù)與審計(jì)知識(shí)精要課程背景公司監(jiān)事主要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督達(dá)成自身的工作目標(biāo)，因此從公司監(jiān)事所需要的專業(yè)知識(shí)與職業(yè)技能分析，具備基本的財(cái)務(wù)與審計(jì)知識(shí)是必不可少的。本課程正是為解決監(jiān)事的財(cái)務(wù)與審計(jì)知識(shí)模塊的缺陷而精心設(shè)計(jì)。課程收益通過(guò)培訓(xùn)使公司監(jiān)事能夠全面理解報(bào)表的閱讀與分析方法，從而從財(cái)務(wù)的角度發(fā)現(xiàn)管理存在的漏洞以及潛在的問(wèn)題。通過(guò)掌握必備的審計(jì)知識(shí)，能夠確保監(jiān)事從宏觀層面把握公司經(jīng)營(yíng)管理中可能存在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)的主要領(lǐng)域，從而確保自身工作有的放矢。具體培訓(xùn)收益可以概括為以下幾點(diǎn)：一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 二、通曉公司財(cái)務(wù)造假的一般手法三、掌握必備的審計(jì)知識(shí)，有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四、

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財(cái)務(wù)人員溝通能力提升課程背景：課程針對(duì)大多數(shù)財(cái)務(wù)人員普遍缺少溝通技能的現(xiàn)實(shí)需要而專門開發(fā)，內(nèi)容從溝通誤區(qū)、溝通氛圍營(yíng)造、溝通要素與方法、財(cái)務(wù)人員常見溝通場(chǎng)景下的具體溝通策略與技巧等方面展開，既有溝通方法與工具的呈現(xiàn)，更有精彩紛呈的案例用來(lái)拓展學(xué)員思維，提升其溝通實(shí)操技能。培訓(xùn)收益：寓枯燥龐雜的相關(guān)內(nèi)容于鮮活生動(dòng)的案例之中，強(qiáng)調(diào)工具與方法的具體應(yīng)用，突出內(nèi)容的實(shí)操性，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、了解影響溝通的自身因素，從我做起，為良好溝通奠定基礎(chǔ)；二、打破溝通誤區(qū)，營(yíng)造良好的溝通氛圍，讓成功溝通從不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；三、掌握溝通的四大要素，讓溝通變得易如反掌；四、提升語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通能力

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報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析課程背景：財(cái)務(wù)管理的精髓是講授提升企業(yè)價(jià)值的技巧與方法，因而其在現(xiàn)代企業(yè)的整個(gè)管理中居于核心地位，本課程重點(diǎn)講授現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大特點(diǎn)與提升企業(yè)價(jià)值的方法、通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問(wèn)題的方法，從而做到對(duì)癥下藥、有的放矢，提高管理決策與管理行為的針對(duì)性與有效性，本課程對(duì)于迅速提高學(xué)員的財(cái)務(wù)認(rèn)知將會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果。課程收益：通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，

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