小企業(yè)與個(gè)人客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)課程介紹：隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個(gè)人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對(duì)于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對(duì)該部分客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)工具的介紹與典型案例的探討，旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高他們的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理能力，有效管控信貸風(fēng)險(xiǎn)。課程收益： ●樹立銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的理念，牢固樹立信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ●全面了解小企業(yè)報(bào)表的特點(diǎn)，通過(guò)提升報(bào)表數(shù)據(jù)的解讀能力，提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) ●了解不同客戶（小企業(yè)客戶與個(gè)人客戶）的差異，提高前期信用調(diào)查的質(zhì)量與水平 ●擴(kuò)大信用信息的搜集面，通過(guò)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)

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現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景：現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息，做好現(xiàn)金流量表的日常管理，對(duì)于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā)，旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益：通過(guò)培訓(xùn)，使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：一、了解現(xiàn)金流量表在報(bào)表體系中的地位，增強(qiáng)對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)二、掌握現(xiàn)金流量表的編制方法，為企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理提供數(shù)據(jù)支持三、掌握現(xiàn)金流量表的分析技巧與方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流管理中的問(wèn)題，并提前采取措施加以解決

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全面預(yù)算管理課程背景：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問(wèn)題而開發(fā)。課程收益：培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理系統(tǒng)，幫助學(xué)員了解如何編制預(yù)算，如何執(zhí)行預(yù)算，如何考核算，充分運(yùn)用預(yù)算管理控制公司的整體運(yùn)作。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：1）掌握年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定的方法以及目標(biāo)分解的方法2）了解預(yù)算編制方式，掌握預(yù)算編制方法3）

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內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程背景：內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法（審計(jì)是一門科學(xué)，有套路、有方法，可以復(fù)制與借鑒）的講解，更有審計(jì)技巧與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)（審計(jì)是一門藝術(shù)，需要內(nèi)部審計(jì)人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高）的分享。培訓(xùn)收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無(wú)論對(duì)于初學(xué)者還是已經(jīng)具備豐富

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企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí)，為此怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費(fèi)用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管控思路與方法，能夠有效提升企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：在深入淺出的案例分享過(guò)程中，總結(jié)成本管控的精髓，使學(xué)員提升成本意識(shí)，增強(qiáng)成本管控能力。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)踐積累，不僅授課角度獨(dú)特，內(nèi)容新穎實(shí)用，而且講授詼諧幽默，生動(dòng)

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企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景：現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些？大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理？如何利用現(xiàn)金流來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控？本課程專門針對(duì)以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題而開發(fā)，將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗，還原其真實(shí)的面貌與管控之精髓。課程收益：培訓(xùn)師采用大量案例為學(xué)員詳細(xì)剖析現(xiàn)金流管理的奧秘及其管理技巧，具體培訓(xùn)收益可以概括如下：1）明確現(xiàn)金流管理的目標(biāo)與關(guān)鍵，掌握評(píng)估合理現(xiàn)金余量的方法；2）掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制方法，利用現(xiàn)金預(yù)算加強(qiáng)資金的日常管理；3）了解現(xiàn)金管理的模型，掌握現(xiàn)金流量表的閱讀

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